Корпоративная культура - тест с ответами Синергия - 2022

Корпоративная культура - тест с ответами Синергия - 2022

30 вопросов с ответами

1. Власть и статус, награждения и наказания относятся к:

проблемам внешней адаптации

проблемам внутренней интеграции

проблемам выживания

2. Миссия и стратегия, цели и средства относятся к:

·         проблемам внешней адаптации;

·        проблемам внутренней интеграции;

·        проблемам выживания.

3. Такие факты как использование пространства и времени, наблюдаемое поведение, язык входят в состав:

·         поверхностного уровня изучения корпоративной культуры;

·        подповерхностного уровня;

·        глубинного уровня.

4. Такие факты как особенности восприятия, мысли и чувства, подсознательные убеждения входят в состав:

·        поверхностного уровня изучения корпоративной культуры;

·        подповерхностного уровня;

·         глубинного уровня.

5. Цели, стратегия, ценности и верования входят в состав:

·        поверхностного уровня изучения корпоративной культуры;

·         подповерхностного уровня;

·        глубинного уровня.

6. Какая из функций корпоративной культуры позволяет сотруднику реализовать в рамках корпоративной культуры такие личностные мотивы как склонность к анализу и научным исследованиям:

·        ценностно-образующая;

·        коммуникационная;

·        мотивирующая;

·        познавательная;

·        стабилизационная;

·        нормативно-регулирующая;

·        инновационная.

7. Какая из функций корпоративной культуры является мощным стимулом к росту производительности:

·        ценностно-образующая;

·        коммуникационная;

·         мотивирующая;

·        познавательная;

·        стабилизационная;

·        нормативно-регулирующая;

·        инновационная.

8. Какая из функций корпоративной культуры заключается в достижении общего согласия на основе объединяющего действия важнейших элементов культуры, роста сплоченности коллектива:

·        ценностно-образующая;

·        коммуникационная;

·        мотивирующая;

·        познавательная;

·         стабилизационная;

·        нормативно-регулирующая;

·        инновационная.

9. Какая из функций корпоративной культуры помогает организации выжить в условиях конкурентной борьбы:

·        ценностно-образующая;

·        коммуникационная;

·        мотивирующая;

·        познавательная;

·        стабилизационная;

·        нормативно-регулирующая;

·         инновационная.

10. Какая из функций корпоративной культуры ведет к идентификации сотрудником себя с организацией:

·        ценностно-образующая;

·        коммуникационная;

·        мотивирующая;

·        познавательная;

·        стабилизационная;

·        нормативно-регулирующая;

·        инновационная.

11. Благодаря какой функции корпоративной культуры усиливается вовлеченность каждого работника в дела организации:

·        ценностно-образующая;

·        коммуникационная;

·        мотивирующая;

·        познавательная;

·        стабилизационная;

·        нормативно-регулирующая;

·        инновационная.

12. Назначение какой функции корпоративной культуры заключается в формировании у людей взглядов и отношений к смыслу жизни:

·        ценностно-образующая;

·        коммуникационная;

·        мотивирующая;

·        познавательная;

·        стабилизационная;

·        нормативно-регулирующая;

·        инновационная.

13. Динамичное предпринимательское и творческое место работы характеризует:

·        клановую культуру;

·        адхократическую культуру;

·        иерархическую культуру;

·        рыночную культуру.

14. Ориентированность на результаты, жестко проводимая линия на конкурентоспособность характеризуют:

·        клановую культуру;

·        адхократическую культуру;

·        иерархическую культуру;

·         рыночную культуру.

15. Очень формализованное и структурированное место работы характеризует:

·        клановую культуру;

·        адхократическую культуру;

·        иерархическую культуру;

·        рыночную культуру.

16. Очень дружественное место работы, где у людей масса общего характеризует:

·        клановую культуру;

·        адхократическую культуру;

·        иерархическую культуру;

·        рыночную культуру.

17. К каким методам организационного развития относятся формирование команд и развития межгрупповых связей:

·        структурные методы;

·        процессуальные методы.

18. К каким методам организационного развития относятся ротация кадров, создание автономных рабочих групп, гибкий график работы:

·        структурные методы;

·        процессуальные методы.

19. При какой корпоративной культуре полномочия и ответственность определяются позицией в иерархии:

·        авторитарной культуре;

·         бюрократической культуре;

·        культуре, ориентированной на задачу;

·        культуре, ориентированной на человека.

20. Какая корпоративная культура характеризуется централизацией власти, четкой структурой соподчинения:

·         авторитарная культура;

·        бюрократическая культура;

·        культура, ориентированная на задачу;

·        культура, ориентированная на человека.

21. Какая культура свойственна организациям, провозглашающим своей миссией служение человеку:

·        авторитарная культура;

·        бюрократическая культура;

·        культура, ориентированная на задачу;

·        культура, ориентированная на человека.

22. Характерным признаком какой культуры является концентрация ценностей вокруг качественных показателей деятельности:

·        авторитарная культура;

·        бюрократическая культура;

·         культура, ориентированная на задачу;

·        культура, ориентированная на человека.

23. Какой культуре присуще такие черты как индивидуализм, эгалитаризм, прямолинейность:

·        западной деловой культуре;

·        восточной деловой культуре.

24. Какой культуре присуще такие черты как коллективизм, жесткая иерархия, учтивость:

·        западной деловой культур;

·        восточной деловой культуре.

25. В какой культуре относятся ко времени как к ресурсу, который надо планировать и рационально использовать:

·         западной деловой культуре;

·        восточной деловой культуре.

26. На каком из уровней проявления корпоративной культуры развивается сходство групповых норм:

·        на уровне личности;

·         на уровне группы;

·        на уровне организации.

27. На каком из уровней проявления корпоративной культуры происходит формирование ценностей, норм организационного поведения:

·        на уровне личности;

·        на уровне группы;

·        на уровне организации.

28. На каком из уровней проявления корпоративной культуры появляется чувство «мы» по отношению к сотрудникам других подразделений:

·        на уровне личности;

·        на уровне группы;

·         на уровне организации.

29. Анализ организационных структур, систем информации, контроля и вознаграждения относятся к каким из методов получения информации, используемых при исследовании особенностей корпоративной культуры:

·         прямые методы исследования;

·        косвенные методы исследования.

30. Понимание имиджа организации как целенаправленно сформулированного образа, который с помощью ассоциации наделяет объект (товар, личность, организацию) дополнительными ценностями, благодаря чему способствует боле позитивному и эмоциональному его восприятию, используется в каком смысле:

·        в широком смысле;

·        в узком смысле.