технологиями в современном HR-…, которые помогают выбрать наиболее подходящих сотрудников для организации 4. В процессе использования ассессмент-центров могут возникнуть определенные сложности, в числе
собой процесс, направленный на самопознание и саморегуляцию человеком своих целей и действий, способ анализа объекта с разных позиций, накопление результатов и их синтез в единую картину Для прямых методов
организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации набор методов достижения текущих целей способ повышения прибыли метод минимизации рисков
рассматривает управление, как непрерывную серию взаимосвязанных функций: Нет правильных ответов Ситуационный подход к управлению Количественный подход к управлению Процессный подход к управлению Системный
проекта название проекта авторы проекта 2. Анализ продукта осуществляют методом … системного анализа иерархического разбиения продукта стоимостного анализа 3. Метод, предполагающий разбиение содержания
особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие … Главной отличительной особенностью менеджеров от других сотрудников организации является наличие … Главной отличительной особенностью
К факторам микросреды компании относят … (укажите 3 варианта ответа) * инновационный потенциал организации * маркетинговых посредников *конкуренцию в отрасли *активность потребителей * коэффициент рентабельности
Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках
принятия управленческих решений Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий контроль Тема 8. Коммуникации
целенаправленный, осознанный процесс регулирования процессов производства для достижения целей организации 3.управление производственно-хозяйственными системами: предприятиями, фирмами, компаниями и т.д
возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии 4. … – это деятельность по управлению организациями, которая позволяет получать
тайм-менеджмент - совокупность технологий «встраивания» методов тайм-менеджмента в систему управления организацией. Аудит – очень полезная вещь, потому что позволяет: · более качественно планировать деятельность
1. Анализ организационного поведения … *всегда проводится только на одном уровне *может проводиться на двух уровнях *может проводиться на трех уровнях *может проводиться на четырех уровнях 2. Важным механизмом
проведения ассессмента: Ассессмент … – это процесс, в рамках которого оценивается кадровый резерв организации и который помогает выявлять сильные стороны и потенциал сотрудников, а также их готовность к карьерному
кадровой стратегии как необходимое условие эффективного управления персоналом в период кризиса организации Тема 3. Корпоративная целевая программа антикризисного управления персоналом Тема 4. Привлечение
Тест №1 Вопрос 1 Интерактивный анализ исходит из того, что Выберите один ответ: решающую роль в отборе лидеров играют интеракции, взаимодействия понять феномен лидерства можно только при учете
Стратегия План Миссия … – это обоснование и выбор целей функционирования и развития процесса (системы, организации, предприятия) и средств их достиженияТип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного
взаимосвязи с трудовой деятельностью сотрудников *основные аспекты деятельности и поведения людей в организациях с целью повышения организационной эффективности 2. В числе элементов, составляющих структуры
связанные с индивидуальными особенностями мышления, темпераментом, способностями, характером, типом мотивации человека и другими психофизиологическими и социальными факторами, относят к категории … компетенций