Практика по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности | ПП.ВЧ | Производственная практика, в том числе преддипломная - Синергия
👉 Направление/специальность подготовки: 38.03.02 Менеджмент
👉 Профиль/специализация: Спортивный менеджмент
👉 Форма обучения: очная.
👉 Отчёт по практике полностью заполнен, и готов к сдаче
👉 Практика была сдана и зачтена!
👉 В файле вставляете ваши ФИО, даты, номер группы и подпись где это необходимо
К практике имеется справка и печать, после покупки файла - пишите в лс, и мы вышлем печать и справку !
По всем дополнительным вопросам - писать нам в сообщения: https://studwork.ru/info/328376
P.S. Если файл практики вам помог, вы сдали и довольны результатом - можете оставить приятный отзыв после покупки 😉
Практика 4 семестр
Кейс №1 «Характеристика организационной структуры управления организации»
Проанализируйте уставные документы и положения о структурных подразделениях профессионального или любительского спортивного клуба, на базе которого вы проходите практику, и дайте характеристику организационной структуры управления спортивным клубом, заполнив таблицу №1 и отразив структуру управления в виде схемы, выделив стратегические, тактические и оперативные уровни управления.
Таблица №1. Характеристика структурных подразделений
Рисунок №1. Пример структуры управления спортивного клуба
Кейс №2 «Доходы и расходы физкультурно-спортивной организации»
Необходимо показать за счет чего формируется бюджет профессионального/любительского спортивного клуба. Для этого необходимо описать основные источники доходов профессионального/любительского спортивного клуба. Ответьте на вопрос, может ли профессиональный/любительский спортивный клуб получать бюджетные деньги? Необходимо описать основные статьи расходов профессионального/любительского спортивного клуба.
Кейс №3 «Анализ целевой аудитории»
1) Для проведения анализа целевых аудиторий спортивного клуба определите с использованием данных 2 ст. таблицы 1 его основные маркетинговые продукты.
2) Для каждого вида продуктов определите основные целевые аудитории. При этом имейте в виду, что:
- один продукт может быть нацелен на несколько целевых групп;
- одни и те же целевые аудитории могут быть связаны с несколькими продуктами
3) Результаты этого этапа работы зафиксируйте в 3 ст. таблицы 1.
Таблица 1.
№
Виды маркетинговые продукты
Целевые аудитории
1
Спортивные события
1. Официальные домашние матчи клуба
2. Другие соревнования (мемориальные, товарищеские, детские и т.п.)
1. ……………………………
2. ……………………………
2
Спортивные услуги
1. Услуги спортивной школы \ секций клуба
…………………………………………………………………………………………………………
3
Образовательные услуги
1. Для менеджеров
1.………………………………
2. ………………………………
4
Рекламные услуги
1. Предложения для спонсоров
2. Предложения для рекламодателей
1. ………………………………
2. ………………………………
5
Услуги аренды
1. Спортивные арендаторы
2. Коммерческие арендаторы
1. ………………………………
2. ………………………………
6
Информационные продукты
1. Сайт клуба
2. Аккаунты в соцсетях
3. Журнал клуба
4. Видео продукты клуба
1 ………………………………
2 ……………………………
3 ………………………………
4 ………………………………
7
Лицензионные права
…………………………………………………………………………………………………………
8
Имиджевые права
…………………………………………………………………………………………………………
9
Спортивные товары
1. Экипировка
2. Атрибутика и сувениры
1 ………………………………
2 ………………………………
10
Другие продукты (укажите)
…………………………………………………………………………………………………………
4) Выберите оду из целевых аудиторий клуба для последующего более глубокого анализа
5) Определите следующие характеристики выбранной целевой аудитории клуба:
- примерное количество человек, входящих в эту группу
- географические характеристики (ареал проживания представителей целевой аудитории)
- демографические характеристики целевых аудиторий (возраст, образование, доходы, профессии, пол)
- психографические характеристики (ценности, мотивы покупок, кумиры, хобби, реклубаозность)
- поведенческие характеристики (как находят информацию о продукте, как предпочитают делать покупки, что покупают вместе с продуктом, сколько готовы тратить денег и времени на покупку и потребление продукта)
6). Результаты решения поставленной задачи изложите и представьте его руководителю практики.
Кейс №4. «Анализ конкурентов»
1. Для проведения анализа конкурентов спортивного клуба определите с использованием данных ст.2 таблицы 1 его основные маркетинговые продукты. Затем для каждого вида продуктов определите основные группы клиентов.
2. Ориентируясь на то, что конкурентами являются организации, претендующие на деньги и время клиентов вашего спортивного клуба, проведите их поиск во внешней среде спортивного клуба.
3. Результаты проведенного анализа занесите в таблицу 1.
Таблица 1.
№
Виды маркетинговых продуктов
Клиенты
Конкуренты
1
Спортивные события
1. Официальные домашние матчи клуба
2. Другие соревнования (мемориальные, товарищеские, детские и т.п.)
1. ……………………………
2. …………………………
1. ……………………………
2. ……………………………
2
Спортивные услуги
1. Услуги спортивной школы \ секций клуба
……………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
3
Образовательные услуги
1. Для менеджеров
1 ……………………………
2 ……………………………
1 ……………………………
2 ………………………………
4
Рекламные услуги
1. Предложения для спонсоров
2. Предложения для рекламодателей
1 ……………………………
2 ……………………………
1 ………………………………
2 ………………………………
5
Услуги аренды
1. Спортивные арендаторы
2. Коммерческие арендаторы
1 ……………………………
2 ……………………………
1 ………………………………
2 ………………………………
6
Информационные продукты
1. Сайт клуба
2. Аккаунты в соцсетях
3. Журнал клуба
4. Видео продукты клуба
1 ……………………………
2 ……………………………
3 ……………………………
4 ……………………………
1 ………………………………
2 ……………………………
3 ………………………………
4 ………………………………
7
Лицензионные права
……………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
8
Имиджевые права
……………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
9
Спортивные товары
1. Экипировка
1. Атрибутика и сувениры
1 ……………………………
2 ……………………………
1 ………………………………
2 ………………………………
10
Другие продукты (укажите)
……………………………………………………………………
…………………………………………………………………………
4. Дайте свою оценку степени опасности выявленных конкурентов:
- позиции конкурента на соответствующем рынке по сравнению с вашим спортивным клубом
- основные сильные и слабые стороны выявленных конкурентов
5. Разработайте предложения по возможным действиям вашего спортивного клуба, направленные на противодействие выявленным конкурентам.
6. Результаты решения поставленной задачи изложите и представьте его руководителю практики.
Кейс №5 «Продукты физкультурно-спортивной организации»
У каждой организации, работающей в индустрии спорта есть свои специфические продукты. Необходимо провести подробный анализ продуктов профессионального спортивного клуба. Кто является потребителем этих продуктов? Опишите каналы продвижения этих продуктов к конечному потребителю.
