Разработка программы адаптации персонала в организации

Для достижения наилучшего результата в сфере кадрового обеспечения необходимо не упускать из виду вопрос адаптации новых работников, который сегодня имеет большое значение. Наличие в организации грамотной, эффективной программы адаптации персонала имеет важное значение и непосредственно для самого работника, поскольку позволяет ему быстрее приспособиться к новым для него производственным, социальным условиям, наладить взаимоотношения в новом для него коллективе.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка программы адаптации персонала в организации на примере МАУ «Молодежный центр».

Достижение обозначенной цели обосновывает необходимость решения в рамках данной работы ряда задач:

- рассмотреть теоретические основы адаптации персонала в организации;

- представить общую характеристику организации МАУ «Молодежный центр»;

- провести анализ состава и структуры персонала МАУ «Молодежный центр»;

- провести анализ существующей системы адаптации персонала в МАУ «Молодежный центр»;

- разработать мероприятия по совершенствованию системы управления адаптацией персонала в МАУ «Молодежный центр» в рамках разработки программы адаптации персонала учреждения;

- провести оценка эффективности внедрения программы по адаптации персонала в МАУ «Молодежный центр».

Объектом исследования является муниципальное автономное учреждение города Калининграда «Молодежный центр» (МАУ «Молодежный центр»).

Предмет исследования – программа адаптации персонала в МАУ «Молодежный центр».

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 3

Глава 1. Теоретические основы адаптации персонала в организации……….. 6

1.1 Понятие и сущность системы адаптации персонала в организации……... 6

1.2 Планирование и разработка программы адаптации……………………… 12

1.3 Методы управления адаптацией персонала……………………...……….. 19

Глава 2. Анализ деятельности МАУ «Молодежный центр» как объекта исследования……………………………………………………………………. 23

2.1 Общая характеристика организации МАУ «Молодежный центр»……... 23

2.2 Анализ состава и структуры персонала МАУ «Молодежный центр»….. 29

2.3 Анализ существующей системы адаптации персонала в МАУ «Молодежный центр»………………………………………………………….. 35

Глава 3. Разработка программы адаптации персонала в МАУ «Молодежный центр»…………………………………………………………………………… 52

3.1 Обоснование мероприятий по совершенствованию системы управления адаптацией персонала в МАУ «Молодежный центр»………………………..52

3.2 Оценка эффективности внедрения программы по адаптации персонала в МАУ «Молодежный центр»…………………………………………………… 61

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….... 66

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………... 70

Приложение А. Опросник «Адаптация» для персонала МАУ «Молодежный центр»………………….…………………………………………………….….. 75

Приложение Б. Анкета «Лучший наставник» для персонала МАУ «Молодежный центр»……………………………………………...…………... 79