Контроль, как функция управления и его основные принципы
Целью данного исследования является поиск наиболее оптимальной модели организации контроля, как функции менеджмента.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Дать определение контроля, как категории менеджмента.
2. Отразить различные подходы к понятию управленческого контроля в менеджменте.
3. Проанализировать организацию контроля и возможности управления процессом контроля в деятельности менеджера.
4. Рассмотреть анализ хозяйственной деятельности, как информационную основу для организации контроля.
5. Выявить формы контроля в менеджменте.
6. Показать особенности организации системы контроля, как практическое воплощение теоретических моделей организации контроля в менеджменте.
7. Предложить направления совершенствования организации контроля путем создания стратегии контроля и эффективной системы контроля в организации.
Введение. 3
1. Понятие и сущность контроля, как функции менеджмента. 5
1.1. Понятие контроля, как категории менеджмента. 5
1.2. Различные подходы к понятию управленческого контроля в менеджменте. 10
1.3. Организация контроля и управление процессом контроля в деятельности менеджера 15
2. Методологические основы организации контроля в менеджменте. 22
2.1. Формы контроля, как практическое воплощение теоретических моделей организации контроля в менеджменте. 22
2.2. Организация системы контроля, как объекта управления менеджмента в организации 26
Заключение. 29
Список использованной литературы 32
1. Беляцкий Н.П. Интеллектуальная техника менеджмента: Учеб. пособие/Мн.: Новое знание, 2001.
2. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учебный курс/К.: Эльга-Н, Ника-Центр, 2001.
3. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник/М.: Изд-во «Финпресс», 2000.
4. Бурцев В. В. Управленческий контроль, как система//Менеджмент в России и за рубежом. №5. 1999. С. 19-25.
5. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннели Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ./М.: ИНФРА-М, 2000.
6. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования/г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2000.
7. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие/Мн.: Мисанта, 2003.
8. Драчева Е.Л. Менеджмент: Учеб. пособие для студ. учреждений сред. проф. образования/М.: Издательский центр «Академия», 2002.
9. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика/М.: Генезис, 2001.
10. Ильенкова С.Д. и др. Производственный менеджмент: Учебник для вузов/М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
11. Исследование систем управления: Учеб. пособие. Под ред. д.э.н., проф. Э.М. Короткова/М.: ИНФРА-М, 2003.
12. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие/Мн.: Новое знание, 2002.
13. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. пособие для вузов/М.: ЮНИТИ, 2000.
14. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов/М.: «Издательство ПРИОР», 1998.
15. Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение: Учеб.-практ. пособие. Пер. с англ. Т. Цеханович и др./Мн.: Новое знание, 2003.
16. Менеджмент: Учеб. пособие в схемах, таблицах и рисунках. Авт.-сост. П.В. Шеметов/М.: ИНФРА-М, 2002.
17. Мескон M.X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ./М.: Дело, 1998.
18. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/Минск: ООО «Новое знание», 1999.
19. Сухов В.Д. Основы менеджмента: Учеб. пособие для нач. проф. Образования/М.: Изд-во «Академия», 2003.
20. Уткин Э.А. Антикризисное управление/М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 1997.
21. Уткин Э.А. Риск-менеджмент/М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАнДЕМ», Издательство ЭКМОС, 1998.
22. Уткин Э.А. Управление компанией/М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», Издательство ЭКМОС, 1997.
23. Хохлов Н.В. Управление риском: Учеб. пособие для вузов/М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
24. Цыпкин Ю.А., Люкшинов А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов. Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина/М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
