МЕТОДЫ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ ПУБЛИЧНОГО СЕКТОРА

Объем работы 78 страниц.

Объектом данного исследования является процесс отбора кадров. Предмет исследования – методы отбора кадров в организациях публичного сектора (на примере государственной гражданской службы).

Цель исследования – выявление актуальных проблем и тенденций при отборе кадров на государственную службу.

Для достижения поставленной цели в рамках исследования необходимо выполнить следующие задачи:

1.   Определить понятие и цель отбора кадров;

2.   Выявить существующие виды методов отбора кадров;

3.   Определить назначение, специфику, преимущества и недостатки каждого из метода отбора кадров;

4.   Выявить специфику государственной службы как трудовой деятельности;

5.   Описать необходимые для государственного служащего как сотрудника характеристики;

6.   Определить методы отбора кадров, применимые для государственной службы;

7.   На основе анализа лучших кадровых практик с 2015 по 2019 год, представленных Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации и интервью с представителем Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации выявить проблемы и тенденции в применении методов отбора кадров на государственной службе;

8.   Предложить собственные рекомендации по совершенствованию данного процесса.

В рамках данного исследования будет проверена гипотеза, заключающаяся в предположении, что методы отбора кадров на государственной службе субъектов Российской Федерации более разнообразны, в отличие от методов отбора кадров, применяемых в федеральных государственных органах.  

Значимость полученных результатов исследования определяется возможностью их использования для модернизации существующих в настоящий момент на государственной службе методов отбора кадров.

К числу методов исследования относятся анализ лучших кадровых практик отбора на государственной гражданской службе за период 2015-2019 гг., представленные Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации; материалы интервью с представителем Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации.

Введение. 3

ГЛАВА 1. ОТБОР ПЕРСОНАЛА: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ.. 7

1.1.     Понятие и цели отбора кадров. 7

1.2 Виды и этапы отбора кадров. 10

1.3      Методы отбора кадров. 16

1.3.1       Первичные методы отбора кадров. 18

1.3.2       Интервью как метод отбора кадров. 20

1.3.3       Тестирование в отборе кадров. 25

1.3.4       Кейс-метод. 27

1.3.5       Метод деловых игр. 27

1.3.6       Написание реферата (эссе) как метод отбора кадров. 28

1.3.7       Ассессмент-центр. 29

ГЛАВА II. СПЕЦИФИКА ОТБОРА КАДРОВ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЕ. 31

2.1 Особенности государственной гражданской службы как профессиональной деятельности. 31

2.2 Требования, предъявляемые кандидатам, претендующим на пост государственных гражданских служащих. 33

2.3 Процедура отбора кандидатов на государственную гражданскую службу в Российской Федерации. 40

ГЛАВА III. ПРОБЛЕМЫ И ТЕНДЕНЦИИ В ПРИМЕНЕНИИ МЕТОДОВ ОТБОРА КАДРОВ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ. 51

3.1 Методология исследования. 51

3.2 Результаты анализа лучших кадровых практик отбора на государственную службу: особенности и тенденции. 53

3.3 Специфика методов отбора кадров на государственной гражданской службе: мнение эксперта. 59

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 64

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 68

Приложение 1. 72

Приложение 2. 75

1.   Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // КонсультантПлюс

[Электронный ресурс].

URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_48601/ (дата обращения: 9.05.2021).

2.   Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. «О конкурсе на замещение

вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации» // BaseGarant [Электронный ресурс]. URL: https://base.garant.ru/187829/ (дата обращения: 11.05.2021)

3.   Методический инструментарий по формированию кадрового состава

государственной гражданской службы. Версия 3.1 (утв. Минтрудом России) // Официальный сайт Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: https://mintrud.gov.ru/ministry/programms/gossluzhba/16/2 (дата обращения: 11.05.2021).

4. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб: Питер, 2012. – 236 с.

5. Н.Ф. Алтухова, Е.В. Васильева, М.В. Мирзоян. Компетентностный подход в управлении кадрами государственной службы на основе онтологий.// Бизнес-информатика № 1(43) – 2018. С. 17-24.

6. Анненкова Н. В., Камнева Е. В., Полевая М. В. " ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ВЫГОРАНИЕ" КАК ПРОЯВЛЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕФОРМАЦИИ ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ //Теоретико-методологические подходы к формированию системы устойчивого развития предприятий, комплексов, регионов. – 2016. – С. 415-422.

7. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом.: учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Ю. Базаров. – М.: Юрайт, 2019. – 381 с.

8. Блинов А.О. Искусство управления персоналом // Василевская О.В.– М.: ГЕЛАН, 2001. – С. 388.

9. В. В. Бондаренко, С. В. Полутин, Е. В. Кузнецова, В. А. Юдина. Основные направления формирования профессиональных компетенций госслужащих//Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. 2019. С. 127-133

10. Борщевский Г. Государственная служба 2-е изд., испр. и доп. // Учебное пособие для СПО. – Litres, 2020.

11. Васильева Е.В. Компетентностный подход в государственной службе: какие знания и навыки выбирают госслужащие // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2018. – № 4. – С. 120-144.

12. Волкова М. В., Ладыгина Е. С. Наем и отбор сотрудников в организацию: особенности работы отдела по персоналу //Общество: политика, экономика, право. – 2016. – №. 3.

13. Волкова Е.А. Стрессовое интервью как составляющая кадровой политики (на примере ПАО «Азиатско- Тихоокеанский банк») // Молодой ученый. 2016. No 9. С. 512-516

14. Денисова, А. Нетрадиционные методы подбора персонала: особенности применения и рейтинг популярности // Управление персоналом. – 2007. - No 24. – С. 66 – 70.

15. Демина Н. В. Сущность и содержание отбора персонала как функции кадрового менеджмента //Научные проблемы гуманитарных исследований. – 2008. – №. 12. – С. 60-72.

16. Зайцева Т.В., Нежина Т.Г. Привлечение молодежи на государственную и муниципальную службу: опыт регионов России.// Вопросы государственного и муниципального управления. 2019. № 1. С. 160-183

17. Заякина И. А., Демина В. В. ОСОБЕННОСТИ НАЙМА ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ //ЧЕЛОВЕК И СОВРЕМЕННОЕ ОБЩЕСТВО В СОЦИАЛЬНОМ, ПРАВОВОМ, ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАКУРСАХ. – 2020. – С. 146-159

18. Зелинская М. В., Пронин Е. С. Системный подход при отборе персонала: основные этапы и критерии //Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. – 2015. – №. 108.

19. Карачевцева Ю. П. Найм и отбор персонала в организации: современные инструменты и методы //Экономика и государство: проблемы управления и развития. – 2018. – С. 109-115.

20. Кауфман Н. Ю. и др. ОТБОР И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ: СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ //ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ. – 2021. – С. 42-44.

21. Красильников Д. Г., Сивинцева О. В., Троицкая Е. А. Современные западные управленческие модели: синтез New public management и Good governance //Ars Administrandi. – 2014. – №. 2.

22. В.В. Лукьянова, А.Р. Кудрин. Особенности этики государственного служащего.// Основы экономики, управления и права № 3 (15). 2014.С. 69-72

23. Мякушкин Д. Е. Отбор и подбор персонала //Челябинск: Изд-во ЮУрГУ. – 2005.

24. Мизинцева М.Ф. Оценка персонала : учебник и практикум для вузов / М.Ф.Мизинцева, А.Р. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации: учебное пособие / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова – 2-е изд., перераб. – М.: КНОРУС, 2005. – С. 138.

25. Плешнева Е. П., Зарубина Е. В. Теоретические основы отбора персонала в организации //Молодежь и наука. – 2018. – №. 2. – С. 43-43.

26. Сардарян. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 378 с.

27. Шевченко О. П., Демьянченко Н. В. Отбор и найм персонала как технология кадрового менеджмента в организациях на современном этапе //Управление экономическими системами: электроннный научный журнал. – 2014. – №. 11 (71).

28. Sakdiyakorn M., Voravivatana S. (2015). New Public Management from a Human Resource Perspective: the Case of Thailand, Thai Journal of Public Administration, Vol 13, № 1, 125-150.

29. База данных лучших практик применения кадровых технологий на государственной гражданской и муниципальной службе (2015 - 2019 гг.) // Официальный сайт Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации [Электронный ресурс]. URL: https://mintrud.gov.ru/ministry/programms/gossluzhba/17/base/2015-2019 (дата обращения: 09.05.2021)

30. Федеральный портал государственной службы и управленческих кадров [Электронный ресурс]. URL: https://gossluzhba.gov.ru/ (дата обращения: 10.05.2021).