Развитие управленческого персонала в организации

ВКР для специальности 38.03.03 "Управление персоналом" , оригинальность 70 % в программе антиплагиат.ру, защищена в 2021 году, в ВКР много аналитической информации (таблицы, графики, диаграммы), качественно выполнен анализ трудовых ресурсов (абсолютные и относительные показатели), ВКР выполнена для государственного ВУЗа с высоким уровнем требований к научным работам

108 стр, 39 таблиц

Объект исследования - организация сотового ритейла

ВКР выполнена на примере торговой организации в сфере сотового ритейла, разработанные рекомендации можно использовать для различных промышленных и коммерческих предприятий, много универсальной информации по теме, текст можно использовать для выполнения курсовых работ и проектов

Цель выпускной квалификационной работы – изучение методов развития управленческого персонала в организации розничной торговли.

Для достижения цели определены следующие задачи:

-                 Изучить сущность, цели и задачи развития управленческого персонала;

-                 Изучить методы развития управленческого персонала в организации;

-                 Провести оценку методов развития управленческого персонала в организации;

-                 Дать характеристику ООО «»;

-                 Выполнить анализ трудовых показателей ООО «»;

-                 Провести анализ действующей системы развития управленческого персонала в ООО «»;

-                 Разработать основные направления совершенствования методов развития управленческого персонала ООО «»;

-                 Разработать мероприятия по совершенствованию методов развития управленческого персонала ООО «»;

-                 Выполнить оценку социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию методов развития управленческого персонала в ООО «».

Объект исследования – управленческий персонал ООО «». Предмет исследования – система развития управленческого персонала ООО «».

Методы исследования: анализ литературы и нормативно-правовых актов, анализ внутренних документов компании, анализ внутренней среды предприятия. Практическая значимость: результаты исследования могут быть использованы сотрудниками кадровой службы ООО «» при реорганизации системы развития и обучения управленческого персонала.

Структура работы: выпускная квалификационная работа включает в себя введение, основную часть, заключение, список использованных источников и приложения. Во введении определены актуальность и степень изученности темы, объект, предмет и методы исследования, цель, задачи, практическая значимость, структура выпускной квалификационной работы. В первой главе рассмотрены понятия «управленческий персонал» и «развитие персонала», различные методы развития управленческого персонала и оценка их эффективности. Во второй главе представлена общая характеристика предприятия, выполнен анализ трудовых показателей, выполнен анализ системы развития управленческого персонала предприятия. В третьей главе разработаны рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы развития управленческого персонала ООО «», выполнена оценка их социально-экономической эффективности. В заключение выпускной квалификационной работы представлены общие выводы по работе.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 2

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1 Развитие управленческого персонала: сущность, цели и задачи развития управленческого персонала 5

1.2 Методы развития управленческого персонала в организации 15

1.3 Оценка методов развития управленческого персонала в организации 25

2 Анализ методов развития управленческого персонала в ООО «» 33

2.1 Характеристика ООО «» 33

2.2 Анализ трудовых показателей ООО «» 38

2.3 Анализ действующей системы развития управленческого персонала в ООО «» 47

3 Совершенствование методов развития управленческого персонала в ООО «» 73

3.1 Основные направления совершенствования методов развития управленческого персонала в ООО «» 56

3.2 Мероприятия по совершенствованию методов развития управленческого персонала в ООО «» 56

3.3 Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию методов развития управленческого персонала в ООО «» 72

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 77

ПРИЛОЖЕНИЯ

1.                    Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ [ред. от 20.04.2021] – Справочно-правовая система «Консультант Плюс» http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ – Текст : электронный.

2.                    Арсеньев, Ю. Н. Управление персоналом : Технологии: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по спец. 061100 «Менеджмент организации», 061200 «Управление персоналом» / Ю.Н. Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова. - Москва : ЮНИТИ: UNITY, 2015. - 191с. : табл. - Авт. на обл. не указаны. – Текст : непосредственный.

3.                    Викулова, Е. А. Цели работы с кадровым резервом предприятия / Е. А. Викулова. –  Текст : непосредственный // Молодой ученый. –  2017. –  № 35 (169). –  С. 26-29. –  URL: https://moluch.ru/archive/169/45525/

4.                    Воскресов, М. В. Стратегия организации и кадровая политика: динамика соответствия / М. В. Воскресов. –  Текст : непосредственный // Молодой ученый. –  2018. –  № 43 (229). –  С. 207-209. –  URL: https://moluch.ru/archive/229/53272/

5.                    Докшанин, С.А. Актуальные проблемы и перспективы развития компетентностно–ориентированного обучения: зарубежный опыт / С.А. Докшанин. – Текст : непосредственный // Вектор науки ТГУ. – 2016. – №3(10). – 144– 147. – Библиогр.: с. 165 (23 назв.).

6.                    Доронина, О. Компетенции как инструмент менеджмента, ориентированный на практическую деятельность в организации / О. Доронина – Текст : непосредственный // «Консультант», 2018. – № 23. – С.57 – 64. – Библиогр.: с.78 (12 назв.)

7.                    Зимняя, И. А. Компетентностный подход в образовании (методолого-теоретический аспект / И. А. Зимняя – Текст : непосредственный // Проблемы качества образования : Материалы XV Всерос. науч.-метод. конф. Кн. 2: Компетентностный подход в профессиональном образовании и проектировании образовательных стандартов. –  Москва : Исследовательский центр проблем качества подготовки специалистов, 2017. –  С. 5–26.

8.                    Зорин, А.С., Зорина, Н.А., Сафрыгин, П.А. Теоретические и методические подходы к оценке влияния развития персонала организации на повышение результативности труда / А.С., Зорин, Н.А., Зорина, П.А., Сафрыгин – Текст : непосредственный // Управленец. – 2017. - № 1. – С. 2-8.

9.                    Егоршин, А. П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по спец. "Управление персоналом" / А.П. Егоршин. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2019. - 462 с. - (Высшее образование). - Глоссарий: с. 447-454. - Библиогр.: с. 455-459. – Текст : непосредственный.

10.                Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация : учеб. пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова . - Москва : ИНФРА-М, 2017. - 300 с. : табл., схем. - (Высшее образование - Магистратура). - Прил.: с. 275-296. - Библиогр.: с. 270-274. – Текст : непосредственный.

11.                Клопова, О. К. Основные направления повышения квалификации менеджеров в области управления человеческими ресурсами : монография / О. К. Клопова ; Федеральное агентство по образованию, Гос. образовательное учреждение высш. проф. образования "Мордовский гос. ун-т им. Н. П. Огарева". - Саранск : Изд-во Мордовского ун-та, 2018. – 109. – Библиогр.: с. 107-110. – Текст : непосредственный.

12.                Компетентностный подход к профессиональной подготовке по управлению персоналом: теория, исследования, опыт. Коллективная монография / научн. ред. Н. Н. Богдан –  Новосибирск : Академиздат, 2019. –  230 с. – Библиогр.: с. 228 (23 назв.). – Текст : непосредственный.

13.                Кудрявцева, Е.И. Управленческий потенциал персонала: методология оценки и применения / Е.И. Кудрявцева // Управленческое консультирование. –  2017. –  № 8 (80). –  С. 66– 75. – Текст : непосредственный.

14.                Кудрявцева, Е.И. Влияние менеджеров среднего звена на стратегию компании: динамический подход / Е.И. Кудрявцева // Управленческое консультирование. –  2020. –  № 5 (77). –  С. 81– 88. – Текст : непосредственный.

15.                Кузнецова, И. Н. Мотивация персонала / И. Н. Кузнецова. –  Текст : непосредственный // Молодой ученый. –  2018. –  № 21 (207). –  С. 258-259. –  URL: https://moluch.ru/archive/207/50827/ (дата обращения: 17.05.2021).

16.                Кузнецова, Е. А. Значение рынка труда при подборе кадров для резидентов территорий опережающего социально-экономического развития / Е. А. Кузнецова. –  Текст : непосредственный // Молодой ученый. –  2018. –  № 22 (208). –  С. 417-418. –  URL: https://moluch.ru/archive/208/50990/

17.                Ларина, А. А. Особенности современной мотивации управленческого персонала в строительной организации / А. А. Ларина. –  Текст : непосредственный // Молодой ученый. –  2019. –  № 22 (102). –  С. 435-438. –  URL: https://moluch.ru/archive/102/23404/

18.                Митрофанова, Е.А. Компетентностный подход в управлении персоналом : учебно–практическое пособие : учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям "Управление персоналом" и "Менеджмент организации" / [Митрофанова Е. А., Коновалова В. Г., Белова О. Л.] ; под ред. А. Я. Кибанова. – Москва : Проспект, 2017. – 65, [2] с. : ил., табл. – (Управление персоналом: теория и практика / Гос. ун–т упр.) – Текст : непосредственный.

19.                Моисеенко, Н.В., Бекоева, Т.Ю. Использование компетентностного подхода в системе управления персоналом структурных подразделений корпорации / Н.В. Моисеенко, Т.Ю. Бекоева – Текст : непосредственный // Профессиональная ориентация. – 2019. - № 2. – С. 65-73.

20.                Общество с ограниченной ответственностью ООО «Сеть Связной»: официальный сайт – 2021 - URL: https://www.svyaznoy.ru/ (дата обращения: 17.05.2021) – Текст : электронный.

21.                Пахлова, И.В. Модель компетенций как инструмент управления системой кадрового менеджмента организации / И. В. Пахлова. – Текст : непосредственный // Альманах современной науки и образования. – 2017. – №2 (92). – с. 96–100. – Библиогр.: с. 130 (27 назв.).

22.                Пинчукова, А. П. Совершенствование компетенций управленческого персонала как конкурентоспособный фактор развития персонала на примере НГДУ «Нижнесортымскнефть» / А. П. Пинчукова. –  Текст : непосредственный // Молодой ученый. –  2019. –  № 39 (277). –  С. 47-52. –  URL: https://moluch.ru/archive/277/62562/

23.                Сигида, В. Р. Стратегическое управление персоналом и его взаимосвязь с управлением организацией / В. Р. Сигида, Т. Е. Кадыров, Н. К. Семенова. –  Текст : непосредственный // Молодой ученый. –  2016. –  № 12 (116). –  С. 1438-1443. –  URL: https://moluch.ru/archive/116/31585/

24.                Спенсер, Л.М. Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы. Пер. с англ. / Лайм М. Спенсер, Сайн М. Спенсер. – Москва : HIPPO, 2019. – 384 с. .:– Библиогр.: с. 380–383. – Текст : непосредственный.

25.                Трегулова, Н. Г. Оценка эффективности труда управленческого персонала: многокритериальный метод оценки / Н. Г. Трегулова, К. А. Гугуев. –  Текст : непосредственный // Вопросы экономики и управления. –  2018. –  № 3 (14). –  С. 15-18. –  URL: https://moluch.ru/th/5/archive/90/3334/

26.                Цыпин, П. Е. Соционика в рекрутинге / П. Е. Цыпин. – Текст : непосредственный // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. – 2017. – № 8. – С. 5–10. – Библиогр.: с. 56 (11 назв.).

27.                Щетинина, Е.Д., Зиминова, Н.С. Маркетинг трудовых ресурсов предприятия как эффективный инструмент взаимодействия внутреннего и внешнего рынков труда / Е.Д. Щетинина, Н.С. Зиминова – Текст : непосредственный // Белгородский экономический вестник. - 2020.- № 2 (98). - С. 76-84.

28.                Шарапова, С.А. Стратегическое управление персоналом : учеб. пособие / С.А. Шарапова. - Москва : МГАДА, 2018. - 253 с. : табл., схем. - Библиогр.: с. 216-218.– Текст : непосредственный.

29.                Шадриков, В.Д. Новая модель специалиста: инновационная подготовка и компетентностный подход / В.Д. Шадриков – Текст : непосредственный // Высшее образование сегодня. – 2019. – №8.– С.26–31. – Библиогр.: с. 121–125 (17 назв.).

30.                Шеметова, Н. К. Использование модели компетенций как метод принятия управленческих решений в сфере управления персоналом / Н. К. Шеметова. – Текст : непосредственный // ЭГО: Экономика. Государство. Общество. – 2016. – № 1 (1). – С. 13–17. – Библиогр.: с. 124 (21 назв.).

31.                Чуланова, О. Л. Методология исследования компетенций персонала организаций: Монография / О.Л. Чуланова. – Москва : ИНФРА–М, 2018. – 155 с. :– Библиогр.: с. 145–150. – Текст : непосредственный.

32.                Ялмаев, Р. А. Маркетинг в деятельности кадровых структур / Р. А. Ялмаев. –  Текст : непосредственный // Молодой ученый. –  2015. –  № 24 (104). –  С. 630-632. –  URL: https://moluch.ru/archive/104/24499/