Компания «ХХХХ» была основана в 1965 году и за 35 лет значительно развилась, став одним из лидеров на рынке подшипников и механических передач. Основные каналы сбыта: изготовители оригинального оборудования и независимые дистрибьюторы.
Анализ показал, что компания имеет 11% доли на международном рынке и 9% на отечественном, однако прибыль снизилась за последние два года из-за ограничений в инвестициях. Стратегическая цель компании — достичь 15%-ной доли на существующих рынках и выйти на новые рынки.
Задание №2: Жизненный цикл товара и стратегияВыбранный товар: Микроволновая печь.
Стадия жизненного цикла: Зрелость.
Задание №3: Стратегические решения по сбыту для компании «Rowenta»