Управление персоналом НСПК ДОУА Тестовые вопросы к разделу 4

В НАЛИЧИИ ВСЕ ТЕСТЫ, ИТОГОВЫЕ ТЕСТИРОВАНИЯ, КОМПЛЕКСНЫЕ ЗАДАНИЯ И АВТОМАТИЧЕСКИЕ ПРАКТИЧЕСКИЕ. ВСЕ ФАКУЛЬТЕТЫ НСПК. СДАЮ КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ И КОМПЛЕКСНЫЕ ЭКЗАМЕНЫ НСПК НА ОТЛИЧНО.

Вопросы теста:

1. «Совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами», это:
2. Адаптационный период можно условно разбить на три стадии. О какой стадии идет речь? «Эта стадия адаптации сотрудника может охватывать период от одного месяца до одного года. Конкретная её продолжительность прямо зависит от помощи, которую ему оказывают непосредственный руководитель, служба персонала, коллеги и подчиненные. В этот период новичок должен «вписаться» в коллектив». 
3. В небольших организациях на начальных этапах развития, когда руководство четко не определило статус кадровой службы, кадровая служба в структуре организации: 
4. В подготовительный этап адаптации не входит:
5. Данная организационная структура управления персоналом позволяет добиваться высоких результатов в управлении персоналом за счет специализации. О какой структуре идет речь? 
6. Дополните высказывание: «С точки зрения вопросов управления персоналом, структуру организации можно представить в виде системы оптимального распределения ….. и … между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми».
7. Завершите фразу: «При немногочисленности персонала в организации выполнение функций системы управления персоналом может быть поручено 
8. К наиболее значимым показателям эффективной деятельности кадрового работника не относится:
9. Кадровую службу вынуждают менять свою работу постоянные перемены в следующих сферах жизни общества:
10. Какие виды адаптации выделяют с точки зрения ведущего аспекта деятельности нового сотрудника?
11. Какие из перечисленных признаков описывают традиционную модель управления организацией в командноадминистративной системе: 
12. Какие из функций управления персоналом не входят в задачи Отдела персонала (Службы управления персоналом)? 
13. Какие качества больше необходимы инспектору отдела кадров, чем менеджеру по персоналу? 
14. Какими способами организация может решить проблему, если специалист не справляется со своими обязанностями: 
15. Ключевыми понятиями структуры управления являются: 
16. Могут ли неквалифицированные сотрудники кадровой службы причинить вред организации 
17. О каком виде адаптации идет речь? «Один из самых сложных этапов освоения сотрудника в компании,так как он подразумевает получение и анализ большого объема информации».
18. Объединяющим блоком для сотрудников всех направлений HR-служб выступают: 
19. Отметьте выгоды, которые получает компания с выстроенной системой адаптации. 
20. Отметьте выгоды, которые получает новый сотрудник после прохождения адаптации.
21. Оценка деятельности кадровой службы не направлена на: 
22. Оценка деятельности кадровой службы основывается на: 
23. Оценка качества работы работников кадровых служб не производится по следующим показателям:
24. Работа по адаптации сотрудника в компании начинается: 
25. Система компетенций должна быть скорректирована с учетом
26. Сколько этапов адаптации, как правило выделяют? 
27. Функциональное подразделение организации, основная функция которого – оформление трудовых отношений с работниками и ведение кадрового делопроизводства, это: 
28. Целью системы адаптации в организации является: 
29. Элементами структуры управления могут быть:
30. Является ли жалость сотрудников кадровой службы к сотруднику, получившему взыскание или увольняемому с работы, ошибкой в работе? 

Ответы в файле. Чтобы посмотреть правильные ответы, скачайте файл.

Сделано на "Отлично"!