Совершенствование технологий работы с молодыми работниками в организации

Период изготовления: июнь 2023 года.

Объект исследования - Автономная некоммерческая организация высшего образования "Универсальный университет" (г. Москва).

Основой целью работы является повышение эффективности работы с молодыми специалистами на предприятии АНО ВО «Универсальный университет». Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

·                  рассмотреть особенности работы с молодыми специалистами;

·                  исследовать содержание процесса работы с молодыми специалистами;

·                  выполнить анализ основных показателей трудовых ресурсов предприятия;

·                  выполнить анализ существующей системы работы с молодыми специалистами;

·                  разработать эффективную систему работы с молодыми специалистами на предприятии.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАБОТЫ С МОЛОДЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5

1.1 Сущность и функции работы с молодыми специалистами в системе управления персоналом 5

1.2 Методы работы с молодыми специалистами 8

1.3 Особенности работы с молодыми специалистами в сфере образования 17

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ РАБОТЫ С МОЛОДЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ "УНИВЕРСАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ" 23

2.1 Социально-экономическая характеристика организации 23

2.2 Анализ работы с персоналом в организации 30

2.3 Оценка уровня удовлетворенности молодых специалистов системой адаптации труда 39

ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ РАБОТЫ С МОЛОДЫМИ СПЕЦИАЛИСТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 45

3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию механизма работы с молодыми специалистами в организации 45

3.2 План мероприятий по внедрению предложенных рекомендаций 57

3.3 Прогноз социально-экономического эффекта от внедрения предложенных рекомендаций 70

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 78

1. Архангельский Г.С. Персональный проектный менеджмент.// Бизнес журнал. - 2003 - №7. – С. 42-43

2. Багиев Г. Л. и др. Маркетинг. – М.: “Экономика”, 2020. - 478 с.

3. Барышев А. Ф. Маркетинг. – М.: academia., 2020. - 578 с. 

4. Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005. – 514 с.

5. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2019. – 296 с. 

6. Виханский О.С., А.И. Наумов. Менеджмент. - М.: Высш. школа, 2019.

7. Волгин Н.. Реформирование оплаты труда - проблема неотложная // Человек и труд, №3, 2019. - 147 с.

8. Володин А. , Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2005.- № 10. - С. 29-31.

9. Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров.- 2018.- № 5. - С. 33-36. 

10. Генкин Б.М., Коновалова Г.А. Основы управления персоналом, В.И. Кочетков и др. - М.: Высш. школа, 2020. - 781 с.

11. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, Юнити, 2019. - 478 с.

12. Губанов С. А. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). // Экономист, №3, 2019. - С.58.

13. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2019. - №5. - 47 с.

14. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2019.- № 1. - С. 169-174

15. Десслер Г. «Управление персоналом», М.: «БИНОМ», 2019. - 478 с.

16. Дмитроченко Н. Система оплаты, которая может стимулировать эффективный труд. // Человек и труд, №1, 2019. - С.14.

17. Дряхлов Н. , Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления.- 2005.- № 2. - С. 83-88. 

18. Дряхлов Н. И. , Куприянов Е. А. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе // СОЦИС: Социологические исследования.- 2018.- № 12. - С. 87-92. 

19. Дункан Джек. У. Основополагающие идеи менеджмента. - М.: Дело, 2019. - 455 с.

20. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород.: НИМБ, 2018. –615 с.

21. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2018. - 256 с.

22. Иванов В.Ю. Управление карьерой менеджера: необходимость и основное содержание. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2018. - № 5. - С.17.