курсовой по Корпоративной социальной ответственности. Тема: Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию в организации эффективной корпоративной культуры

курсовой по Корпоративной социальной ответственности. Тема: Разработка рекомендаций по формированию и поддержанию в организации эффективной корпоративной культуры

-

Введение

В современном менеджменте, как за рубежом, так и в России, феномен корпоративной культуры является предметом пристального изучения, т.к. богатство и самобытность организационной культуры все больше рассматриваются как важнейший фактор успеха организации, способного мобилизовать инициативу сотрудников и обеспечить продуктивное взаимодействие.

Актуальность написания данной работы определяется тем, что в настоящее время в современном менеджменте, как за рубежом, так и в России, феномен корпоративной культуры является предметом пристального изучения, т.к. богатство и самобытность организационной культуры все больше рассматриваются как важнейший фактор успеха организации, способного мобилизовать инициативу сотрудников и обеспечить продуктивное взаимодействие.

Объектом исследования в данной работе является АО «НПП «Радиосвязь».

Предмет – процесс формирования и совершенствования корпоративной культуры организации.

Цель исследования: изучение и совершенствование корпоративной культуры организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) изучить теоретические особенности сущности корпоративной культуры;

2)  рассмотреть понятие и сущность современной корпоративной культуры;

3)  исследовать типы корпоративной культуры;

4)  выявить особенности корпоративной культуры в организации на примере АО «НПП «Радиосвязь»;

5) определить основные сильные и слабые стороны корпоративной культуры рассматриваемого объекта;

6) предложить мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры бюджетного учреждения.

Методы исследования: анализ научных источников, анализ документации, метод экспертных оценок, системный подход, анкетирование.

Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Первая  глава  посвящена теоретическим особенностям организационной культуры. В ней рассматриваются теория корпоративной культуры; виды корпоративной культуры и корпоративная культура предприятия. 

Во второй главе данной работы рассматривается корпоративная культура в организации. Дана характеристика организации, изучены особенности корпоративной культуры в организации, а также даны методические рекомендации по разработке корпоративной культуры в организации.

Содержание

Введение 3

1. Теоретические аспекты развития корпоративной культуры организации 5

1.1 Сущность понятия «корпоративная культура», ее функции и роль в развитии предприятия 5

1.2 Формирование и развитие корпоративной культуры организации 8

1.3 Анализ моделей и типов корпоративной культуры 14

2. Анализ корпоративной культуры организации на примере АО «НПП Радиосвязь» 20

2.1 Общая характеристика АО «НПП Радиосвязь» 20

2.2 Экономическая характеристика АО «НПП Радиосвязь» 21

2.3 Анализ корпоративной культуры организации АО «НПП Радиосвязь» 24

3. Предложений мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры АО «НПП Радиосвязь» 33

3.1 Мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры АО «НПП Радиосвязь» 33

3.2 Экономическая эффективность предложенный мероприятий 35

Заключение 44

Список использованной литературы 46

Список использованной литературы

1                  Аксакова. Н.В. Организационная культура корпоративных стандартов: понятие, структура, особенности /Н.В. Аксакова //Управление персоналом. – 2017. - №12. – С.53-56.

2                  Антопольская, Т. Организационная культура вуза в теории, социальных представлениях студентов и технологии обучения / Т. Антопольская // Alma mater. – 2018. - № 7. – С.3 - 9.

3                  Беляева, М.И. Корпоративная культура вуза как ресурс организационного развития /М.И. Беляева //Alma mater. – 2018. - №4. – С.45-48.

4                  Блинов, А.О. Совершенствование корпоративной культуры предприятий авиационной промышленности на основе управления лояльностью человеческих ресурсов /А.О. Блинов //Управление персоналом. – 2017. - №12. – С.29-31.

5                  Блохина, С.В. Организационная культура в качестве путеводителя по компании / С.В. Блохина //Делопроизводство и документооборот на предприятии. – 2018. - №8. – С. 81 – 95.

6                  Боволис, К. В L`Oreal мы используем концепцию «философского пинг-понга» /К. Боволис //Управление персоналом. – 2017. - №15. – С.7-15.

7                  Булкина, Е. Ну-ка, зеркальце, скажи… /Е. Булкина //Управление персоналом. – 2017. - №15. – С.36-41.

8                  Гастев А.К. Как надо работать. Практическое введение в науку организации труда.– М.: Экономика, 2017. – С. 279

9                  И.А. Громов и др. Западная социология. Учебное пособие для ВУЗов. – СПб.: ООО «Издательство ДНК», 2018. – С. 837.

10             Иванова, Т.Б., Журавлёва, Е. А. Корпоративная культура и эффективность предприятия: Монография / Т. Б. Иванова, Е.А Журавлёва. — М.: РУДН, 2018. — 152 с.;

11             Исламова, С. День сурка или день фирмы: [корпоративная культура]/ С. Исламова // Управление персоналом. – 2018. - №20. – С.46 – 49.

12             Калинина, Н. Корпоративные капустники /Н. Калинина //Секретарское дело. – 2017. – С.56-64.

13             Клюс, С. Классическая музыка самая сложная в понимании и исполнении из всех видов музыки /С. Клюс //Управление персоналом. – 2017. - №15. – С.20-25.

14             Куликов, Ю.А. Организационная культура и система менеджмента качества/Ю.А. Куликов // Менеджмент в России и за рубежом – 2017. - №3. – С.5-11.

15             Куликов, Ю.А. Организационная культура и система менеджмента качества/Ю.А. Куликов // Менеджмент в России и за рубежом – 2017. - №3. – С.5-11.

16             Лега, О. Люди работают на идею, а не на меня /О. Лега //Управление персоналом. – 2017. - №15. – С.31-35.

17             Ленская, И.Ю. Организационная культура муниципальной и государственной гражданской служб: опыт сравнительного исследования /И.Ю. Ленская //Социально-гуманитарные знания. – 2017. - №4. – С.145 – 151.

18             Лингвистика и межкультурная коммуникация. – 2022. – №2. – С.117 - 124.

19             Мясоедова, Т.Г. Организационная культура российских корпораций/ Т.Г. Мясоедова, Н.И. Малышева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. – № 3. – С. 139 – 144

20             Немцов, Э.Ф. Организационная культура и электронная почта / Э.Ф. Немцов //Менеджмент в России и за рубежом. – 2022. – №2. – С.118-126.

21             Персикова, Т.Н. Феномен корпоративной культуры в современной России: сопоставительный анализ корпоративных культур в российских и иностранных организациях /Т.Н. Персикова // ВМУ. Сер.19 Лингвистика и межкультурная коммуникация. – 2017. – №1. – С.159 - 169.

22             Питерс Т. Уотерман-мл. Р. В поисках совершества. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2015.

23             Сивальнёва, Т. Корпоративная культура в системе категорий экономической науки/ Т. Сивальнёва, М. Жалнин //Управление персоналом. – 2018. - №18. – С.53 – 54.

24             Спивак В.А. Корпоративная культура. – СПб: Питер, 2017. – 352 с.

25             Спиваковский, В.Е. О взаимосвязи уровня рефлексии групповой (командной) роли с типом организационной культуры / В.Е. Спиваковский //ВМУ. Сер.14. Психология. – 2017. – №1. – С.84-93.

26             Спиваковский, В.Е. О взаимосвязи уровня рефлексии групповой (командной) роли с типом организационной культуры / В.Е. Спиваковский //ВМУ. Сер.14. Психология. – 2018. - №1. – С.84-93.

27             Стивенс, Д. Индивидуальное поведение: Из книги Я. Брукса «Организационное поведение» / Д. Стивенс // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. – №5. – С. 122 – 136.

28             Тихомирова О. Г. Организационная культура: формирование, развитие и оценка: учебное пособие для студентов вузов / О. Г. Тихомирова. — М.: ИНФРА-М, 2022. — 151 с.

29             Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. под ред. В.А. Спивака. – СПб: Питер, 2017. – 336 с.

30             Этика корпоративной культуры – это не догма, а руководство к действию //Управление персоналом. – 2017. – №16. – С.42-43.