Материалы по запросу: ситуационный анализ «мотивация в организациях»

Отчет по ПЗ №8 «Ситуационный анализ «Мотивация в организациях»

технологиями в современном HR-…, которые помогают выбрать наиболее подходящих сотрудников для организации 4. В процессе использования ассессмент-центров могут возникнуть определенные сложности, в числе

рассматривает управление, как непрерывную серию взаимосвязанных функций:     Нет правильных ответов   Ситуационный подход к управлению   Количественный подход к управлению   Процессный подход к управлению   Системный

собой процесс, направленный на самопознание и саморегуляцию человеком своих целей и действий, способ анализа объекта с разных позиций, накопление результатов и их синтез в единую картину Для прямых методов

организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации     набор методов достижения текущих целей   способ повышения прибыли   метод минимизации рисков

проекта название проекта авторы проекта 2. Анализ продукта осуществляют методом … системного анализа иерархического разбиения продукта стоимостного анализа 3. Метод, предполагающий разбиение содержания

К факторам микросреды компании относят … (укажите 3 варианта ответа) * инновационный потенциал организации * маркетинговых посредников *конкуренцию в отрасли *активность потребителей * коэффициент рентабельности

проведения ассессмента: Ассессмент … – это процесс, в рамках которого оценивается кадровый резерв организации и который помогает выявлять сильные стороны и потенциал сотрудников, а также их готовность к карьерному

принятия управленческих решений Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий контроль Тема 8. Коммуникации

Тест №1 Вопрос 1         Интерактивный анализ исходит из того, что Выберите один ответ:   решающую роль в отборе лидеров играют интеракции, взаимодействия   понять феномен лидерства можно только при учете

Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках

рабочего места *стиль руководства  6. Направление, изучающее проблемы потребностей и мотиваций работников в организации называется … *школа человеческих отношений *школа научного менеджмента *мотивационная

возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии 4. … – это деятельность по управлению организациями, которая позволяет получать

особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие …  Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие …  Главной отличительной особенностью

целенаправленный, осознанный процесс регулирования процессов производства для достижения целей организации 3.управление производственно-хозяйственными системами: предприятиями, фирмами, компаниями и т.д

1. Анализ организационного поведения … *всегда проводится только на одном уровне *может проводиться на двух уровнях *может проводиться на трех уровнях *может проводиться на четырех уровнях  2. Важным механизмом

кадровой стратегии как необходимое условие эффективного управления персоналом в период кризиса организации Тема 3. Корпоративная целевая программа антикризисного управления персоналом Тема 4. Привлечение

которой полагали, что, главная задача теоретиков в области менеджмента – получение, обработка и анализ практических данных, а также выдача на этой основе рекомендаций управляющим: Вопрос 1 Выберите один

связанные с индивидуальными особенностями мышления, темпераментом, способностями, характером, типом мотивации человека и другими психофизиологическими и социальными факторами, относят к категории … компетенций

связанные с индивидуальными особенностями мышления, темпераментом, способностями, характером, типом мотивации человека и другими психофизиологическими и социальными факторами, относят к категории … компетенций