Управление проектами (ответы Синергия). РЕЗУЛЬТАТ 97 БАЛЛОВ

Управление проектами, Синергия. Год сдачи - 2022

• База вопросов собрана при неоднократном прохождении, представлены ответы практически на все вопросы (61 вопрос в файле).
• Результат за попытку прохождения на основе данной базы - 97 из 100 баллов (скрин результата приложен).
• В основном файле правильный ответ выделен путем подчеркивания, возможен поиск по документу.
• !ВАЖНО 1! Убедитесь, что тест совпадает с вашим, сравнив темы в предмете (скрин приложен), а вопросы, ответы на которые представлены, можно увидеть в оглавлении либо в демоверсии.
• !ВАЖНО 2! В зависимости от комбинации вопросов в вашем варианте теста возможна вариативность итогового балла в небольших пределах.

После покупки обеспечу полную поддержку при прохождении теста в случае отсутствия нужного вопроса в базе.

1.    Автократ намеренно аппелирует к потребностям… Тип ответа: Одиночный выбор

более низкого уровня своих подчиненных

духовного и социального развития

в карьерном росте и повышении оплаты труда

2.    Стиль руководства это… Тип ответа: Одиночный выбор

совокупность способов воплощение своих решений в жизнь путем последовательных действий

процесс воздействия руководителя на подчиненных

манера поведения руководителя по отношению к подчиненным

3.    Субъект принятия управленческого решения это… Тип ответа: Одиночный выбор

группа руководителей, принимающих решения

специалист, принимающий решения

лицо или группа лиц (руководителей), принимающих решения

4.    Планирование реагирования на риски – это … Тип ответа: Одиночный выбор

процесс определения перечня рисков, которые могут воздействовать на проект, и документирования их характеристик

процесс разработки вариантов и действий по расширению благоприятных возможностей и сокращению угроз целям проекта

процесс, определяющий, каким образом осуществлять управление рисками проекта в ходе его реализации

5.    К методам диаграмм рисков относят … Тип ответа: Множественный выбор

Диаграммы причинно-следственных связей

Диаграммы действия и взаимосвязей

Блок-схемы процесса или системы

6.    Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это … Тип ответа: Одиночный выбор

декомпозиция

детализация

реструктуризация

7.    Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это … Тип ответа: Одиночный выбор

формирование концепции проекта

определение плана реализации проекта

описание содержания проекта

8.     Контроль рисков– это … Тип ответа: Одиночный выбор

процесс применения планов реагирования на риски, отслеживания идентифицированных рисков, мониторинга остаточных рисков, выявления новых рисков и оценки результативности процесса управления рисками на протяжении всего проекта

процесс разработки вариантов реагирования и контроля рисков, действий по расширению влияния благоприятных возможностей и сокращению влияние отрицательных факторов на достижение целей проекта

процесс, направленный на выявление конкретных рисков деятельности/процесса/проекта, а также порождающих их причин, с последующей оценкой возможных последствий и выработку мероприятий по работе с рисками, их предупреждению и устранению с целью оптимизации результата

9.    Определение содержания проекта это … Тип ответа: Одиночный выбор

процесс формирования цели и задач реализации проекта

процесс определения результата проекта

процесс разработки подробного описания проекта и продукта

10. При принятии управленческих решений бывают …ограничения Тип ответа: Множественный выбор

точечные

строгие

интервальные

11. Модель содержания проекта отражают при помощи…диаграммы Тип ответа: Одиночный выбор

секторной

контекстной

биржевой

12. Человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты – это … Тип ответа: Множественный выбор

менеджер

лидер

руководитель

13. Управленческие решения принимает… Тип ответа: Одиночный выбор

специалист

руководитель

сотрудник

14. Презентация – это … Тип ответа: Одиночный выбор

мультимедийный инструмент, используемый в ходе выступления для наглядной иллюстрации описываемых фактов и явлений

слайд-фильм, составленный из нескольких слайдов, которые выдвигались в кадровое окно слайд-проектора специальным механизмом или вручную

мультимедийный инструмент демонстрирующий модель объекта в уменьшенном масштабе для наглядности представляемого объекта

15. Раздаточный материал должен… Тип ответа: Множественный выбор

украшать презентацию

быть неотъемлемой частью презентации

поддерживать цель выступления

16. Жизненный цикл может делиться на … фаз. Тип ответа: Одиночный выбор

5

4

6

17. Задачи руководителя проекта: Тип ответа: Множественный выбор

контроль и управление проектом

определение состава работ

руководство работниками и их мотивация

18. Продвижение проекта помогает … Тип ответа: Одиночный выбор

создать эталонную модель проекта

донести до людей то, что вы делаете

разработать нестандартные решения

19. В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно… Тип ответа: Множественный выбор

подход с позиции личных качеств

демократический подход

поведенческий подход

подход с позиции власти и влияния

ситуационный подход

20. Решение в широком смысле – это… Тип ответа: Множественный выбор

процесс – серия действий

акт ожидания результата

результат выбора

21. Подпроцессы контроля выполняются параллельно с … задачами. Тип ответа: Одиночный выбор

выявленными

исполняемыми

запланированными

22. Существует … функций управления проектом. Тип ответа: Одиночный выбор

5

10

13

23. Целью мозгового штурма является … Тип ответа: Одиночный выбор

демонстрация познаний в области управления рисками проекта

создание всеобъемлющего списка рисков проекта

обсуждение проблем и рисков реализации проекта

24. К методам контроля рисков относят … Тип ответа: Одиночный выбор

анализ отклонений и тенденций

проведение интервью

обзор документации

25. Суть принципа «5/15/30» включает … Тип ответа: Одиночный выбор

30 слайдов в презентации

5 минут времени на презентацию

15-м шрифтом набор текста на слайдах

26. «Золотые правила» управления проектами: Тип ответа: Множественный выбор

правильный старт

неуверенность в общении

план завершения

27. План управления требованиями это … Тип ответа: Одиночный выбор

компонент плана управления проектом, описывающий способы анализа, документирования требований и управления ими

компонент плана управления рисками проекта, требований и планирование методов реагирования на них

компонент плана управления проектом в разрезе событий, условий и требований, реализации и достижения целей проекта

28. К числу факторов внешней среды относят … Тип ответа: Одиночный выбор

технологические факторы

уровень очищения

наличие уже имеющихся технологий

29. Склонность к риску – это степень неопределенности … Тип ответа: Одиночный выбор

события или условий, наступление отрицательно или положительно результата проекта

которую хочет принять субъект в предвкушении вознаграждения

или уровня воздействия, к которому субъект может проявлять определенный интерес

30. К непрограммируемым решениям относятся решения… Тип ответа: Одиночный выбор

принимаемые в существующих ситуациях

принимаемые в новых ситуациях

принимаемые в старых ситуациях

31. Руководство, основанное на поддержке, относится к модели… Тип ответа: Одиночный выбор

«путь – цель»

«цель-задача»

«цель-результат»

32. Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод … Тип ответа: Одиночный выбор

Паттерн

Парето

Дельфи

33. Нейминг – это … Тип ответа: Одиночный выбор

актуальность проекта

название проекта

авторы проекта

34. К методам принятия группового решения относят… Тип ответа: Множественный выбор

единогласие

диктатуру

меньшинство

35. Команда это… Тип ответа: Одиночный выбор

устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели

высоко сплоченный трудовой коллектив

группа, включающая руководителя и его ближайших помощников

36. Результативное управление проектом требует наличия у руководителя проекта компетенций: Тип ответа: Множественный выбор

компетенции в исполнении

компетенции в знаниях

межличностные компетенции

37. Лидерство это…Тип ответа: Одиночный выбор

способность эффективно управлять людьми

способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей

способность обеспечить достижение целей подчиненными, контролируя их поведение

38. Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют … Тип ответа: Одиночный выбор

матрицу

таблицу

график

39. Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям… Тип ответа: Множественный выбор

обоснованности

важности

конкретности

40. К методам группового творчества относят… Тип ответа: Множественный выбор

метод мозговой штурм

метод диаграмм различий

метод построения ассоциативных карт

41. Мегапроекты обладают рядом отличительных черт: Тип ответа: Множественный выбор

высокой стоимостью

капиталоемкостью

близостью районов реализации

42. К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят… Тип ответа: Одиночный выбор

финансовые ограничения

информационные ограничения

временные ограничения

43. Миссия – это … Тип ответа: Одиночный выбор

генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования

роль, в ведении которой находится бюджет проекта

статус проекта, обеспечивающий ориентиры для определения целей следующих уровней

44. Сбор требований это…Тип ответа: Одиночный выбор

процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения целей проекта

процесс структуризации собранных ранее требований и информации для достижения целей проекта

процесса разработки программного обеспечения, включающий в себя сбор информации, систематизацию, выявление взаимосвязей, а также документирование данных проекта

45. К программируемым решениям относятся… Тип ответа: Одиночный выбор

стандартные и повторяющиеся решения

нестандартные и разовые решения

повторяющиеся и цикличные решения

46. Порог риска – это …Тип ответа: Одиночный выбор

измерение степени неопределенности, которую хочет принять субъект проекта в предвкушении получения вознаграждения

измерение уровня, количества или объема вознаграждения и риска, который организация или лицо могут выдержать

измерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес

47. Методы принятия управленческих решений классифицируют по … Тип ответа: Множественный выбор

по видам

по содержанию

по времени

48. Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо... Тип ответа: Множественный выбор

применять оффлайн способы продвижения начиная от промоутеров на точках и заканчивая всевозможными баннерами в подходящих местах

составить семантическое ядро для объявлений и сделать эти объявления эффективными

подобрать оптимальные направления для рекламы, составить медиаплан, поставить цели и наладить процессы продвижения

49. Создание иерархической структуры работ это … Тип ответа: Одиночный выбор

процесс определения и документирования результатов, работ, компонентов и методов управления проекта

процесс разработки вариантов и определения результатов проекта, определение последовательности выполнения работ для достижения цели проекта

процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие компоненты, которыми легче управлять

50. Автократичный лидер… Тип ответа: Множественный выбор

обладает достаточной властью, чтобы навязать свою волю исполнителям

апеллирует к потребностям более низкого уровня

делает обязанности подчиненных более привлекательными

51. Контент маркетинг – это … Тип ответа: Одиночный выбор

поисковая оптимизация и продвижение в поисковых системах

газетные объявлений + объявления на avito

написание статей для сайта, соц-сетей и почтовых рассылок

52. Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от … Тип ответа: Одиночный выбор

целевой аудитории

авторов проекта

сметы-затрат

53. Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту Тип ответа: Одиночный выбор

от 10 %;

от 18%;

от 25%.

54. К условиям успешного продвижения относят… Тип ответа: Одиночный выбор

постоянную связь

обратную связь

прямую связь

55. Анализ продукта осуществляют методом … Тип ответа: Множественный выбор

иерархического разбиения продукта

системного анализа

стоимостного анализа

56. Менеджер проекта – это … Тип ответа: Одиночный выбор

манера поведения лидера по отношению к подчиненным

роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта

лицо, с личностными качествами руководителя

57. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства Тип ответа: Одиночный выбор

подходу с позиции личных качеств

ситуационному подходу

подходу с позиции власти и влияния

58. Принцип «5/15/30» описан … Тип ответа: Одиночный выбор

Джоном Скалли

Сетом Годином

Гаем Каваски

59. Рациональный подход представляет собой принятие решения … Тип ответа: Одиночный выбор

на основе анализа уникальных ситуаций

на основе беспристрастного аналитического процесса

на прошлом опыте и простых рассуждениях

60. Риск проекта это … Тип ответа: Одиночный выбор

неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта

результат воздействия различных факторов и получение отрицательного или нулевого результата проекта

набор событий или условий, характеризующихся получением как положительного, так и отрицательного результата проекта

61. Эффективность лидерства зависит от… Тип ответа: Множественный выбор

организационной культуры

системы мотивации, планирования, контроля

стиля руководства