Методы формирования кадрового состава ПАО НК «Роснефть»
ие
Актуальность проблемы исследования: Методы формирования кадрового состава – это многогранный и довольно сложный процесс, имеющий свои специфические особенности и закономерности. В самом общем виде под формированием кадров понимается целенаправленная деятельность руководящего состава предприятия, руководителей и специалистов подразделений системы управления кадрами, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов формирования кадров.
На практике этапы формирования и использования кадрового потенциала довольно тесно контактируют между собой. Формирование кадрового потенциала общества в целом характеризуется подготовкой населения, не связанного трудовыми отношениям, к трудовой деятельности, вовлечение в материальное и духовное производство всего населения страны способного трудиться. Другими словами, формирование представляет собой создание реального потенциала живого труда, знаний и навыков, охватывающего все общество и каждого индивида в целом.
Содержание
Введение. 2
1. Кадровое планирование. 5
1.1. Сущность и цели кадрового планирования. 5
1.2. Кадровый потенциал и методы его анализа. 7
1.3. Методы подбора персонала. 9
1.4. Персонал: структура, категории и должности. 13
2. Обзор, кадровая политика ПАО НК «Роснефть». 18
2.1. Краткая характеристика предприятия. 18
2.2. Методы отбора и подбора кадров в ПАО НК «Роснефть». 20
2.3. Проблемы Компании в обеспечении кадрами. 21
3. Решение проблем Компании путем совершенствования кадровой политики. 23
3.1. Внедрение «Молодежной политики». 23
3.2. Развитие и обучение в ПАО НК «Роснефть». 26
Заключение. 29
Список использованных источников. 30
1. Арзамасцев А.В., Макарова Л.В. Методики оценки человеческого потенциала // Справочник по управлению персоналом (журнал российской HR - практики). – 2004, № 9.
2.Иванова-Швец Л.Н. Управление персоналом [Электронный ресурс] : учебное пособие / Л.Н. Иванова-Швец, А.А. Корсакова. — Электрон. текстовые данные. — М. : Евразийский открытый институт, 2009. — 312 c.
3. Кузнецова Н.В. Управление персоналом. - Владивосток: Издательство Дальневосточного университета, 2005. - 305 с.)
4. Плеханов А.Г. Управление персоналом [Электронный ресурс] : учебное пособие / А.Г. Плеханов, В.А. Плеханов. — Электрон. текстовые данные. — Самара: Самарский государственный архитектурно-строительный университет, ЭБС АСВ, 2011. — 184 c.
5. СТАНДАРТ № П2-03 С-0050 ЮЛ-069 «Правила внутреннего трудового распорядка для СП Компании».
6. Управление персоналом [Электронный ресурс] : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» / П.Э. Шлендер [и др.]. — Электрон. текстовые данные. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 319 c.
7. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2003.
8. https://www.rosneft.ru/about/Glance/
9. https://www.rosneft.ru/Development/personnel/young_specialists/
10.https://www.rosneft.ru/Development/personnel/staff_development/
