Введение. 3
Организационная структура проекта (иерархия ответственности, делегирование полномочий, план коммуникаций, матрица ответственности). 6
Сроки выполнения проекта (формирование «дерева реализации проекта» с поэтапным описанием предполагаемых работ). Описаны ниже. Календарный план-график проекта (диаграмма Ганта с указанием критического пути, назначением для каждого действия ответственных лиц и исполнителей). 9
Возможные риски и способы их предотвращения (журнал рисков). 11
Система контроля реализации проекта. 14
Регламент управления качеством проекта. 16
Выводы и рекомендации по проекту. 18
Список литературы………………………………………………………………19
Список литературы:
1. https://www.admin-smolensk.ru/ https://www.smoladmin.ru/
3. Сайты производителей спортивного оборудования г.Смоленск