[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью (ИТОГОВЫЙ ТЕСТ)
Вашему вниманию представлен Итоговый тест 40 вопросов по учебному курсу
"Предпринимательская деятельность. Стратегическое управление проектной деятельностью" (Росдистант),
Оценка 31,8 из 40,0 (80%)
Вопрос 1
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Процесс управления портфелем проектов – это
Выберите один ответ:
циклический процесс выбора и управления оптимальным набором проектно-ориентированных инвестиций
анализ соответствия проектов стратегическим целям
определение всего перечня проектов, анализ проектов, оптимизация портфеля и реализация портфеля
формирование сбалансированных портфелей
Вопрос 2
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
К основным преимуществам методологии Agile относятся
Выберите один или несколько ответов:
устойчивость к срыву сроков
вовлеченность команды
минимум рутинной работы
рост расходов и рисков
Вопрос 3
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Сколько сил выделяется в анализе Портера?
Выберите один ответ:
1
3
5
7
Вопрос 4
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
На какие направления необходимо ориентироваться при разработке видения проекта?
Выберите один или несколько ответов:
На окружение, в котором будет реализован создаваемый актив/результат проекта
На производственно-технологические, которые будут существовать к моменту завершения проекта
На способы реализации проекта и осуществления работ
На способы реализации недобросовестной конкуренции
Вопрос 5
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что характеризует внутренние проблемы и недостатки в деятельности предприятия?
Выберите один ответ:
Сильные стороны
Слабые стороны
Возможности внешней среды
Угрозы внешней среды
Вопрос 6
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Связанные мероприятия в рамках системы менеджмента проектной деятельности представляют собой мероприятия, обеспечивающие
Выберите один ответ:
реализацию инвестиционных и инновационных проектов и мероприятий
реализацию тактических целей проектов
реализацию проектов, программ и портфелей проектов
реализацию проектных планов и программ закупок
Вопрос 7
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Управляющий проектный офис
Выберите один ответ:
необходим для централизации управления конкретным проектом или программой проектов
сосредотачивает свои усилия непосредственно на управлении проектами определенной специфики
хранит, обрабатывает и анализирует информацию по исполнению проекта
отвечает за координацию работ, администрирование и организацию управления
Вопрос 8
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Стратегическое управление является
Выберите один ответ:
основной частью менеджмента, представляющей деятельность по успешному, эффективному развитию организации в долгосрочной перспективе, с учетом динамично меняющейся среды и конкурентных условий
основной частью бухгалтерского учета, способствующего формированию отчетности
центром ответственности в процессе бюджетирования
основной частью производственного процесса
Вопрос 9
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какие силы исследуются в анализе пяти сил Портера?
Выберите один или несколько ответов:
Появление новых игроков
Существующая конкурентная борьба
Наличие продуктов-заменителей
Политические факторы
Социальные факторы
Вопрос 10
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что делают менеджеры проектов?
Выберите один ответ:
Следят за выполнением отдельных проектов, руководят командами и заботятся о соблюдении сроков, бюджетных ограничений
Работают над портфелем проектов и обозначают риски
Прорабатывают финансовую модель проекта, разрабатывают эффективный способ программы
Руководят командой программы и продумывают риски
Вопрос 11
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Портфель проектов может быть структурирован
Выберите один ответ:
в виде сетевой диаграммы, в которой компоненты портфеля проектов более высокого уровня связаны с компонентами более низкого уровня
в виде матрицы, в которой компоненты портфеля проектов более высокого уровня формируются из нескольких компонентов более низкого уровня
в виде иерархии, в которой компоненты портфеля проектов более низкого уровня формируются из нескольких компонентов более высокого уровня
в виде иерархии, в которой компоненты портфеля проектов более высокого уровня формируются из нескольких компонентов более низкого уровня
Вопрос 12
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что из перечисленного не относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?
Выберите один или несколько ответов:
Планирование
Контроль исполнения проекта
Формирование налоговой отчетности
Приобретение основных средств
Вопрос 13
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какие силы не исследуются в анализе пяти сил Портера?
Выберите один или несколько ответов:
Появление новых игроков
Существующая конкурентная борьба
Власть потребителей
Экономические факторы
Природные факторы
Вопрос 14
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Портфель проектов – это
Выберите один ответ:
ряд связанных друг с другом проектов, управление которыми координируется для достижения преимуществ и степени управляемости, недоступных при управлении ими по отдельности
группа проектов развития информационной системы планирования и мониторинга
набор программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения тактических целей
набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей
Вопрос 15
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Процессы инициирования применяют
Выберите один ответ:
для начала фазы проекта, определения назначения проекта или его фазы
для формулирования задач и рисков
для взаимосвязи между процессами управления
для планирования разработки проекта
Вопрос 16
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Метрики успешности проектного офиса – это
Выберите один ответ:
метрики, по которым отслеживается достижение стратегических целей
метрики, по которым отслеживаются риски
метрики, с помощью которых организуется рабочий процесс предприятия
метрики, зависящие от организационных моментов
Вопрос 17
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Чем определяется эффективность портфеля?
Выберите один ответ:
Важной составляющей рисков портфеля
Частью проектов, приведенных к отрицательному результату
Проектной организацией
Реализацией факторов риска
Вопрос 18
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
К основным недостаткам методологии Agile относятся
Выберите один или несколько ответов:
сложность внедрения
сильное фокусирование на мелочах
открытость к различным изменениям
потребность в тесном общении
Вопрос 19
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Портфель (портфолио) проектов – это
Выберите один ответ:
совместная работа группы людей, имеющая четко определенные ограничения, в результате которой создается уникальный и ранее не существовавший результат
подразделение, которое централизует и структурирует управление проектами в организации
группа программ проектов, отдельных проектов и связанной с этим операционной работы, приоритизированных и выполняемых для достижения стратегических целей организации
команда, осуществляющая административную, организационную, финансовую и иную поддержку программы
Вопрос 20
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Для каждой цели проектного офиса
Выберите один ответ:
должен устанавливаться конкретный срок ее достижения
должны разбираться риски проекта
требуется отдельный специалист
необходима разработка финансовой модели
Вопрос 21
Частично правильный
Баллов: 0,5 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что из перечисленного является основным недостатком методологии Agile?
Выберите один или несколько ответов:
Проект имеет четкий план и структуру
Сильное фокусирование на мелочах
Завязанность на команду
Минимум рутинной работы
Вопрос 22
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какие задачи решаются в стратегическом управлении при формировании стратегии проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Установление миссии и стратегического видения проекта
Разработка целей проекта
Создание функциональных стратегий для достижения целей проекта
Формирование налоговой отчетности по проекту
Вопрос 23
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какие разделы может включать стратегический план организации в рамках выполнения проектной деятельности?
Выберите один или несколько ответов:
Описание проекта
Капиталовложения и ресурсное распределение по проекту
Сроки окупаемости проекта
Сроки ликвидации организации
Вопрос 24
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что из перечисленного относится к факторам внешней среды прямого воздействия?
Выберите один или несколько ответов:
Поставщики и подрядчики
Потребители
Конкуренты
Система управления организации
Вопрос 25
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что относится к отличительным особенностям стратегии проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Разработка стратегии не завершается определенным немедленным действием. Ее завершение происходит после установления общих направлений, выполнение которых позволит укрепить позиции организации
Принятая стратегия реализуется при выполнении стратегически важных проектов
Необходимость в стратегии управления проектом отпадает, когда организация достигает желаемого развития
Необходимость в стратегии управления проектом продолжает реализовываться, даже когда организация достигает желаемого развития
Вопрос 26
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Одним из основных моментов встраивания проектного офиса в структуру организации является
Выберите один ответ:
выделение бюджетных средств на исполнение программ
возможность концентрации ресурсов компании на важнейших направлениях развития
правильное и четкое распределение полномочий и ответственности между участниками проектной деятельности
возможность развития организации с минимальными рисками
Вопрос 27
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Поддерживающий проектный офис (Supportive PMO)
Выберите один ответ:
определяет приоритеты
несет ответственность за ход и результаты проектов
отвечает за соответствие проектов и стратегии организации
предоставляет методологию, шаблоны, ведет базу извлеченных уроков
Вопрос 28
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Проектный комитет (высший координационный орган по проектной деятельности) – это
Выберите один ответ:
высший коллегиальный орган по управлению проектной деятельностью организации
группа менеджеров проектов развития, планирования и мониторинга
набор проектных работ, объединенных с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей
комбинация ключевых характеристик проектного офиса
Вопрос 29
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Организация, в соответствии с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, постоянно должна совершенствовать систему управления портфелем проектов с помощью следующих действий:
Выберите один или несколько ответов:
оценивать эффективность применения системы управления портфелем проектов
определять возможные усовершенствования, которые должны быть реализованы, их приоритетность
оценивать риски программ
разрабатывать финансовую модель портфеля проектов
Вопрос 30
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Работа проектного офиса строится
Выберите один ответ:
на объединении проектов в отдельные программы
на выделении рабочих сил и ограниченного бюджета
на стандартных подходах и техниках проектного управления
на экономико-математическом моделировании
Вопрос 31
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какие проблемы решаются с помощью портфельного анализа?
Выберите один или несколько ответов:
Осуществляется согласование бизнес-стратегий, обеспечивается равновесие среди подразделений компании
Обеспечивается распределение ключевых ресурсов между подразделениями компании
Обеспечивается оптимизация и баланс портфеля компании
Обеспечивается разбалансированность портфеля компании
Вопрос 32
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Что из перечисленного относится к функциям стратегического управления проектной деятельностью?
Выберите один или несколько ответов:
Мотивация
Контроль за исполнением проекта
Построение системы бухгалтерского учета
Разработка положения о премировании персонала
Вопрос 33
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
На какие параметры проекта могут быть установлены ограничения?
Выберите один ответ:
Дата начала проекта; доступность бюджета проекта; факторы, не связанные с обеспечением безопасности труда; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проекта; законы, законодательные акты и другие регламентирующие документы
Доступность бюджета проекта; недоступность человеческих ресурсов, площади, оборудования, материалов, и других ресурсов; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проекта
Доступность бюджета проекта; недоступность человеческих ресурсов, площади, оборудования, материалов, и других ресурсов; факторы, связанные с обеспечением безопасности труда; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проекта
Длительность или целевая дата окончания проекта; доступность бюджета проекта; доступность человеческих ресурсов, площади, оборудования, материалов, и других ресурсов; факторы, связанные с обеспечением безопасности труда; допустимый уровень риска проекта; потенциальные социальные и экологические последствия проекта; законы, законодательные акты и другие регламентирующие документы
Вопрос 34
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Показатели оценки исполнения портфеля проектов
Выберите один ответ:
должны совпадать с требованиями к стратегическим целям организации
должны связывать портфель проектов с целями организации
должны соответствовать портфелю проектов и стратегическим целям организации
должны своевременно представлять отчет о проделанной работе
Вопрос 35
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
В чем заключается этап адаптации стандартов и методологии в рамках создания проектного офиса?
Выберите один ответ:
В адаптации выбранных стандартов и методологий к процессам организации
В построении стратегии и долгосрочных целей
В закладывании результатов первого этапа в разработку рисков и оптимизацию проектного офиса
В адаптации рисков
Вопрос 36
Частично правильный
Баллов: 0,7 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
На каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?
Выберите один или несколько ответов:
Принцип научно-аналитического предвидения и разработки стратегии
Принцип нерациональности
Принцип учета и согласования внешних и внутренних факторов развития организации
Принцип соответствия стратегии и тактики управления организацией
Вопрос 37
Частично правильный
Баллов: 0,7 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Контроль за исполнением проекта будет эффективным, если он
Выберите один или несколько ответов:
не имеет стратегического характера
нацелен на достижение конкретных результатов
является своевременным
экономичен
Вопрос 38
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
На каких принципах основывается методология стратегического управления проектной деятельностью?
Выберите один или несколько ответов:
Принцип отсутствия обратной связи с руководством
Принцип соответствия стратегии организации имеющимся технологиям
Принцип определенности стратегии и организации стратегического учета и контроля
Принцип несоответствия стратегии управления проектной деятельностью организации имеющимся ресурсам
Вопрос 39
Неверно
Баллов: 0,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Компонент портфеля, в соответствии с ГОСТ Р ИСО 21504-2016, – это
Выберите один ответ:
проект, программа, портфель и другие связанные мероприятия
множество взаимосвязанных итераций, итогом которых выступает единый документ по портфелю
проект, программа и другие связанные мероприятия
проект, портфель, инвестиционный план и другие связанные мероприятия
Вопрос 40
Верно
Баллов: 1,0 из 1,0
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какой анализ способствует исследованию конкретной ситуации и выявлению тенденций ее развития, принятию экономически обоснованных управленческих решений и прогнозу кризисных ситуаций?
Выберите один ответ:
Конкурентный анализ
Портфельный анализ
Ситуационный анализ
PEST-анализ
