Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков | УП.ВЧ | Учебная практика - Отчет ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ

Готовый Отчет ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ с расчетами

Практика была сдана на 90 баллов из 100 - Оценка "ОТЛИЧНО"

После покупки файла ниже вы получаете документ со всеми выполненными и решёнными кейсами + реальная организация в качестве примера!

После покупки вы можете сделать сканы купленного файла и сдавать практику на проверку

1.1. Составить описание исследуемой организации (название компании): наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели.

1.2. Описать требуемые профессиональные компетенции менеджеров исследуемой организации по трем уровням управления

2.1. Описать организационную структуру исследуемой организации (название компании): базовый тип и особенности ОСУ; степень централизации (децентрализации); основные виды организационных полномочий; основные функции подразделений; основные обязанности руководителей подразделений.

2.2. Сформулировать предложения по оптимизации организационной структуры в соответствии с долгосрочными (стратегическими) целями: изменение базового типа структуры, создание или реорганизация подразделений и т.п.

3.1. Описать (предположить) систему планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение.

3.2. Разработать план работы одного из подразделений организации (на месяц).Описать (предположить) систему мотивации, принятую в исследуемой организации: основные теории и модели мотивации, используемые менеджментом исследуемой организации; основные виды стимулирования.

4.2. Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования сотрудников одного из подразделений организации.

5.1.   Проанализировать (предположить) и описать характерные черты организационной культуры исследуемой организации: указать основные элементы и функции черты организационной культуры.

5.2. Построить (предположить) текущий и перспективный профили организационной культуры организации (по модели К. Камерона и Р. Куинна). Объяснить предложения.Выполнение контрольных заданий-вопросов, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам

(вид практики, тип практики)

Систематизация собранного нормативного и фактического материала. Оформление отчета о прохождении практики.

Защита отчета по практике.