[Росдистант] Предпринимательская деятельность. Системный подход в управлении проектами (ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ)
Вашему вниманию представлены 6 практических заданий по учебному курсу
"Предпринимательская деятельность. Системный подход в управлении проектами" (Росдистант),
Практические задания выполнены и оценены на хороший балл
Выполнение этих заданий открывает доступ к итоговому тестированию. Покупайте работы и переходите к итоговому тестированию без проблем.
Практическое задание 1
Тема 1. Введение в системный подход управления проектами. Основные понятия управления проектами
Охарактеризуйте представленные виды проектов, приведите практические примеры проектов и заполните таблицу.
Практическое задание 2
Тема 2. Теории систем и основы системного анализа в управлении проектами
Приведите три практических примера применения теории ограничений систем Голдратта в управлении проектами. Выбирайте проекты разных видов. Обязательно опишите суть проекта и практическое применение теории ограничений систем Голдратта. Укажите результаты использования данной теории в каждом примере.
Рекомендации по выполнению задания
Необходимо привести три практических примера применения теории ограничений систем Голдратта в управлении проектами. Проекты должны быть разных видов. Необходимо описать суть проекта и практическое применение теории ограничений систем Голдратта. Обязательно укажите результаты использования данной теории в каждом примере.
Практическое задание 3
Тема 2. Теории систем и основы системного анализа в управлении проектами
Выберите любой проект. Можно взять из интернета или любой действующий, а можно его придумать. Опишите проект. Выделите внешние и внутренние факторы, которые могут повлиять на реализацию данного проекта. Опишите, каким образом возможно влияние каждого фактора. Ответы оформите в виде таблицы.
Практическое задание 4
Тема 3. Процессы и инструменты управления проектами: системный подход
Смоделируйте процесс «Инициализация проекта» по выбранному вами примеру. Проект выбирайте любой. Можно взять из интернета, можно – свой действующий, а можно его придумать. Главное – проследить логику процесса.
Рекомендации по выполнению задания
Изучите Национальный стандарт РФ ГОСТ Р 54869–2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению проекта. Обратите внимание, что Стандарт должен быть издан Федеральным агентством по техническому регулированию и метрологии от 2019 года. Это его переиздание. Задание должно быть оформлено в таблицу.
Практическое задание 5
Тема 3. Процессы и инструменты управления проектами: системный подход
Смоделируйте процесс «Планирование персонала проекта» по выбранному вами примеру. Проект выбирайте любой. Можно взять из интернета, можно – свой действующий, а можно его придумать. Главное – проследить логику процесса.
Практическое задание 6
Тема 4. Выявление проблем на основе системного подхода в управлении проектами
Осуществите научный и практический сбор информации по выявлению проблем управления проектами на основе системного подхода по данным российских и зарубежных авторов.
Рекомендации по выполнению задания
Изучите книги, научные статьи, магистерские диссертации, кандидатские диссертации российских и зарубежных авторов, которые используют системный подход в управлении проектами. Задание должно быть оформлено в таблицу.
