Кадровая политика организации

Период изготовления: январь 2023 года.

ВУЗ: неизвестно.

Объект исследования - DHL (г. Тула ).

Основные виды деятельности - экспресс-доставка по всему миру; экспедирование грузов на авиационном, грузовом автомобильном, морском и железнодорожном транспорте; складские услуги, выходящие за пределы просто хранения

Проведен анализ персонала компании за 2019-2021 годы.

Целью курсовой работы является изучение кадровой политики предприятия на примере компании «DHL» г. Тула.

Задачами курсовой работы являются:

- определить понятие кадровой политики;

- рассмотреть эффективности кадровой политики предприятия;

- охарактеризовать деятельности компании «DHL» г. Тула;

- провести анализ основных показателей использования кадров и кадровой политики компании DHL г. Тула;

- выявить проблемы и направления совершенствования кадровой политики в компании «DHL» г. Тула.

Предметом курсовой работы является кадровая политика современного предприятия.

Объектом курсовой работы являются особенности, проблемы и направления совершенствования кадровой политики в компании «DHL» г. Тула.

При написании курсовой работы применялся метод обобщения и классификации, метод анализа научной литературы, графический метод.

Есть приложения.

Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.

Готовые работы я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat .ru и сообщить Вам результат.

Введение 3

1. Теоретические основы кадровой политики организации 5

1.1. Понятие кадровой политики 5

1.2. Эффективности кадровой политики предприятия 12

2. Характеристика кадровой политики в компании «DHL» г. Тула 15

2.1. Кратка характеристика деятельности в компании «DHL» г. Тула 15

2.2. Анализ основных показателей использования кадров и кадровой политики компании DHL г. Тула 20

3. Проблемы и направления совершенствования кадровой политики в компании «DHL» г. Тула 29

Заключение 35

Список использованной литературы 37

Приложение 1 38

Приложение 2 39

Приложение 3 40

Приложение 4 41

1. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: МФПУ Синергия, 2013. – 192 c.

2. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2012. – 352 с.

3. Бугаков В.М. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 237 c.

4. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 282 c.

5. Грачев М.В. Супер-кадры. – М.: Финпресс, 2012. – 377 с.

6. Зайцева Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. – М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 336 c.

7. Ивановская Л.В. Управление персоналом организации: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Л.В. Ивановская. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 695 c.

8. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 378 с.

9. Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С. Н. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2012. – 203 с.

10. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие. – М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. – 384 c.

11. Кадровая политика. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.upravlenie24.ru/kadrpolitika.htm

12. Наши видение и миссия. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.dhl.ru/ru/about_us/company_portrait/mission_and_vision.html

13. Наша организация. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.dhl.ru/ru/about_us/company_portrait/our_organization.html

14. Экологичные решения. – [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.dhl.ru/ru/about_us/green_solutions.html