гостеприимства Тема 8. Корпоративнаякультура и лояльность персонала (миссия, ценности, нr - брэндинг) на предприятиях гостеприимства Итоговая аттестация Благодаря какой функции корпоративнойкультуры усиливается
профильной организации Кейс-задача №1. «Проведение анализа сильных и слабых сторон организации» С помощью SNW-анализа проанализируйте сильные и слабые стороны конкретной спортивной организации, на базе
курсовой по Корпоративной социальной ответственности. Тема: Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию в организации эффективной корпоративнойкультуры
1. Неверно, что к патологиям строения организации относится: *доминирование структуры над функцией *дублирование функций *ведомственность *стагнация 2. Неверно, что к видам социальных процессов по
человека в организации влияют: Наибольшую юридическую силу в организации имеют: В отличие от корпоративнойкультуры, к организационной культуре относятся также: Деятельность и поведение организации как единого
взаимосвязи с трудовой деятельностью сотрудников *основные аспекты деятельности и поведения людей в организациях с целью повышения организационной эффективности 2. В числе элементов, составляющих структуры
относят: 1 - низкие затраты на адаптацию персонала; 2 - уменьшение угроз возникновения интриг внутри организации; 3 - появление новых импульсов для развития; 4 - повышение мотивации, степени удовлетворенности
ои(dor) Введение Тема 1. Основы межкультурных коммуникаций Тема 2. Типы культур и их особенности Тема 3. Модели корпоративныхкультур Тема 4. Межкультурные коммуникации в бизнесе Тема 5. Проблема понимания
стратегии как необходимое условие эффективного управления персоналом в период кризиса организации Тема 3. Корпоративная целевая программа антикризисного управления персоналом Тема 4. Привлечение к процессу
людей и групп в организации *разрабатывает практические и прикладные подходы к анализу причин поведения людей и групп 5. Организационное поведение и процесс управления персоналом организации должны рассматриваться
нескольких предложенных вариантов Наставничество Менеджмент компании Корпоративнаякультура … является отражением основных ценностей организации и сообщением о преимуществах работы в нейТип ответа: Одиночный
обязанностями которой являются разработка и реализация кадровой политики в соответствии с общей корпоративной стратегией предприятия – это … 3. Задачи кадровой службы на стадии интенсивного роста предприятия
важным вопросам государственного значения (законопроектам, действующим законам и др.) 2. … – это организация публичной власти, располагающая аппаратом управления, представляющая общество и осуществляющая
ВОПРОСЫ: Введение в курс Тема 1. Организационная психология как научный менеджмент Тема 2. Организации Тема 3. Профессиональное самоопределение и становление Тема 4. Профессиограммы Тема 5. Профориентация