Развитие стрессоустойчивости руководителя через технологии тайм-менеджмента

Период изготовления: июнь 2023 года.

Работа сделана на примере П. Дурова – бывшего руководителя «Вконтакте» и нынешнего руководителя мессенджера «Telegram». 

Цель исследования – выявить эффективные для снижения стресса руководителя технологии тайм-менеджмента на примере деятельности П. Дурова.

Исходя из цели, следует выделить следующие задачи:

·       Определить основные теоретические понятия и специфику развития технологий тайм-менеджмента;

·       Выявить необходимые возможности и ограничения в области тайм-менеджмента в улучшении стрессоустойчивости для руководителя;

·       Описать работу руководителя «Telegram» П. Дурова и выявить факторы его профессионального стресса;

·       Изучить стрессоустойчивость руководителя и выявить рекомендации по использованию технологий тайм-менеджмента в рамках снижения стресса.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА ДЛЯ РАЗВИТИЯ СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ………….5

1.1 ПОНЯТИЯ И ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА…….5

1.2 ВОЗМОЖНОСТИ И ОГРАНИЧЕНИЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА В РАЗВИТИИ СТРЕССОУСТОЙЧИВОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ…………………10

ГЛАВА 2. ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ СТРЕССОМ РУКОВОДИТЕЛЯ ЧЕРЕЗ ТЕХНОЛОГИИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА………………………………………15

2.1 ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ И ФАКТОРОВ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТРЕССА……………………………………………15

2.2 ИССЛЕДОВАНИЕ СТРЕССОУСТОЧИВОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ, РЕКОМЕНДОВАННЫЕ К ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИИ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА……… 19

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..21

ХАРАКТЕРИСТИКА ИНДИВИДУАЛЬНОГО ВКЛАДА И ОБЩИХ РЕЗУЛЬТАТОВ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПРИ ПОДГОТОВКЕ ГРУППОВОГО ПРОЕКТА………………23

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК…………………………………………......24

1. Бережной А.В. Управление трудовыми конфликтами в организации / А.В. Бережной, Д.Н. Аванесян // Естественно-гуманитарные исследования. - 2019. – №23(1). – С. 23-25.

2. Главный секрет тайм-менеджмента Стива Джобса, Павла Дурова и Джеффа Безоса. URL: https://dzen.ru/a/YE3Cd69Bo2ZBT_hB (дата обращения: 10.05.2023).

3. Ермоленко Ю. А. Технологии тайм-менеджмента как элемент системы управления организацией / Ю. А. Ермоленко. // Материалы Международной (заочной) научно-практической конференции: Современная наука: теория и практика. — Сызрань, — 2018. — С. 147–150.

4. Кальнер Н.В., Сагирова О.Н. Концепция повышения жизнестойкости// Инновационные исследования: Теоретические основы и практическое применение: сборник статей Международной научно-практической конференции (24.05.2020г., г. Саратов). В 3 ч. Ч. 3 / - Уфа: OMEGA SCIENCE, – 2020, – С. 208-210.

5. Корзенков М. Ю. Основы тайм-менеджмента: предпосылки управления временем / М. Ю. Корзенков // Сборник статей XVII Международной научно-практической конференции: WORLD SCIENCE: PROBLEMS AND INNOVATIONS: в 3 частях. — Калуга: 2018. — С. 68–71.

6. Лебедева А. А. Сущностная характеристика понятия «тайм-менеджмент» / А. А. Лебедева // Молодой ученый. — 2020. — № 46 (336). — С. 96-99.

7. Ляндау Д. М. Инструменты тайм-менеджмента / Д. М. Ляндау// Управление в России: проблемы и перспективы. — 2018. — № 1. — С. 41–45.

8. Матвиевский А. А. Значение технологий тайм-менеджмента в повышении эффективности деятельности организации / А. А. Матвиевский // Молодой ученый. — 2020. — № 33 (323). — С. 57-59.

9. 15 популярных техник тайм-менеджмента. URL: https://skillbox.ru/media/growth/15_populyarnykh_tekhnik_taym_menedzhmenta/

10. 20 бизнес-правил Павла Дурова. URL: https://directsalez.ru/20-biznes-pravil-pavla-durova/ (дата обращения: 10.05.2023).