Производственная практика: Структурный анализ компании «ЛУКОЙЛ»
В данной работе были проведены анализы внешней и внутренней среды организации. К ним относится SWOT- анализ, с помощью которого были определены сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы для компании
STEP- анализ показал как влияют политические, экономические, социально-культурные и технологические факторы на данную компанию, что влияние экономических факторов имеет большое значение, так как от него зависит эффективность деятельности компании, влияние социальных факторов так же очень важно отслеживание социальных изменений, предпочтений потребителей, уровня их дохода, что в свою очередь влияет на формирование стратегии.
Содержание
1. Описание организации……………………………................3
1.1 Цель и миссия компании «ЛУКОЙЛ»…………….......…...3
1.2 Организационная структура управления………...........….5
1.3 Основные конкуренты «ЛУКОЙЛ»…………………..........6
2. Анализ внутренней и внешней среды компании…..............7
2.1 STEP анализ………………………………………...........….7
2.2 SWOT анализ……………………………………..........……10
3. Заключение………………………………………...…........…13
4. Список используемой литературы…………...…........…….14
5. Приложения……………………………………...........….….15
2. Филатов О.К. Планирование, финансы, управление на предприятии // Маркетинг в России и за рубежом. – 2006.
3. Мельник А.В. Процесс стратегического планирования с применением расширенной SWOT матрицы // Менеджмент в России и за рубежом. - 2005.
4. Менеджмент: Учебник/ Орлов А.И. М.: Издательство "Изумруд", 2003.
5. Методы прикладных исследований в менеджменте: учеб. пособие / О. Е. Лысов. - ГУАП. СПб. 2011.
