Часть 1 (выбрать не менее 2 пунктов):
На основании общего финансового анализа деятельности предприятия выявить
негативные тенденции, проблемы и возможные риски.
Выявить ключевые факторы успеха в деятельности исследуемого предприятия.
Изучить опыт конкурентных предприятий в отрасли и сформулировать
обоснованные рекомендаций по совершенствованию деятельности выбранного
объекта.
Сформулировать предложения по совершенствованию деятельности выбранной
организации.
Осуществить критический анализ практической возможности реализации
внесенных предложений в выбранной организации.
Выявить ключевые факторы, препятствующие успешному внедрению
изменений на предприятии.
Обосновать необходимость совершенствования конкретной сферы
деятельности предприятия в соответствии с отраслевой принадлежностью.
Часть 2 (выбрать не менее 2 пунктов):
Провести углублённый анализ хозяйственной деятельности организации в
соответствии с отраслевой принадлежностью, сделать обоснованные выводы.
Сопоставить среднеотраслевые показатели и показатели конкурентов в
отрасли; установить/спрогнозировать целевые количественные и качественные
показатели для успешной деятельности выбранной организации.
Разработать план мероприятий по совершенствованию организационной
структуры предприятия. Обосновать внесенные предложения.
Осуществить ТЭО предложений по совершенствованию, представить расчёт
планируемого экономического эффекта.