Ответы на тест / СИБИТ / Менеджмент / 25 вопросов / Итоговый тест / Результат 96%

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Тип
Просмотров
288
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
9 Сен 2022 в 14:51
ВУЗ
СИБИТ
Курс
Не указан
Стоимость
150 ₽
Демо-файлы   
2
docx
Демо - СИБИТ - Менеджмент Демо - СИБИТ - Менеджмент
24.4 Кбайт 24.4 Кбайт
jpg
Оценка - СИБИТ - Менеджмент Оценка - СИБИТ - Менеджмент
79.9 Кбайт 79.9 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Ответы - СИБИТ - Менеджмент
296.5 Кбайт 150 ₽
Описание

В файле собраны ответы к тесту из курса СИБИТ / Менеджмент (Итоговый тест).

Результат сдачи представлен на скрине.

После покупки Вы получите файл, где будет 25 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.

В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы.

Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.

Ниже список вопросов, которые представлены в файле.

Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:

https://studwork.ru/?p=326803

Оглавление

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Вопрос 1

 

 

 

 

 

Что является основой мотивации труда в японских корпорациях?

Выберите один ответ:

 

a.

Признание заслуг

 

b.

Достижение конкурентного преимущества

 

c.

Получение высоких материальных вознаграждений

 

d.

Гармонизация между трудом и капиталом

 

e.

Постоянное повышение квалификации персонала

Вопрос 2

 

 

 

 

 

Укажите, на чем основываются экономические методы управления

Выберите один ответ:

 

a.

на нормативных актах

 

b.

на законодательных и нормативных актах

 

c.

на воздействии на социальные условия работающих

 

d.

на законодательных актах

 

e.

на материальных интересах объектов управления

Вопрос 3

 

 

 

 

 

В рамках PEST-анализа производится анализ:

Выберите один ответ:

 

a.

факторов медиасреды

 

b.

внешней макросреды фирмы

 

c.

факторов внешнего окружения и анализ самой компании

Вопрос 4

 

 

 

 

 

Менеджер, какого уровня основную часть рабочего времени должен заниматься решением оперативных задач

Выберите один ответ:

 

a.

промежуточного уровня

 

b.

 высшего уровня

 

c.

низового уровня

 

d.

 всех уровней

 

e.

среднего уровня

Вопрос 5

 

 

 

 

 

Частичный учет особенностей русской ментальности, приспособление западной теории менеджмента к современным российским условиям предполагает:

Выберите один ответ:

 

a.

Концепция создания российской теории менеджмента

 

b.

Концепция копирования западной теории менеджмента

 

c.

Концепция адаптации западной теории менеджмента

Вопрос 6

 

 

 

 

 

Основателем теории справедливости (равенства) является:

Выберите один ответ:

 

a.

Д. МакКлелланд

 

b.

Портер-Лоулер

 

c.

Дж. С. Адамс

 

d.

В. Врум

Вопрос 7

 

 

 

 

 

Менеджмент-это:

Выберите один ответ:

 

a.

наука и искусство

 

b.

наука, практика и искусство

 

c.

практика и управление

Вопрос 8

 

 

 

 

 

Укажите, какой из перечисленных факторов в наибольшей мере определяет стиль деятельности менеджера

Выберите один ответ:

 

a.

область работы менеджера

 

b.

специфика деятельности предприятия

 

c.

уровень квалификации работников

 

d.

опыт работы работников

 

e.

опыт работы менеджера

Вопрос 9

 

 

 

 

 

Целью текущего контроля как функции управления является:

Выберите один ответ:

 

a.

обнаружение откло¬нений от запланированного хода процесса и установление при¬чин этих отклонений

 

b.

опре¬деление готовности к осуществлению деятельности

 

c.

получение информации о факте и степени выполнения задачи

Вопрос 10

 

 

 

 

 

Этот стиль деятельности менеджера должен преобладать в начальный период формирования трудового коллектива

Выберите один ответ:

 

a.

не зависимым

 

b.

предпринимательский

 

c.

демократический

 

d.

либеральный

 

e.

авторитарный

Вопрос 11

 

 

 

 

 

Норма управляемости характеризует…

Выберите один ответ:

 

a.

рост управленческого аппарата

 

b.

количество подчиненных сотрудников

 

c.

правила поведения менеджера

 

d.

условия субординации отношений

 

e.

полномочия менеджера

Вопрос 12

 

 

 

 

 

Определите тип конфликта, характеризующийся тем, что участвующие в нем стороны по-разному видят желаемое состояние объекта в будущем:

Выберите один ответ:

 

a.

конфликт целей

 

b.

чувственный конфликт

 

c.

конфликт, взглядов по способам решения проблемы

Вопрос 13

 

 

 

 

 

Подход, который требует принятия оптимального решения, которое зависит от соотношения взаимодействующих факторов - это:

Выберите один ответ:

 

a.

Процессный подход

 

b.

Поведенческий подход

 

c.

Системный подход

 

d.

Ситуационный подход

 

e.

Текущий подход

Вопрос 14

 

 

 

 

 

Планы на срок от года до пяти лет называют

Выберите один ответ:

 

a.

 краткосрочными

 

b.

бессрочными

 

c.

долгосрочными

 

d.

среднесрочными

Вопрос 15

 

 

 

 

 

К какому методу управления относится регламентация?

Выберите один ответ:

 

a.

организационному

 

b.

административному

 

c.

социально-психологическому

 

d.

экономическому

Вопрос 16

 

 

 

 

 

Процесс, действие или вмешательство, создающее стимул для члена команды к тому, чтобы предпринять необходимые действия для достижения общей цели – это:

Выберите один ответ:

 

a.

вмешательство

 

b.

делегирование

 

c.

мотивация

 

d.

признание

Вопрос 17

 

 

 

 

 

Психическое напряжение, связанное с преодолением несовершенства организационных условий труда, с высокими нагрузками при выполнении профессиональных обязанностей на рабочем месте в конкретной организационной структуре (в организации или в ее подразделении, фирме, корпорации), а также с поиском новых неординарных решений при форс-мажорных обстоятельствах – это:

Выберите один ответ:

 

a.

Конфликт

 

b.

Организационный стресс

Вопрос 18

 

 

 

 

 

Кто из перечисленных ученых сформулировал основные положения теории «X» и «Y»?

Выберите один ответ:

 

a.

Анри Файоль

 

b.

Элтон Мэйо

 

c.

Абрахам Маслоу

 

d.

Дуглас МакГрегор

Вопрос 19

 

 

 

 

 

Модель Сате описывает:

Выберите один ответ:

 

a.

организационные структуры

 

b.

процесс мотивации

 

c.

влияние культуры на организационную жизнь

 

d.

методы принятия управленческих решений

Вопрос 20

 

 

 

 

 

В чем заключается достоинство централизованных структур управления:

Выберите один ответ:

 

a.

возможность совершенствования управления крупными организациями

 

b.

усиление контроля за деятельностью исполнителей

 

c.

экономия средств, расходуемых на управление

 

d.

большее стимулирование инициативных исполнителей

Вопрос 21

 

 

 

 

 

Из-за человеческой неприязни к работе большинство людей необходимо контролировать, принуждать, направлять, подвергать наказаниям для того, чтобы цели организации были достигнуты – предположение о человеческой мотивации по:

Выберите один ответ:

 

a.

Теории Х

 

b.

Эволюционной теории

 

c.

Теории Y

 

d.

Биологической теории

Вопрос 22

 

 

 

К основным недостаткам какой организационной структуры относятся: слож¬ность, нарушение принципа единоначалия (двойное подчинение ис¬полнителя), а также неизбежность возникновения конфликтов:

Выберите один ответ:

 

a.

матричной

 

b.

линейной

 

c.

дивизиональной

 

d.

функциональной

Вопрос 23

 

 

 

 

 

Согласно теории Альдерфера при удовлетворении одной потребности переход к другой осуществляется следующим образом:

Выберите один ответ:

 

a.

движение идет в обе стороны: вверх, если удовлетворена потребность нижнего уровня, и вниз, если не удовлетворяется потребность более высокого уровня

 

b.

происходит движение только снизу вверх

Вопрос 24

 

 

 

 

 

Данный вид из межличностных методов разрешения конфликтов можно считать наиболее эффективным.

Выберите один ответ:

 

a.

 метод уклонение

 

b.

метод решения проблемы

 

c.

метод принуждения

 

d.

метод компромисса

 

e.

 метод сглаживания

Вопрос 25

 

 

 

 

 

При проведение SWOT-анализа рассматриваются:

Выберите один ответ:

 

a.

возможности и угрозы внешней среды

 

b.

политические, социальные и экономические факторы внешней среды

 

c.

варианты а и б

 

d.

сильные и слабые стороны компании

 

Список литературы

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Вопрос 1

 

 

 

 

 

Что является основой мотивации труда в японских корпорациях?

Выберите один ответ:

 

a.

Признание заслуг

 

b.

Достижение конкурентного преимущества

 

c.

Получение высоких материальных вознаграждений

 

d.

Гармонизация между трудом и капиталом

 

e.

Постоянное повышение квалификации персонала

Вопрос 2

 

 

 

 

 

Укажите, на чем основываются экономические методы управления

Выберите один ответ:

 

a.

на нормативных актах

 

b.

на законодательных и нормативных актах

 

c.

на воздействии на социальные условия работающих

 

d.

на законодательных актах

 

e.

на материальных интересах объектов управления

Вопрос 3

 

 

 

 

 

В рамках PEST-анализа производится анализ:

Выберите один ответ:

 

a.

факторов медиасреды

 

b.

внешней макросреды фирмы

 

c.

факторов внешнего окружения и анализ самой компании

Вопрос 4

 

 

 

 

 

Менеджер, какого уровня основную часть рабочего времени должен заниматься решением оперативных задач

Выберите один ответ:

 

a.

промежуточного уровня

 

b.

 высшего уровня

 

c.

низового уровня

 

d.

 всех уровней

 

e.

среднего уровня

Вопрос 5

 

 

 

 

 

Частичный учет особенностей русской ментальности, приспособление западной теории менеджмента к современным российским условиям предполагает:

Выберите один ответ:

 

a.

Концепция создания российской теории менеджмента

 

b.

Концепция копирования западной теории менеджмента

 

c.

Концепция адаптации западной теории менеджмента

Вопрос 6

 

 

 

 

 

Основателем теории справедливости (равенства) является:

Выберите один ответ:

 

a.

Д. МакКлелланд

 

b.

Портер-Лоулер

 

c.

Дж. С. Адамс

 

d.

В. Врум

Вопрос 7

 

 

 

 

 

Менеджмент-это:

Выберите один ответ:

 

a.

наука и искусство

 

b.

наука, практика и искусство

 

c.

практика и управление

Вопрос 8

 

 

 

 

 

Укажите, какой из перечисленных факторов в наибольшей мере определяет стиль деятельности менеджера

Выберите один ответ:

 

a.

область работы менеджера

 

b.

специфика деятельности предприятия

 

c.

уровень квалификации работников

 

d.

опыт работы работников

 

e.

опыт работы менеджера

Вопрос 9

 

 

 

 

 

Целью текущего контроля как функции управления является:

Выберите один ответ:

 

a.

обнаружение откло¬нений от запланированного хода процесса и установление при¬чин этих отклонений

 

b.

опре¬деление готовности к осуществлению деятельности

 

c.

получение информации о факте и степени выполнения задачи

Вопрос 10

 

 

 

 

 

Этот стиль деятельности менеджера должен преобладать в начальный период формирования трудового коллектива

Выберите один ответ:

 

a.

не зависимым

 

b.

предпринимательский

 

c.

демократический

 

d.

либеральный

 

e.

авторитарный

Вопрос 11

 

 

 

 

 

Норма управляемости характеризует…

Выберите один ответ:

 

a.

рост управленческого аппарата

 

b.

количество подчиненных сотрудников

 

c.

правила поведения менеджера

 

d.

условия субординации отношений

 

e.

полномочия менеджера

Вопрос 12

 

 

 

 

 

Определите тип конфликта, характеризующийся тем, что участвующие в нем стороны по-разному видят желаемое состояние объекта в будущем:

Выберите один ответ:

 

a.

конфликт целей

 

b.

чувственный конфликт

 

c.

конфликт, взглядов по способам решения проблемы

Вопрос 13

 

 

 

 

 

Подход, который требует принятия оптимального решения, которое зависит от соотношения взаимодействующих факторов - это:

Выберите один ответ:

 

a.

Процессный подход

 

b.

Поведенческий подход

 

c.

Системный подход

 

d.

Ситуационный подход

 

e.

Текущий подход

Вопрос 14

 

 

 

 

 

Планы на срок от года до пяти лет называют

Выберите один ответ:

 

a.

 краткосрочными

 

b.

бессрочными

 

c.

долгосрочными

 

d.

среднесрочными

Вопрос 15

 

 

 

 

 

К какому методу управления относится регламентация?

Выберите один ответ:

 

a.

организационному

 

b.

административному

 

c.

социально-психологическому

 

d.

экономическому

Вопрос 16

 

 

 

 

 

Процесс, действие или вмешательство, создающее стимул для члена команды к тому, чтобы предпринять необходимые действия для достижения общей цели – это:

Выберите один ответ:

 

a.

вмешательство

 

b.

делегирование

 

c.

мотивация

 

d.

признание

Вопрос 17

 

 

 

 

 

Психическое напряжение, связанное с преодолением несовершенства организационных условий труда, с высокими нагрузками при выполнении профессиональных обязанностей на рабочем месте в конкретной организационной структуре (в организации или в ее подразделении, фирме, корпорации), а также с поиском новых неординарных решений при форс-мажорных обстоятельствах – это:

Выберите один ответ:

 

a.

Конфликт

 

b.

Организационный стресс

Вопрос 18

 

 

 

 

 

Кто из перечисленных ученых сформулировал основные положения теории «X» и «Y»?

Выберите один ответ:

 

a.

Анри Файоль

 

b.

Элтон Мэйо

 

c.

Абрахам Маслоу

 

d.

Дуглас МакГрегор

Вопрос 19

 

 

 

 

 

Модель Сате описывает:

Выберите один ответ:

 

a.

организационные структуры

 

b.

процесс мотивации

 

c.

влияние культуры на организационную жизнь

 

d.

методы принятия управленческих решений

Вопрос 20

 

 

 

 

 

В чем заключается достоинство централизованных структур управления:

Выберите один ответ:

 

a.

возможность совершенствования управления крупными организациями

 

b.

усиление контроля за деятельностью исполнителей

 

c.

экономия средств, расходуемых на управление

 

d.

большее стимулирование инициативных исполнителей

Вопрос 21

 

 

 

 

 

Из-за человеческой неприязни к работе большинство людей необходимо контролировать, принуждать, направлять, подвергать наказаниям для того, чтобы цели организации были достигнуты – предположение о человеческой мотивации по:

Выберите один ответ:

 

a.

Теории Х

 

b.

Эволюционной теории

 

c.

Теории Y

 

d.

Биологической теории

Вопрос 22

 

 

 

К основным недостаткам какой организационной структуры относятся: слож¬ность, нарушение принципа единоначалия (двойное подчинение ис¬полнителя), а также неизбежность возникновения конфликтов:

Выберите один ответ:

 

a.

матричной

 

b.

линейной

 

c.

дивизиональной

 

d.

функциональной

Вопрос 23

 

 

 

 

 

Согласно теории Альдерфера при удовлетворении одной потребности переход к другой осуществляется следующим образом:

Выберите один ответ:

 

a.

движение идет в обе стороны: вверх, если удовлетворена потребность нижнего уровня, и вниз, если не удовлетворяется потребность более высокого уровня

 

b.

происходит движение только снизу вверх

Вопрос 24

 

 

 

 

 

Данный вид из межличностных методов разрешения конфликтов можно считать наиболее эффективным.

Выберите один ответ:

 

a.

 метод уклонение

 

b.

метод решения проблемы

 

c.

метод принуждения

 

d.

метод компромисса

 

e.

 метод сглаживания

Вопрос 25

 

 

 

 

 

При проведение SWOT-анализа рассматриваются:

Выберите один ответ:

 

a.

возможности и угрозы внешней среды

 

b.

политические, социальные и экономические факторы внешней среды

 

c.

варианты а и б

 

d.

сильные и слабые стороны компании

 

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Менеджмент
Отчет по практике Практика
22 Ноя в 11:22
14
0 покупок
Менеджмент
Задача Задача
21 Ноя в 05:41
14
0 покупок
Менеджмент
Задача Задача
21 Ноя в 05:37
19
0 покупок
Менеджмент
Задача Задача
21 Ноя в 05:34
20
0 покупок
Другие работы автора
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир