ПМ.02 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении

1.     Описание предприятия

1.1.  Полное наименование экономического субъекта.

1.2.  Дата регистрации.

1.3.  Юридический и фактический адрес.

1.4.  Режим работы.

1.5.  Штатная численность сотрудников.

1.6.  Направления деятельности (перечислить).

2.     Управление логистическими процессами в закупках

2.1.  Анализ и описание системы закупок в организации. Задачи и функции отдела, осуществляющего закупки.

2.2.  Анализ перечня основных закупочных позиций, объемов закупок по каждой позиции.

2.3.  Расчет оптимального объема заказа по важнейшим закупочным позициям.

2.4.  Анализ и описание основных поставщиков предприятия.

2.5.  Проведение рейтинговой оценки поставщиков.

2.6.  Описание стратегии закупок, применяемой на предприятии (оплата к моменту поставки, форвардная оплата или стратегия осреднения цены)

2.7.  Участие в процедуре заполнения документов, фиксирующих поставку (счет-фактура, товарно-транспортная накладная, договор на поставку, заявка на поставку и др.). Приложение данных документов к отчету.

2.8.  Предложения по совершенствованию системы закупок в организации.

3.     Управление логистическими процессами в производстве

3.1.  Изучение организационной структуры предприятия, включая производственные подразделения, приложение ее к отчету (изобразить схематично). Характеристика структуры, ее преимуществ и недостатков. Описание взаимодействия различных подразделений (отделов, цехов, участков, рабочих мест) в логистической системе.

3.2.  Изучение технологического процесса создания продукта (услуги) на предприятии. Графическое оформление схемы технологического процесса в виде диаграммы Ганта.

3.3.  Определение вида движения материальных ресурсов на конкретном участке производства – последовательное, параллельно-последовательное или параллельное (если присутствует производство).

3.4.  Определение вида производства: единичное, серийное, массовое, поточное (если присутствует производство).

3.5.  Изучение производственного оборудования. Приложение фото оборудования. Описание его технического состояния и эффективности использования (если присутствует производство).

3.6.  Оценка качества конечного продукта (услуги) на основании опроса потребителей

4.     Управление запасами и логистическими процессами в складировании

4.1.  Изучение и описание системы управление запасами (СУЗ), применяемой на предприятии (система с фиксированным размером заказа, система с фиксированным интервалом между заказами и др.). (если присутствует производство)

4.2.  Описание порядка приема материально-производственных запасов (товаров). Приложение документов по приему и выбытию МПЗ (акт приема, сертификаты).

4.3.  Изучение структуры запасов (ассортимента товаров) и ее динамики, включая АВС- и XYZ-анализ запасов. Расчет показателей оборачиваемости групп запасов, сравнение их с показателями предыдущих периодов (нормативами). Выводы по результатам анализа.

4.4.  Определение годовых затрат на хранение единицы запасов.

4.5.  Анализ ПО и информационных систем управления запасами на предприятии.

4.6.  Анализ и описание склада с приложением: а) схемы склада; б) технологического процесса на складе (с указанием входящего и исходящего материального потока). Определение параметров склада.

4.7.  Описание зонирования складских помещений с приложением схемы.

4.8.  Анализ эффективности использования складских площадей и объемов.

4.9.  Описание подъемно-транспортного оборудования склада, его технического состояния и использования.

4.10.                  Предложения по совершенствованию складской системы организации и оптимизации запасов.

5.     Управление логистическими процессами в распределении и транспортировке