ПМ.02 Управление логистическими процессами в закупках, производстве и распределении

1. Описание предприятия

1.1. Полное наименование экономического субъекта.

1.2. Дата регистрации.

1.3. Юридический и фактический адрес.

1.4. Режим работы.

1.5. Штатная численность сотрудников.

1.6. Направления деятельности (перечислить).

2. Управление логистическими процессами в закупках

2.1. Анализ и описание системы закупок в организации. Задачи и функции отдела, осуществляющего закупки.

2.2. Анализ перечня основных закупочных позиций, объемов закупок по каждой позиции.

2.3. Расчет оптимального объема заказа по важнейшим закупочным позициям.

2.4. Анализ и описание основных поставщиков предприятия.

2.5. Проведение рейтинговой оценки поставщиков.

2.6. Описание стратегии закупок, применяемой на предприятии (оплата к моменту поставки, форвардная оплата или стратегия осреднения цены)

2.7. Участие в процедуре заполнения документов, фиксирующих поставку (счет-фактура, товарно-транспортная накладная, договор на поставку, заявка на поставку и др.). Приложение данных документов к отчету.

2.8. Предложения по совершенствованию системы закупок в организации.

3. Управление логистическими процессами в производстве

3.1. Изучение организационной структуры предприятия, включая производственные подразделения, приложение ее к отчету (изобразить схематично). Характеристика структуры, ее преимуществ и недостатков. Описание взаимодействия различных подразделений (отделов, цехов, участков, рабочих мест) в логистической системе.

3.2. Изучение технологического процесса создания продукта (услуги) на предприятии. Графическое оформление схемы технологического процесса в виде диаграммы Ганта.

3.3. Определение вида движения материальных ресурсов на конкретном участке производства – последовательное, параллельно-последовательное или параллельное (если присутствует производство).

3.4. Определение вида производства: единичное, серийное, массовое, поточное (если присутствует производство).

3.5. Изучение производственного оборудования. Приложение фото оборудования. Описание его технического состояния и эффективности использования (если присутствует производство).

3.6. Оценка качества конечного продукта (услуги) на основании опроса потребителей

4. Управление запасами и логистическими процессами в складировании

4.1. Изучение и описание системы управление запасами (СУЗ), применяемой на предприятии (система с фиксированным размером заказа, система с фиксированным интервалом между заказами и др.). (если присутствует производство)

4.2. Описание порядка приема материально-производственных запасов (товаров). Приложение документов по приему и выбытию МПЗ (акт приема, сертификаты).

4.3. Изучение структуры запасов (ассортимента товаров) и ее динамики, включая АВС- и XYZ-анализ запасов. Расчет показателей оборачиваемости групп запасов, сравнение их с показателями предыдущих периодов (нормативами). Выводы по результатам анализа.

4.4. Определение годовых затрат на хранение единицы запасов.

4.5. Анализ ПО и информационных систем управления запасами на предприятии.

4.6. Анализ и описание склада с приложением: а) схемы склада; б) технологического процесса на складе (с указанием входящего и исходящего материального потока). Определение параметров склада.

4.7. Описание зонирования складских помещений с приложением схемы.

4.8. Анализ эффективности использования складских площадей и объемов.

4.9. Описание подъемно-транспортного оборудования склада, его технического состояния и использования.

4.10. Предложения по совершенствованию складской системы организации и оптимизации запасов.

5. Управление логистическими процессами в распределении и транспортировке