[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ИТОГОВЫЙ ТЕСТ) Росдистант ТГУ
Вашему вниманию представлен Итоговый тест 40 вопросов по учебному курсу
"Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью" (Росдистант),
Оценка 32,7 из 40,0 (82%)
Вопрос 1
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какие проблемы решаются с помощью портфельного анализа?
Выберите один или несколько ответов:
Осуществляется согласование бизнес-стратегий, обеспечивается равновесие среди подразделений компании
Обеспечивается распределение ключевых ресурсов между подразделениями компании
Обеспечивается оптимизация и баланс портфеля компании
Обеспечивается разбалансированность портфеля компании
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что из перечисленного не относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?
Выберите один или несколько ответов:
Планирование
Контроль исполнения проекта
Формирование налоговой отчетности
Приобретение основных средств
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
При разработке конкурентной стратегии необходимо осознавать
Выберите один или несколько ответов:
силные стороны предприятия
рыночные позиции предприятия
слабые стороны предприятия
потребность в росте расходов
Вопрос 4
Частично правильный
Баллов: 0,7 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какие разделы может включать стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?
Выберите один или несколько ответов:
Цели и задачи организации в рамках выполнения проектной деятельности
Описание проекта
Описание стратегии проекта
Расчет налогов по текущей деятельности организации
Вопрос 5
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какая функция стратегического управления предполагает действия, направленные на обеспечение выполнения проектной деятельности и достижение стратегии проекта?
Выберите один ответ:
Планирование
Организация
Мотивация
Контроль за исполнением проекта
Вопрос 6
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что не входит в основу методологии Agile?
Выберите один ответ:
Совместная работа
Скорость и эффективность
Итеративность и ориентация на данные
Индивидуальная работа
Вопрос 7
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Формирование реестра проектов и сводной отчетности по проектам относятся
Выберите один ответ:
к расширенным функциям проектного офиса
к объединенным задачам проектного офиса
к базовым функциям проектного офиса
к организации бизнес-модели проектного офиса
Вопрос 8
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какие этапы включает контроль за исполнением проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Выработка стандартов и критериев
Сопоставление со стандартами и критериями реальных результатов
Принятие необходимых корректирующих действий
Поиск направлений роста расходов на проект
Вопрос 9
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Для внедрения корпоративной системы управления проектами необходимо
Выберите один ответ:
проводить анализ рисков и строить систему управления рисками
адаптировать организацию к возможным рискам
создание проектного офиса
создание портфеля проектов
Вопрос 10
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Одним из основных моментов встраивания проектного офиса в структуру организации является
Выберите один ответ:
выделение бюджетных средств на исполнение программ
возможность концентрации ресурсов компании на важнейших направлениях развития
правильное и четкое распределение полномочий и ответственности между участниками проектной деятельности
возможность развития организации с минимальными рисками
Вопрос 11
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Приоритеты управления портфелем проектов устанавливаются
Выберите один ответ:
посредством учета рисков
посредством оптимизации рисков
посредством соответствующего процесса оптимизации для организации
посредством соответствия направлению бизнеса
Вопрос 12
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Деятельность проектного офиса и задачи, которые он выполняет, зависят
Выберите один ответ:
от вида проектного офиса
от контроля за правильностью применения принятой проектной методологии
от информации о текущих проектах для топ-менеджмента
от экспертной поддержки проджект-менеджеров
Вопрос 13
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какие методы не относятся к методам стратегического анализа?
Выберите один или несколько ответов:
Портфельный анализ
Метод относительных разниц
SWOT-анализ
Индексный метод
Вопрос 14
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Организационная структура проекта – это
Выберите один ответ:
временная структура, включающая в себя проектные роли, описание зон ответственности, а также уровней и границ полномочий, которые должны быть четко определены и доведены до сведения всех заинтересованных лиц проекта
совокупность исполнителей, осуществляющих вертикальную интеграцию деятельности в рамках матричной структуры
комбинация ключевых характеристик проектного офиса
высший коллегиальный орган по управлению проектной деятельностью организации
Вопрос 15
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
На каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?
Выберите один или несколько ответов:
Принцип приоритетности человеческого фактора
Принцип несистемности
Принцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития организации
Принцип соответствия стратегии и тактики управления организацией
Вопрос 16
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что из перечисленного относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?
Выберите один или несколько ответов:
Планирование
Контроль исполнения проекта
Формирование налоговой отчетности
Приобретение основных средств
Вопрос 17
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Разработка ... стратегии направлена на выявление рационального поведения, которое предполагает эффективное потребление ресурсов в процессе выполнения конкретных функций.
Ответ:
Вопрос 18
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Цель тактического управления в организации – это
Выберите один ответ:
оптимизация рабочего времени
построение бизнес-модели
обеспечение достижения целей организации путем выявления портфелей проектов
объединение в программы для достижения общей цели
Вопрос 19
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
От чего зависит качество учета риска?
Выберите один ответ:
Зависит от типа проектов портфеля
Зависит от периода окупаемости и типа проектов
Зависит от оптимизации потраченного времени
Зависит от периода реализации
Вопрос 20
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что из перечисленного не относится к факторам внешней среды прямого воздействия?
Выберите один или несколько ответов:
Методы продвижения продукции в организации
Потребители
Конкурнты
Политика ценообразования, принятая в организации
Вопрос 21
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Корпоративный проектный офис
Выберите один ответ:
сосредотачивает свои усилия непосредственно на управлении проектами определенной специфики
необходим для централизации управления конкретным проектом или программой проектов
централизует управление, вводит единые правила и стандарты
хранит, обрабатывает и анализирует информацию по исполнению проекта
Вопрос 22
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Кто входит в состав организационной структуры проекта?
Выберите один ответ:
Команда проектного менеджмента (необязательный элемент), которая помогает руководителю проекта в осуществлении общего руководства и управления работами/операциями проекта, направленными на получение результатов проекта; проектная команда, которая выполняет работы проекта
Руководитель проекта, менеджер проекта, проектная команда, стейкхолдеры
Руководитель проекта, который обеспечивает общее руководство и управление работами проекта и отвечает за получение результатов проекта; команда проектного менеджмента (необязательный элемент), которая помогает руководителю проекта в осуществлении общего руководства и управления работами/операциями проекта, направленными на получение результатов проекта; проектная команда, которая выполняет работы проекта
Руководитель проекта, который обеспечивает общее руководство и управление работами проекта и отвечает за получение результатов проекта; команда проектного менеджмента (необязательный элемент), которая помогает руководителю проекта в осуществлении общего руководства и управления работами/операциями программы, направленными на получение результатов программы
Вопрос 23
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Система менеджмента проектной деятельности представляет собой совокупность
Выберите один ответ:
взаимосвязанных и взаимодействующих элементов для постановки целей и обеспечения эффективности проектной деятельности в организации, являющаяся частью единой системы менеджмента организации
действий по реализации портфеля проектов организации
взаимосвязанных и взаимодействующих элементов для обеспечения эффективности производственной деятельности в организации
взаимосвязанных и взаимодействующих элементов для постановки целей и обеспечения эффективности операционной деятельности в организации, являющаяся частью единой системы менеджмента организации
Вопрос 24
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Ролевая (организационная) структура управления программами может в значительной степени различаться в зависимости от их специфики, но в каждой программе должны быть определены следующие роли:
Выберите один ответ:
заказчик программы, руководитель программы, руководитель проекта программы
заказчик программы, руководитель программы, куратор программы, руководитель проекта программы
заказчик проекта, руководитель проекта, куратор программы, руководитель проекта программы
заказчик программы, руководитель программы, куратор портфеля, руководитель портфеля
Вопрос 25
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что характеризует внутренние преимущества, существующие в организации?
Выберите один ответ:
Сильные стороны
Слабые стороны
Возможности внешней среды
Угрозы внешней среды
Вопрос 26
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Процесс управления портфелем проектов – это
Выберите один ответ:
циклический процесс выбора и управления оптимальным набором проектно-ориентированных инвестиций
анализ соответствия проектов стратегическим целям
определение всего перечня проектов, анализ проектов, оптимизация портфеля и реализация портфеля
формирование сбалансированных портфелей
Вопрос 27
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
В чем заключается этап обучения проектного персонала в рамках создания проектного офиса?
Выберите один ответ:
В проведении обучения тайм-менеджеров и руководителей проектов
В проведении обучения руководителей программ
В проведении обучения руководителей проектов и лидеров организации
В проведении обучения руководящего состава и участников проектной деятельности
Вопрос 28
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Программа в управлении проектами – это
Выберите один ответ:
набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей
ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности
ряд связанных друг с другом портфелей, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности
группа проектов развития информационной системы планирования и мониторинга
Вопрос 29
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какой принцип предполагает, что необходимо соответствие стратегии реализации проектной деятельности с общей стратегией компании?
Выберите один ответ:
Принцип научно-аналитического предвидения и разработки стратегии
Принцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития организации
Принци соответствия стратегии и тактики управления организацией
Принцип приоритетности человеческого фактора
Вопрос 30
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Под планированием проекта понимается
Выберите один ответ:
отдельный вид производственной деятельности, применение которого возможно только в промышленных компаниях в условиях неопределенности и риска
множество взаимосвязанных операций, итогом которых выступает единый финансовый документ
множество взаимосвязанных итераций, итогом которых выступает единый сводный план
множество взаимосвязанных итераций, итогом которых выступает единый документ по закупкам
Вопрос 31
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Критерием эффективности распределения ресурсов по проектам портфеля является
Выберите один ответ:
минимизация срока завершения всех операций проектов
неопределенность в сроках выполнения отдельных операций проектов
определение всего перечня проектов
оптимизация портфеля и реализация портфеля
Вопрос 32
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
На каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?
Выберите один или несколько ответов:
Принцип отсутствия обратной связи с руководством
Принцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиям
Принцип определенности стратегии и организации стратегического учета и контроля
Принцип несоответствия стратегии управления проектной деятельностью организации имеющимся ресурсам
Вопрос 33
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какие силы не исследуются в анализе пяти сил Портера?
Выберите один или несколько ответов:
Появление новых игроков
Власть поставщиков
Власть потребителей
Трудовые ресурсы
Материальные ресурсы
Вопрос 34
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что характеризует внешние события или изменения в будущем, которые могут отрицательно повлиять на деятельность предприятия?
Выберите один ответ:
Сильные стороны
Слабые стороны
Возможности внешней среды
Угрозы внешней среды
Вопрос 35
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Функции и полномочия управляющего и администрирующего проектных офисов зависят
Выберите один ответ:
от рисков основной программы
от организационного момента и оптимизации рисков
от портфеля проектов и команды организации
от конкретного направления бизнеса, конкретного проекта/программы
Вопрос 36
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Методология Scrum является
Выберите один ответ:
адаптивной методологией и предполагает применение коротких «спринтов», из которые формируют цикл проекта
линейным процессом, в котором переход от одной фазы создания продукта к другой происходит только после полного завершения предыдущей фазы и переходов назад и перекрытия фаз не происходит
идеальным подходом для стартапов и мелких проектов на заказ
инструментом эффективной визуализации процессов при реализации проектов, а также сокращения рисков задержек
Вопрос 37
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Выделите все уровни проектных офисов в организации.
Выберите один или несколько ответов:
Уровень организации (центральный проектный офис)
Уровень подразделения (функциональный проектный офис)
Первый уровень
Уровень программы/проекта (проектный офис программы/проекта)
Второй уровень
Вопрос 38
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Ценностные характеристики проектного офиса проявляются на стратегическом, тактическом, оперативном и операционном уровнях. На оперативном и операционном уровнях проявляется
Выберите один ответ:
снятие неопределенности и проблем, возникающих при реализации проекта
прозрачная и понятная система управления, позволяющая получить прогнозируемый результат
возможность концентрации ресурсов компании на важнейших направлениях развития
использование проектного офиса с положительным влиянием на стоимость организации
Вопрос 39
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Методология Agile является
Выберите один ответ:
адаптивной методологией и предполагает применение коротких «спринтов», из которые формируют цикл проекта
линейным процессом, в котором переход от одной фазы создания продукта к другой происходит только после полного завершения предыдущей фазы и переходов назад и перекрытия фаз не происходит
идеальным подходом для стартапов и мелких проектов на заказ
инструментом эффективной визуализации процессов при реализации проектов, а также сокращения рисков задержек
Вопрос 40
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
... стратегия конкурентной борьбы реализуемого проекта связана с новыми или радикальными преобразованиями старых сегментов рынка. Она предполагает не просто совершенствование продукции, но реализацию рискованного и безусловно прибыльного проекта.
Ответ:
