Современные HR-технологии, 40 вопросов (ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП)

• 40 вопросов с ответами
• Результат: 75 баллов из 100

После покупки вы получите файл Word с ответами на вопросы, которые указаны ниже.

Чтобы найти нужный вопрос в файле, нажмите ctrl+F и введите несколько слов из тестового вопроса, затем нажмите Enter.

Перед покупкой вы можете посмотреть демо-файл с оценкой за тест.

Если вам нужна помощь с другими предметами или сдачей тестов онлайн, пишите в личные сообщения. Для этого перейдите по ссылке в мой профиль и нажмите "написать": https://studwork.ru/info/18856

1. Ассесмент-центры в современном HR-менеджменте преследуют цель …
2. Ассессмент-центры в сфере HR-менеджмента представляют собой …
3. Роль ассессмент-центров в процессе найма и отбора персонала заключается в …
4. В ассессмент-центрах можно использовать такие методы оценки, как …
5. В ряду достоинств ассессмент-центров – … (укажите 3 варианта ответа)
6. Сопоставьте виды ассессмент-центров с их описанием:
7. Сопоставьте методы ассессмента с их описаниями:
8. Расположите в правильном порядке этапы процесса ассессмента:
9. Расположите в порядке усложнения возможности проведения ассессмента:
10. Ассессмент … – это процесс, в рамках которого оценивается кадровый резерв организации и который помогает выявлять сильные стороны и потенциал сотрудников, а также их готовность к карьерному росту
11. Установите правильный порядок реализации методики управления по целям:
12. Расположите в правильной последовательности основные этапы управления по целям:
13. Сопоставьте цель управления с соответствующей ей характеристикой:
14. Установите соответствие групп участников системы управления по целям и интересов их представителей:
15. Управление по целям …
16. Процесс управления по целям включает такие этапы, как определение целей, …
17. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) в управлении по целям – это …
18. В управлении по целям цели должны быть …
19. Технология … по целям (МТУП) позволяет компаниям определить свои приоритеты и сфокусироваться на достижении своих целей
20. Технология управления по целям (МТУП) основана на принципе установления конкретных, измеримых, достижимых, … и ограниченных во времени (SMART) целей
21. Ситуационное управление – это …
22. Основные принципы ситуационного управления – это …
23. Говоря о преимуществах, которые имеет ситуационное управление по сравнению с традиционными методами управления, следует отметить …
24. PCB (Plan – Do – Check – Act) – это …
25. Сопоставьте этапы технологии ситуационного управления с их описаниями:
26. Сопоставьте принципы технологии ситуационного управления с их описаниями:
27. Установите правильный порядок этапов технологии ситуационного управления:
28. Расположите в хронологическом порядке имена ученых, труды которых способствовали возникновению ситуационного подхода:
29. Технология … управления включает в себя определение и анализ ситуации, выбор соответствующего подхода к решению проблемы и постоянное контролирование результатов
30. Единственного универсального способа ситуационного … не существует, так как каждая ситуация имеет свои особенности и требует индивидуального подхода
31. Коучинг в работе руководителя – это … обучения и развития сотрудников
32. Особенность коучинга в работе руководителя – это …
33. В коучинге в работе руководителя используется … подход
34. Коуч задает руководителю вопросы о его …
35. Коучинг в работе руководителя развивает такие ключевые навыки, как …
36. Сопоставьте типы вопросов в коучинге с их характеристиками:
37. Сопоставьте этапы процесса коучинга с их описанием:
38. Расположите в правильном порядке этапы процесса коучинга:
39. Расположите в порядке применения основные принципы коучинга:
40. … – это техника, которая позволяет руководителю и его подчиненным на основе графических изображений представить их цели, задачи и пути их достижения; данная техника ориентирует сотрудников на конечный результат, создает мотивацию для достижения целей и позволяет взглянуть на проблему с другой стороны