Материалы по запросу: роль … предполагает ответственность за корректировочные действия когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами

деятельности менеджера Тема 3. Основы принятия управленческих решений Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий

называются... властью 2. Основная цель коммуникационного процесса заключается в ... 3. Роль ... предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников

·     Представительские ·     Параллельные ·     Контрольно-отчетные ·     Общие В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – … ·     годовом плане работы компании

концепции В. Герчикова, работник патриотического типа ... Ответ после оплаты К внутренним переменным организации относится ... Ответ после оплаты Неверно, что к материальным ресурсам относятся ... Ответ после

В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – … ·      годовом плане работы компании ·      кодексе корпоративной этики ·      должностной инструкции

называются... властью 2. Основная цель коммуникационного процесса заключается в ... 3. Роль ... предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников

руководителя часто называют … *лицом, принимающим решение (ЛПР) *экспертом *аналитиком *распределителем ролей 2. Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, что включает в себя образованность в постиндустриальном

обеспечении понимании информации, являющейся предметом обмена, - сообщений сборе информации о действиях сотрудников обеспечении своевременного глобального контроля руководителя за деятельностью подчиненных

обеспечении понимании информации, являющейся предметом обмена, - сообщений сборе информации о действиях сотрудников обеспечении своевременного глобального контроля руководителя за деятельностью подчиненных

получателя, показывающей, принято или нет переданное сообщение Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий

модели Ф.Фидлера модели И.Адизеса  2. Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, - это ...: математическое моделирование

руководителя часто называют … *лицом, принимающим решение (ЛПР) *экспертом *аналитиком *распределителем ролей 2. Управление ресурсом … отвечает на вопросы о том, что включает в себя образованность в постиндустриальном

планированием организацией мотивацией контролем 5.    Согласно концепции В. Герчикова, работник патриотического типа … Тип ответа: Множественный выбор в первую очередь хочет быть нужным своей организации более

Лидер-автократ … полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного

менеджмента Тема 3. Содержание и специфика деятельности руководителя Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Контроль в менеджменте

Лидер-автократ … полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного

Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами

планирование представляет собой процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени. Контроль – это количественная

разработке с труктуры организации и обеспечения ее в сем необходимым для работы, называется … ОВТЕТ ПОСЛЕ ОПЛАТЫ Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется … ОВТЕТ

Врума и Ф. Йеттона модели Ф.Фидлера   Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, - это ...: математическое моделирование