Аннотация: Статья анализирует структуру корпоративной культуры и определяет ее роль в построении организации и контроля внутри компании. Приведены примеры отечественных компаний, где руководство внедряет методы развития и популяризации корпоративной культуры. В частности, рассмотрен опыт компании «Совместные поездки», которая применяет рейтинги по отзывам для своих сотрудников, мотивирующие персонал быть более отзывчивым и вежливым. Опыт компании «Грасс» демонстрирует такой важный аспект как интеграция методик зарубежного менеджмента для формирования более эффективной организации рабочего времени и распределения задач. Подобный подход положительно влияет не только на эффективность деятельности компании в показателях, но и в целом на весь процесс менеджмента. В итоге автор признает, что корпоративная культура является важным стратегическим элементом, который способствует долгосрочному успеху и конкурентоспособности предприятия.
Ключевые слова: корпоративная культура, менеджмент, руководитель, персонал, сотрудники, эффективность.
1. Шейн, Э. Организационная культура и лидерство / Э. Шейн. - СПб., 2007.
2. Пименова Д.В., Бодрова О.Г. Корпоративная культура как фактор повышения эффективности деятельности предприятия // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе, 2014. С.66-71.
3. Пелипеленко А.Н., Терсакова А.А. Корпоративная культура как фактор повышения эффективности управления организацией // Экономика и социум, №5 (108)-2, 2023. С.1014-1017.