Особенности менеджмента в Японии (на примере компании Тойота)

Различия в организационных структурах в Японии и на Западе можно объяснить «различиями в хозяйственной практике, которая, несомненно, связана с национальными и культурными условиями функционирования фирм, а не с организационным построением»[1].

Японская система менеджмента – одна из самых эффективных в мире. Главное ее достоинство – умение работать с людьми. Японский менеджмент ориентируется на групповую форму организации труда. Используется механизм коллективной ответственности, при котором члены группы участвуют в принятии управленческих решений и несут равную ответственность за их реализацию. Информация о делах фирмы, ее планах доводится до всех сотрудников. Практикуется активное вовлечение (на добровольной основе) работников в решение технологических и экономических проблем.

[1] Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннели Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ./М.: ИНФРА-М, 2000. С. 446.

Введение. 3

1. Социально-культурные и исторические предпосылки особого типа японского менеджмента 5

1.1. Общая характеристика макроэкономических условий формирования японского менеджмента 5

1.2. Характеристика японской модели менеджмента. 14

2. Опыт менеджмента компании «Тойота», как одно из известных представителей японского бизнеса 21

2.1. Канбан, как производственная необходимость, повлекшая изменение в работе людей. 21

2.2. Этика отношений к рабочим на Тойоте. 28

Заключение. 31

Список использованной литературы.. 33

1.      Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннели Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ./М.: ИНФРА-М, 2000.

2.      Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие/Мн.: Мисанта, 2003.

3.      Драчева Е.Л. Менеджмент: Учеб. пособие для студ. учреждений сред. проф. образования/М.: Издательский центр «Академия», 2002.

4.      История мировой экономики: Учебник для вузов. Под ред. Г.Б. Поляка, А.Н. Марковой/М.: ЮНИТИ, 2002.

5.      Курицын А.Н. Управление в Японии/М., Наука, 1981.

6.      Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение: Учеб.-практ. пособие. Пер. с англ. Т. Цеханович и др./Мн.: Новое знание, 2003.

7.      Оно Т. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства. Пер. с англ./М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2005.

8.      Полетаева Н.И. и др. Экономическая история зарубежных стран: Учеб. пособие/Мн.: Интерпрессервис, 2002.

9.      Старобинский Э.Е. Менеджмент на практике. Управление персоналом. Управление производством. Управление качеством. Опыт компаний США, Японии, Западной Европы/М.: Книжный мир, 2002.