- Характеристика объекта практики. (правовой и организационный
статус деятельности объекта практики; основные задачи и направления
деятельности объекта практики; функции и организация деятельности
объекта практики (организационная структура управления маркетингом –
структурно-логическая схема, основные направления его деятельности:
состав и назначение отделов маркетинга; структура, задачи и основные
функции служб и подразделений маркетинга; основные финансово-
экономические показатели работы объекта практики.);
- Экономический анализ эффективности деятельности организации.
(Этапы анализа: на основе баланса и отчета о финансовых результатах
строятся; анализируются показатели актива и пассива баланса;
проводится анализ финансовых показателей (ликвидности,
платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности).
- Изучение системы управления маркетингом (дать характеристику
системы управления маркетингом предприятия; рассмотреть схему
документооборота в системе управления маркетингом; предприятия;
содержание и методы управления маркетингом).
-Планирование маркетинга (изучить структуру торговых процессов,
изучить организацию планирования маркетинга на предприятии,
рассмотреть , виды и содержание стратегического, тактического и
оперативного планирования маркетинга, технологии разработки
маркетинговых целей и стратегий предприятия; порядок и методику
расчета показателей оценки управленческой и экономической
эффективности работы по управлению маркетингом)
- Информационные технологии, используемые организацией (состав
технических средств обработки экономической информации в
маркетинговых отделах (подразделениях); характеристика
технологических процессов сбора, передачи, обработки и выдачи
экономической информации в маркетинговых отделах подразделениях,
службах).
ВВЕДЕНИЕ?
1?ОСНОВНОЙ ЭТАП ПРАКТИКИ?
1.1 ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ, РАЗВИТИЕ, СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ (НАЗВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ)?
1.2 ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ?
1.3 МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ БАЗА ОРГАНИЗАЦИИ, ПОЛОЖЕНИЕ В ОТРАСЛИ.?
1.4 ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ, ЕГО ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ ОТЧЕТНОСТЬ?
1.5 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ?
2 ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПРАКТИКИ?
2.1 ТОРГОВЫЕ ПРОЦЕССЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ?
2.2 СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯ?
2.3 УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИЯ?
2.4 ОБЪЕКТИВНАЯ КРИТИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ?
3 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ?
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ?
ПРИЛОЖЕНИЯ