Ответы на тесты / РОСДИСТАНТ / Исследования рынка / 179 вопросов / Тесты 1-5
В файле собраны ответы к тестам из курса РОСДИСТАНТ / Исследования рынка (Тесты 1-5).
Вопросы к промежуточному тесту №4 и №5 собраны из 3-х попыток.
В промежуточных тестах - все правильные ответы (смотрите демо-файл).
После покупки Вы получите файл, где будет 179 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
Промежуточный тест 1
Вопрос 1
SWOT-анализ предназначен для обеспечения:
Выберите один ответ:
достижения организацией своих краткосрочных целей
реалистичного, основанного на фактах ориентированного на данные взгляда на сильные и слабые стороны организации, ее инициатив или отрасли
обеспечения выполнения миссии и других общих целей фирмы
определения социальных, технологических, экономических и политических факторов, влияющих на деятельность компании
Вопрос 2
По каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск новых возможностей для компании
Выберите один ответ:
усовершенствование производства и технологий
управление качеством
инновации
персонал
Вопрос 3
Сильные стороны описывают то, в чем организация отличается и чем она отличается от конкурентов
Выберите один ответ:
слабый бренд
переквалификация персонала
низкий уровень безопасности
лояльная клиентская база
Вопрос 4
По каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск сильных и слабых сторон компании
Выберите один ответ:
мероприятия
ценовая политика
посреднические цепочки
история компании
Вопрос 5
Внешний вид продукта это - ...
Выберите один ответ:
насколько товар функционален, качествен, возможно ли предоставить гарантию, закрывает ли он проблему потребителя
упаковка, этикетка, объем, яркость, заметность, дизайн, материал
широта, глубина и степень гармонизации, отсутствие дефицита товара
качественный и количественный состав персонала, степень мотивации команды и обще вовлеченности в работу
Вопрос 6
К преимуществам SWOT-анализа относят:
Выберите один ответ:
обширность сферы использования
опирается в большей степени на качественные факторы
наглядность и актуальность
возможность планирования на долгосрочную перспективу
Вопрос 7
К возможностям компании относят:
Выберите один ответ:
поиск и выявление управленческих рисков
сокращение затрат и работа с издержками производства
рост цен у поставщиков
изменение потребностей вкусов покупателей
Вопрос 8
По каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск сильных и слабых сторон компании?
Выберите один ответ:
сертификация процессов
состояние спроса
персонал
конкуренты
Вопрос 9
По каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск сильных и слабых сторон компании
Выберите один ответ:
степень охвата рынка
целевая аудитория
ассортимент компании
конкуренция
Вопрос 10
SWOT-анализ - это?
Выберите один ответ:
общий, недетализированный план, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели, позднее вообще какой-либо деятельности человека
процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве и во времени, нацеленных на выполнение стратегических задач
структура, используемая для оценки конкурентоспособности компании и разработки стратегического планирования
функция управления, направленная на долгосрочные цели и действия, а также комплекс долгосрочных мер и подходов по улучшении жизнеспособности и мощи лица или группы лиц по отношению к их конкурентам
Вопрос 11
По каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск новых возможностей для компании:
Выберите один ответ:
яркость продукта
конкуренты
сервис
новые товарные группы
Вопрос 12
Какой из блоков SWOT-анализа свидетельствует о том, что компания может потерять долю рынка в долгосрочной перспективе и утратить конкурентоспособность?
Выберите один ответ:
слабые стороны
угрозы
риски
перспективы
Вопрос 13
К преимуществам SWOT-анализа относят
Выберите один ответ:
простота и наглядность
удобство и объективность
быстрота и актуальность
низкие затраты и экспертность
Вопрос 14
Слабые стороны — это те сферы, в которых бизнес нуждается в улучшении, чтобы оставаться конкурентоспособным
Выберите один ответ:
неадекватная цепочка поставок
сильный баланс
уникальные технологии
многопрофильность
Вопрос 15
SWOT-анализ представляет собой поле, состоящее из ... областей, которые образуют единый квадрат
Выберите один ответ:
2
4
6
10
Вопрос 16
Для того, чтобы правильно определить, какие возможности могут потенциально появиться у компании, необходимо ответить на вопрос:
Выберите один ответ:
Кто является нашим конкурентом?
Какие новые участники могут угрожать нашему бизнесу
Какие существуют пути снижения затрат?
Какие ресурсы имеются в нашем распоряжении?
Вопрос 17
Для того, чтобы правильно определить, какие возможности могут потенциально появиться у компании, необходимо ответить на вопрос:
Выберите один ответ:
Каким образом еще компания может увеличить продажи?
Какие экономические характеристики имеют первостепенное значение для отрасли?
Какие компании занимают конкурентные позиции и оценить их силы?
Как работает используемая стратегия?
Вопрос 18
Какой из блоков SWOT-анализа может гарантировать стабильный и планомерный рост продаж, увеличение чистой прибыли, захват все большей и большей доли рынка?
Выберите один ответ:
сильные стороны
возможности
конкурентные преимущества
лидерские позиции на рынке
Вопрос 19
По каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск новых возможностей для компании:
Выберите один ответ:
размер рекламного бюджета
цена
дизайн продукта
новые рынки сбыта
Вопрос 20
К недостаткам SWOT-анализа относят:
Выберите один ответ:
отсутствие динамики во времени
сложность восприятия
большие временные затраты на составление
недостость собранной информации
Промежуточный тест 2
Вопрос 1
Каждой из частей в матрице БКГ присвоено своё запоминающееся название. Выберите правильные названия:
Выберите один ответ:
«собака», «звезда», «темная кошка», «сливки»
«звезда», «дойная корова», «темная лошадь», «собака»
«дойная корова», «звезда», «светлая лошадь», «кошка»
«кошка», «проблема», «сливки», «звезда»
Вопрос 2
К преимуществам BCG-матрицы относят:
Выберите один ответ:
относительная легкость в составлении и интерпретации полученных данных
возможность долгосрочного планирования
отсутствие затрат
базируется на статистике и проверенных данных
Вопрос 3
При построении матрицы BCG темпы роста объемов продаж делят на:
Выберите один ответ:
«широкие» и «узкие»
«низкие» и «широкие»
«высокие» и «низкие»
«узкие» и «низкие»
Вопрос 4
Позиция в матрице БКГ, характеризующая высоко конкурентный бизнес на быстрорастущих рынках:
Выберите один ответ:
«звезда»
«сливки»
«собака»
«темная лошадь»
Вопрос 5
Первая и центральная идея матрицы БКГ:
Выберите один ответ:
предприятия и организации, занимающие лидирующие позиции на рынке, имеющие слабый рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукции
предприятия и организации, занимающие лидирующие позиции на рынке, имеющие сильный рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукции
предприятия и организации, последние позиции на рынке, имеющие слабый рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукции
предприятия и организации, занимающие последние позиции на рынке, имеющие сильный рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукции
Вопрос 6
BCG-матрица используется для:
Выберите один ответ:
анализа актуальности продукта
оценки ключевых рыночных тенденций отрасли
регулярной проверки процесса выполнения стратегии
определения сильных и слабых сторон бизнеса
Вопрос 7
К недостаткам BCG-матрицы относят:
Выберите один ответ:
распределение категорий рассматривается только с позиции товарной политики
распределение категорий рассматривается только с позиции ассортиментной политики
распределение категорий рассматривается только с позиции стратегии конкурирования
распределение категорий рассматривается только с позиции рекламной деятельности бизнеса
Вопрос 8
На какой объект BCG-матрица не может быть построена?
Выберите один ответ:
вкусовые предпочтения
товарный ассортимент
поставщиков
территорию
Вопрос 9
Почему современным стартап-проектам необходимо и важно использовать матрицу для оценки рыночного потенциала?
Выберите один ответ:
матрица дает возможность проанализировать сильные и слабые стороны рассматриваемых бизнес-единиц, измерить тот рыночный потенциал, который занимает каждая единица
матрица помогает спрогнозировать возможные изменения каждого фактора на несколько лет вперед
матрица помогает проводить регулярные проверки выполнения стратегии: сравнение реальных и ожидаемых результатов, планирование корректирующих действий
матрица позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы
Вопрос 10
Позиция в матрице БКГ, характеризующая высоко конкурентный бизнес на зрелых, насыщенных, приверженных застою рынках:
Выберите один ответ:
«звезда»
«проблема»
«мертвый груз»
«дойная корова»
Вопрос 11
К преимуществам BCG-матрицы относят:
Выберите один ответ:
позволяет сделать акцент на по-настоящему ключевых аспектах бизнеса, отсечь ненужные элементы
дает возможность прогнозирования на 5-10 лет
совокупная аналитика всех бизнес-процессов
позволяет проводить цикличный мониторинг деятельности
Вопрос 12
Главная мысль BCG-матрицы заключается в:
Выберите один ответ:
необходимости выявить, как на государственном уровне распределяются ресурсы
разработке бизнес-стратегии для развития и продвижения всей компании или отдельного продукта
изучении пробела между планируемым результатом и текущим
идее, что любая организация, бизнес, стартап-проект в процессе работы, так или иначе, формирует вокруг себя определенное количество субъектов, бизнес-единиц
Вопрос 13
Выберете идеолога и автора концепции BCG-матрицы?
Выберите один ответ:
Б.Д. Хендерс
И.Р. Маск
Г. Форд
Джек Траут
Вопрос 14
Новые продукты в растущих отраслях, которые могут оказаться перспективными, но требуют существенных инвестиций –
Выберите один ответ:
«собака»
«темная лошадь»
«звезда»
«дойная корова»
Вопрос 15
Товары, которые имеют низкую долю рынка и, соответственно, низкие денежные потоки, и не имеют возможностей роста, так как находятся в непривлекательных отраслях называются...
Выберите один ответ:
«дойная корова»
«звезда»
«проблема»
«собака»
Вопрос 16
Что представляет собой BCG-матрица?
Выберите один ответ:
это процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве и во времени, нацеленных на выполнение стратегических задач
это анализ возможностей, угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации
это инструмент для стратегического анализа и планирования в маркетинге
это функция управления, направленная на долгосрочные цели и действия, а также комплекс долгосрочных мер и подходов по улучшении жизнеспособности и мощи лица или группы лиц по отношению к их конкурентам
Вопрос 17
К недостаткам BCG-матрицы относят:
Выберите один ответ:
отсутствие взаимосвязи бизнес-единиц, которые находятся в портфеле компании
отсутствие взаимосвязи между структурными подразделениями компании
чрезвычайная сложность в аналитике полученных данных
невозможность однозначной интерпретации полученных данных
Вопрос 18
К преимуществам BCG-матрицы относят:
Выберите один ответ:
возможность субъективности при построении классификаций
возможность графического и иллюстративного представления основных показателей бизнеса
низкие требования к первичной информации
простота составления матрицы, что позволяет внедрять её в деятельность даже молодых проектов и стартапов, персонал которых не имеет достаточного опыта в стратегическом анализе
Вопрос 19
Вторая, подкрепляющая идея матрицы
Выберите один ответ:
закрепить компанию, но не упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются медленными темпами
не закреплять компанию, но упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются быстрыми темпами
не закреплять компанию, но упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются медленными темпами
закрепить компанию и упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются быстрыми темпами
Промежуточный тест 3
Вопрос 1
Какую из категорий АВС-анализа называют «мертвыми ресурсами»?
Выберите один ответ:
Категория А
Категория В
Категория С
Категория D
Вопрос 2
Какая из категорий АВС-анализа обеспечивает просто стабильные, хорошие продажи и держит компанию на плаву?
Выберите один ответ:
Категория А
Категория В
Категория С
Категория D
Вопрос 3
Что чаще всего является объектом АВС-анализа в компании?
Выберите один ответ:
Анализ ассортиментной политики
Анализ товарной политики
Анализ конкурентной среды
Оценка сильных и слабых сторон компании
Вопрос 4
Укажите одно из направлений, по которому возможно провести качественный АВС-анализ:
Выберите один ответ:
анализ запасов компании
анализ и мониторинг стратегического потенциала рыночных ниш и бизнес-процессов компании
анализ производственных мощностей компании
анализ основных фондов компании
Вопрос 5
Как часто собственнику бизнеса необходимо проводить АВС-анализ?
Выберите один ответ:
Исходя из преследуемых целей и проблем компании
Ежемесячно, с учетом существующей стратегии
Ежегодно
Раз в квартал
Вопрос 6
Установите верную очередность этапов проведения АВС-анализа:
Выбор критерия для проведения анализа
Ранжирование по категориям А, В, С
Выбор объекта анализа
Сортировка данных в порядке убывания
Вопрос 7
Укажите одно из направлений, по которому возможно провести качественный АВС-анализ:
Выберите один ответ:
анализ поставщиков
анализ и мониторинг стратегического потенциала рыночных ниш и бизнес-процессов компании
анализ производственных мощностей компании
анализ основных фондов компании
Вопрос 8
Какая из категорий АВС-анализа является самой важной для компании?
Выберите один ответ:
Категория А
Категория В
Категория С
Категория D
Вопрос 9
Что относят к недостатку АВС-анализа?
Выберите один ответ:
Излишняя математичность метода
Необходимость вовлечения в анализ эксперта
Сложность в интерпретации полученных данных
Высокая погрешность в расчетах
Вопрос 10
Что относят к преимуществам АВС-анализа?
Выберите один ответ:
Универсальность и простота
Легкость и достость
Адаптивность и долгосрочность
Визуализация и актуальность
Вопрос 11
Какие показатели чаще всего берут за основу при составлении АВС-анализа?
Выберите один ответ:
Прибыль и валовые продажи
Основные фонды и себестоимость
Чистая прибыль и издержки
Выручка и валовая прибыль
Вопрос 12
На какое количество групп АВС-анализ позволяет разделить имеющиеся у организации ресурсы?
Выберите один ответ:
На 3
На 5
На 6
На 2
Вопрос 13
Укажите одно из направлений, по которому возможно провести качественный АВС-анализ:
Выберите один ответ:
анализ клиентов или групп потребителей
анализ и мониторинг стратегического потенциала рыночных ниш и бизнес-процессов компании
анализ производственных мощностей компании
анализ основных фондов компании
Вопрос 14
В какую из категорий АВС-анализа необходимо вкладывать лучшие ресурсы, инвестиции, постоянно контролировать и проводить оценку?
Выберите один ответ:
Категория А
Категория В
Категория С
Категория D
Вопрос 15
Укажите одно из направлений, по которому возможно провести качественный АВС-анализ:
Выберите один ответ:
анализ сырья и любых закупаемых материалов
анализ и мониторинг стратегического потенциала рыночных ниш и бизнес-процессов компании
анализ производственных мощностей компании
анализ основных фондов компании
Вопрос 16
Что относят к недостатку АВС-анализа?
Выберите один ответ:
Не учитывает стратегические цели компании
Не учитывает существующей политики компании в области формирования маркетинговой стратегии
Не учитывает внешние факторы (макросреда)
Не учитывает тактические цели компании
Вопрос 17
Какая из групп обеспечивает компании 15-20% от общего количества продаж?
Выберите один ответ:
Категория А
Категория В
Категория С
Категория D
Вопрос 18
Укажите одно из направлений, по которому возможно провести качественный АВС-анализ:
Выберите один ответ:
анализ товаров отдельного бренда или всего ассортимента компании
анализ и мониторинг стратегического потенциала рыночных ниш и бизнес-процессов компании
анализ производственных мощностей компании
анализ основных фондов компании
Вопрос 19
При снижении вклада какой категории АВС-анализа, компания будет нести серьезные убытки и последствия?
Выберите один ответ:
Категория А
Категория В
Категория С
Категория D
Вопрос 20
В чем заключается главная идея АВС-анализа?
Выберите один ответ:
Оптимизировать все существующие ресурсы компании
Оптимизировать политику в области сбыта готовой продукции и коммуникаций с целевыми сегментами рынка
Оптимизировать конкурентную стратегию
Оптимизировать маркетинговую стратегию
Промежуточный тест 4 (Попытка №1)
Вопрос 1
Что из перечисленного не относится к критериям привлекательности рыночного сегмента?
Выберите один ответ:
рыночные факторы
потребительские факторы
факторы, описывающие динамику, тенденции сегмента
факторы, описывающие уровень конкуренции в сегменте
Вопрос 2
Что из перечисленного относят к ключевым тенденциям рынка?
Выберите один ответ:
анализ рисков вызванных изменением макросреды — демографических, политических, природных, социально-культурных, экономических факторов
анализ рисков вызванных изменением микросреды — демографических, политических, природных, социально-культурных, экономических факторов
анализ рисков вызванных изменением уровня конкуренции - распределение рыночных долей, темпы роста сегмента, ёмкость товарного рынка и специфика его конъюнктуры
общий анализ сильных и слабых сторон, отражающий реальную ситуацию на рынке
Вопрос 3
На какой период целесообразнее всего прогнозировать изменение потенциала рыночного сегмента?
Выберите один ответ:
3-5 лет
1-2 года
1 год
10 лет
Вопрос 4
По какой формуле рассчитывается сводный балл фактора итоговой оценки сегмента?
Выберите один ответ:
вес фактора * оценка выраженности фактора
вес фактора * оценка эксперта
вес фактора * суммарная ёмкость сегмента
вес фактора * количественная конъюнктура рынка
Вопрос 5
Что относится к потребительским факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
уровень знания и лояльности к товарам конкурентов, к товарам-заменителям
уровень знания и лояльности к товарам компании
уровень знания и лояльности к иностранным брендам
уровень знания и лояльности к товарам, находящимся на пике продаж (мода, тренды, популярность)
Вопрос 6
Для чего используется построение матрицы General Electric McKinsey?
Выберите один ответ:
для разработки стратегий развития ассортимента компании
для формирования устойчивого конкурентного преимущества
для выработки уникального торгового предложения
для построения бизнес-модели компании
Вопрос 7
Если, полученный в ходе расчетов критерий, получил значение в пределах от нуля до трёх баллов, это свидетельствует о:
Выберите один ответ:
низкой привлекательности сегмента
высокой привлекательности сегмента
наибольшей привлекательности сегмента
стабильной привлекательности сегмента
Вопрос 8
Что из перечисленного относится к факторам, характеризующим конкурентоспособность товара на рынке?
Выберите один ответ:
наличие уникального торгового предложения
наличие большого количества средств производства
владение и управление интеллектуальным капиталом компани
экспертность в отрасли
Вопрос 9
Укажите верный порядок этапов построения матрицы:
Выбор критериев для измерения привлекательности сегментов и оценки уровня конкурентоспособности компании в каждом сегменте
Определение потенциала каждого сегмента на основе потребительских и рыночных трендов
Выбор целевых сегментов и распределение ресурсов компании
Определение веса или важности каждого критерия привлекательности и конкурентоспособности
Оценка каждого сегмента по выбранным критериям привлекательности и конкурентоспособности
Вопрос 10
Если, полученный в ходе расчетов критерий, получил значение в пределах от восьми до десяти баллов, это свидетельствует о:
Выберите один ответ:
высокой привлекательности сегмента
средней привлекательности сегмента
низкой привлекательности сегмента
высочайшей привлекательности сегмента
Вопрос 11
Что представляет собой бенчмаркинг?
Выберите один ответ:
определение позиций соперников, доли их рынка, темпов производства и сбыта товаров с целью оптимизации своей работы
комплексный портфельный анализ специфики рыночного сегмента, расчет базовых показателей отрасли
специфичное маркетинговое исследование, направленное на изучение потребительского опыта, предпочтений, качественного и количественного состава целевой аудитории
эталонное тестирование, направленное на изучение дистрибьюторских сетей и диллеркских контрактов
Вопрос 12
Что относится к потребительским факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
культура потребления товаров в сегменте – развита или не развита
особенности принятия решения о покупке
частота совершения покупок
анализ тригеров совершения покупки
Вопрос 13
Что из перечисленного относится к ресурсам компании, способным влиять на конкурентоспособность товара?
Выберите один или несколько ответов:
сила бренда
маркетинговые ресурсы
финансовые ресурсы
персонал
скорость принятия решений
гибкость
адаптивность
масштабируемость
Вопрос 14
Что относится к рыночным факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
текущий размер сегмента или емкость рынка
потенциально достижимый размер сегмента или емкость рынка
предшествующий размер сегмента или емкость рынка
прогнозируемый размер сегмента или емкость рынка
Вопрос 15
Что из перечисленного относят к ключевым тенденциям рынка?
Выберите один ответ:
анализ потребительских трендов
анализ рыночных трендов
анализ конкурирующих площадок
бенчмаркинг
Вопрос 16
Какой из ресурсов компании читается самым сложным и многоаспектным в управлении?
Выберите один ответ:
человеческий
финансовый
материальный
интеллектуальный
Вопрос 17
На каком этапе построения матрицы происходит расчёт общего балла конкурентоспособности и привлекательности с учетом важности каждого критерия?
Выберите один ответ:
4
2
3
6
Вопрос 18
Если, полученный в ходе расчетов критерий, получил значение в пределах от четырех до семи баллов, это свидетельствует о:
Выберите один ответ:
средней привлекательности сегмента
стабильной привлекательности сегмента
высокой привлекательности сегмента
низкой привлекательности сегмента
Вопрос 19
Какой показатель используется в расчетах уровня конкурентоспособности товара компании и привлекательности рыночного сегмента?
Выберите один ответ:
интегральный
дифференциальный
интегративный
дифференцированный
Вопрос 20
На каком этапе построения матрицы происходит определение оценка привлекательности сегментов и конкурентоспособности товаров?
Выберите один ответ:
3
1
2
4
Промежуточный тест 4 (Попытка №2)
Вопрос 1
Что относится к рыночным факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
количество игроков в сегменте и динамика их продаж – конкурентный анализ и оценка портфеля конкурента
количественный и качественный состав целевой аудитории компании
уровень цен и стратегии ценообразования конкурирующих компаний
существующая дифференциация и система позиционирования компании на рынке
Вопрос 2
Матрица General Electric McKinsey это инструмент:
Выберите один ответ:
стратегического анализа
портфельного анализа
конкурентного анализа
ассортиментного анализа
Вопрос 3
Главная идея, лежащая в основе анализа с помощью матрицы Mckinsey/ General Electric:
Выберите один ответ:
критерии с большим весом вносят больший вклад в суммарный балл оценки
критерии с меньшим весом вносят больший вклад в суммарный балл оценки
критерии с большим весом вносят меньший вклад в суммарный балл оценки
критерии с меньшим весом вносят меньший вклад в суммарный балл оценки
Вопрос 4
Что относится к потребительским факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
размер целевой аудитории – оценка их потребностей, запросов, трендов, желаний, страхов
уровень развития сегмента и его потенциальная емкость в натуральном и стоимостном выражении
текущий размер сегмента или емкость рынка – объем всех продуктов и предоставляемых услуг
количество игроков в сегменте и динамика их продаж – конкурентный анализ и оценка портфеля конкурента
Вопрос 5
Что из перечисленного относится к факторам, характеризующим конкурентоспособность товара на рынке?
Выберите один ответ:
Наличие сильного позиционирования и дифференциации
Наличие стратегии продвижения товара на рынке
Наличие концепции и политики в области сбыта товаров и услуг
Наличие системы маркетинговых коммуникаций и ритейла
Вопрос 6
Разницу между какими показателями берут в основу для определения рыночного потенциала?
Выберите один ответ:
разницу между текущими и потенциальными объемами сегмента
разницу между текущими и потенциальными объемами целевой аудитории
разницу между текущими и потенциальными затратами и издержками производства
разницу между текущими и потенциальными объемами сбыта
Вопрос 7
Что из перечисленного относят к ключевым тенденциям рынка?
Выберите один ответ:
прогноз роста сегмента на ближайшие пять лет
прогноз роста целевой аудитории на ближайшие пять лет
прогноз роста ёмкости товарного рынка на ближайшие пять лет
прогноз роста конкуренции на ближайшие пять лет
Вопрос 8
Что относится к рыночным факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
уровень развития сегмента и его потенциальная емкость в натуральном и стоимостном выражении
уровень конкурентоспособности сегмента и его потенциальная лидерская позиция
уровень вовлеченности целевой аудитории в процесс совершения покупок и степень их лояльности
уровень рентабельности и сроки окупаемости по основным статьям затрат
Вопрос 9
Что относится к рыночным факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
темпы роста сегмента за последние три года
темпы роста сегмента за последние пять лет
темпы роста сегмента за последние четыре года
темпы роста сегмента за предыдущий год
Вопрос 10
На каком итоговом показателе матрицы базируется принятие дальнейших стратегических решений компанией?
Выберите один ответ:
конкурентоспособность
лидерство
размер целевой аудитории
ценностное предложение рынку
Вопрос 11
На чем должно основываться решение о вхождении или не вхождении в рыночный сегмент?
Выберите один ответ:
на оценке возможности компании завоевать лояльность потребителей
на оценке собственной корпоративной культуры и миссии
на оценке уровня конкурентной среды в отрасли
на оценке внешнеэкономических факторов развития
Вопрос 12
Укажите одно из названий матрицы General Electric McKinsey:
Выберите один ответ:
Матрица «привлекательность отрасли — конкурентоспособность»
Матрица «привлекательность отрасли — позиционирование»
Матрица «привлекательность отрасли — лидерство»
Матрица «привлекательность отрасли — таргетинг»
Вопрос 13
Что относится к рыночным факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
возможность дальнейшего расширения ассортимента бренда при входе в сегмент
возможность дальнейшего масштабирования компании при входе в сегмент
возможность заключения большего количества договоров с посредниками и поставщиками сегмента
возможность завоевания новой доли рынка
Вопрос 14
Из скольки блоков состоит матрица General Electric McKinsey?
Выберите один ответ:
9
6
4
10
Вопрос 15
Что относится к потребительским факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
существование неудовлетворенных или скрытых потребностей у целевой аудитории сегмента
возможность дальнейшего расширения ассортимента бренда при входе в сегмент
текущий размер сегмента или емкость рынка – объем всех продуктов и предоставляемых услуг
количество игроков в сегменте и динамика их продаж – конкурентный анализ и оценка портфеля конкурента
Вопрос 16
На каком этапе построения матрицы происходит определение критериев оценки привлекательности рынка?
Выберите один ответ:
2
3
4
5
Вопрос 17
Что из перечисленного относят к ключевым тенденциям рынка?
Выберите один ответ:
существование предпосылок для появления новых игроков рынка и ужесточение конкуренции
существование предпосылок для расширения целевой аудитории компании и повышения вовлеченности их в покупку
существование предпосылок для реализации новых стратегических шагов компании
существование предпосылок для внедрения новых средств производства
Вопрос 18
На каком этапе построения матрицы происходит определение конкурентоспособности товара?
Выберите один ответ:
1
2
3
6
Вопрос 19
Что из перечисленного относится к факторам, характеризующим конкурентоспособность товара на рынке?
Выберите один ответ:
возможность обеспечить обязательные базовые характеристики товара на требуемом уровне
возможность обеспечить планируемые характеристики товара на требуемом уровне
возможность обеспечить потенциально возможные базовые характеристики товара на требуемом уровне
возможность обеспечить желаемые характеристики товара на требуемом уровне
Вопрос 20
Что является главной особенностью модели General Electric?
Выберите один ответ:
использование весовых коэффициентов при построении модели и учет трендов развития отрасли
применение новейших методик расчета целевых показателей фирмы
простая и наглядная интерпретация основных количественных показателей компании
применение качественных и количественных коэффициентов при анализе сбытовой деятельности
Промежуточный тест 4 (Попытка №3)
Вопрос 1
На каком этапе построения матрицы происходит определение конкурентоспособности товара?
Выберите один ответ:
1
2
3
6
Вопрос 2
На чем должно основываться решение о вхождении или не вхождении в рыночный сегмент?
Выберите один ответ:
на оценке возможности компании завоевать лояльность потребителей
на оценке собственной корпоративной культуры и миссии
на оценке уровня конкурентной среды в отрасли
на оценке внешнеэкономических факторов развития
Вопрос 3
В каких годах впервые появилась матрица General Electric McKinsey?
Выберите один ответ:
в 1970-х годах
в 1960-х годах
в 1980-х годах
в 1990-х годах
Вопрос 4
Что из перечисленного относят к ключевым тенденциям рынка?
Выберите один ответ:
анализ потребительских трендов
анализ рыночных трендов
анализ конкурирующих площадок
бенчмаркинг
Вопрос 5
На каком этапе построения матрицы происходит определение оценка привлекательности сегментов и конкурентоспособности товаров?
Выберите один ответ:
3
1
2
4
Вопрос 6
Что относится к потребительским факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
уровень знания и лояльности к товарам конкурентов, к товарам-заменителям
уровень знания и лояльности к товарам компании
уровень знания и лояльности к иностранным брендам
уровень знания и лояльности к товарам, находящимся на пике продаж (мода, тренды, популярность)
Вопрос 7
Что относится к потребительским факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
существование неудовлетворенных или скрытых потребностей у целевой аудитории сегмента
возможность дальнейшего расширения ассортимента бренда при входе в сегмент
текущий размер сегмента или емкость рынка – объем всех продуктов и предоставляемых услуг
количество игроков в сегменте и динамика их продаж – конкурентный анализ и оценка портфеля конкурента
Вопрос 8
Какой из ресурсов компании читается самым сложным и многоаспектным в управлении?
Выберите один ответ:
человеческий
финансовый
материальный
интеллектуальный
Вопрос 9
Что из перечисленного относят к ключевым тенденциям рынка?
Выберите один ответ:
прогноз роста сегмента на ближайшие пять лет
прогноз роста целевой аудитории на ближайшие пять лет
прогноз роста ёмкости товарного рынка на ближайшие пять лет
прогноз роста конкуренции на ближайшие пять лет
Вопрос 10
Что относится к рыночным факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
текущий размер сегмента или емкость рынка
потенциально достижимый размер сегмента или емкость рынка
предшествующий размер сегмента или емкость рынка
прогнозируемый размер сегмента или емкость рынка
Вопрос 11
Что относится к рыночным факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
темпы роста сегмента за последние три года
темпы роста сегмента за последние пять лет
темпы роста сегмента за последние четыре года
темпы роста сегмента за предыдущий год
Вопрос 12
Если, полученный в ходе расчетов критерий, получил значение в пределах от нуля до трёх баллов, это свидетельствует о:
Выберите один ответ:
низкой привлекательности сегмента
высокой привлекательности сегмента
наибольшей привлекательности сегмента
стабильной привлекательности сегмента
Вопрос 13
Что относится к потребительским факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
размер целевой аудитории – оценка их потребностей, запросов, трендов, желаний, страхов
уровень развития сегмента и его потенциальная емкость в натуральном и стоимостном выражении
текущий размер сегмента или емкость рынка – объем всех продуктов и предоставляемых услуг
количество игроков в сегменте и динамика их продаж – конкурентный анализ и оценка портфеля конкурента
Вопрос 14
На каком этапе построения матрицы происходит определение критериев оценки привлекательности рынка?
Выберите один ответ:
2
3
4
5
Вопрос 15
Матрица General Electric McKinsey это инструмент:
Выберите один ответ:
стратегического анализа
портфельного анализа
конкурентного анализа
ассортиментного анализа
Вопрос 16
Что из перечисленного относится к факторам, характеризующим конкурентоспособность товара на рынке?
Выберите один ответ:
Наличие сильного позиционирования и дифференциации
Наличие стратегии продвижения товара на рынке
Наличие концепции и политики в области сбыта товаров и услуг
Наличие системы маркетинговых коммуникаций и ритейла
Вопрос 17
Что из перечисленного относят к ключевым тенденциям рынка?
Выберите один ответ:
существование предпосылок для появления новых игроков рынка и ужесточение конкуренции
существование предпосылок для расширения целевой аудитории компании и повышения вовлеченности их в покупку
существование предпосылок для реализации новых стратегических шагов компании
существование предпосылок для внедрения новых средств производства
Вопрос 18
Что из перечисленного относится к факторам, характеризующим конкурентоспособность товара на рынке?
Выберите один ответ:
наличие уникального торгового предложения
наличие большого количества средств производства
владение и управление интеллектуальным капиталом компани
экспертность в отрасли
Вопрос 19
Что относится к потребительским факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
культура потребления товаров в сегменте – развита или не развита
особенности принятия решения о покупке
частота совершения покупок
анализ тригеров совершения покупки
Вопрос 20
По какой формуле рассчитывается сводный балл фактора итоговой оценки сегмента?
Выберите один ответ:
вес фактора * оценка выраженности фактора
вес фактора * оценка эксперта
вес фактора * суммарная ёмкость сегмента
вес фактора * количественная конъюнктура рынка
Промежуточный тест 5 (Попытка №1)
Вопрос 1
На чем должно основываться продвижение товаров и услуг при выборе компанией стратегии развития рынка?
Выберите один ответ:
на росте осведомленности о товаре
на повышении лояльности и приверженности бренду
на расширении целевой аудитории
на увеличении частоты покупок
Вопрос 2
К какому виду стратегии относится стратегия проникновения на рынок?
Выберите один ответ:
стратегия концентрированного роста
стратегия длительного роста
стратегия незапланированного роста
стратегия диверсифицированного роста
Вопрос 3
Главная задача матрицы Игоря Ансоффа:
Выберите один ответ:
помочь фирме сделать оптимальный выбор в пользу самой конкурентоспособной программы действий – стратегии
помочь фирме выработать уникальную систему позиционирования, которая выгодно отличала бы их от конкурентов
помочь фирме сформировать результативную и эффективную систему маркетинговых коммуникаций для распространения ценностного предложения
помочь фирме провести качественный и количественный анализ основных внешнеэкономических факторов, влияющих на полноценное функционирование основных бизнес-процессов
Вопрос 4
К какому виду стратегии относится стратегия развития рынка?
Выберите один ответ:
стратегия экстенсивного роста
стратегия концентрированного роста
стратегия позиционирования
стратегия индуктивного роста
Вопрос 5
Что понимается под каннибализацией текущего ассортимента?
Выберите один ответ:
переключение потребителей с текущих товаров на новые расширения
безвозвратный уход потребителей на конкурирующие площадки
ситуация, когда одна категория товаров в ассортименте вытесняет другую категорию
сокращение ассортимента в целях оптимизации производства
Вопрос 6
Выберете решения, которые активно внедряются специалистами по маркетингу при выборе стратегии проникновения на рынок:
Выберите один или несколько ответов:
быстрый захват рынка
масштабная экспансия
снижение затрат производства
повышение лояльности потребителей
создание гибкой ценовой политки
формирование ценностного предложения
Вопрос 7
Какие решения может включать в себя ассортиментная стратегия при проникновении на рынок?
Выберите один или несколько ответов:
промо-спайки
промо-предложения
постоянное совершенствование и улучшение воспринимаемого качества товара
промо-акции
Вопрос 8
Укажите одно из важных тактических решений при работе со стратегией развития рынка:
Выберите один ответ:
компания должна формировать положительное отношение к бренду
компания должна стремиться к расширению ассортимента. Как товарного, так и номенклатурного
компания должна выбрать свою уникальную стратегию позиционирования для обеспечения конкруентоспособности
компания должна концентрировать свои усилия, аккумулируя их для дальнейших стратегических шагов
Вопрос 9
Какие координаты соответствуют стратегии проникновения на рынок согласно матрице Ансоффа?
Выберите один ответ:
координаты «старый товар / старый рынок»
координаты «старый товар / новый рынок»
координаты «новый товар / старый рынок»
координаты «новый товар / новый рынок»
Вопрос 10
Какие координаты соответствуют стратегии диверсификации согласно матрице Ансоффа?
Выберите один ответ:
координаты «старый товар / старый рынок»
координаты «старый товар / новый рынок»
координаты «новый товар / старый рынок»
координаты «новый товар / новый рынок»
Вопрос 11
Укажите форму диверсификации, которую наиболее полно характеризует следующее определение: "подразумевает кардинально новое направление развития, абсолютно не связанное с существующими видами деятельности предприятия"
Выберите один ответ:
Горизонтальная форма диверсификации
Вертикальная форма диверсификации
Концентрическая форма диверсификации
Конгломератная форма диверсификации
Вопрос 12
Укажите одну из возможных стратегий роста бизнеса, которую выделял Игорь Ансофф в своей модели «товар-рынок»:
Выберите один ответ:
стратегия развития товара: означает, что источником роста компании является рост спроса на новые продукты
стратегия диверсификации ассортиментной и товарной политики, что позволяет масштабировать компанию в короткие сроки
стратегия конкурентной борьбы, в основе которой лежит принцип создания "голубого океана"
стратегия снятия сливок, позволяющая устанавливать самые высокие цены по отрасли
Вопрос 13
Укажите форму диверсификации, которую наиболее полно характеризует следующее определение: "развитие и расширение текущего товарного ассортимента, ориентированное на новых покупателей"
Выберите один ответ:
Горизонтальная форма диверсификации
Вертикальная форма диверсификации
Концентрическая форма диверсификации
Конгломератная форма диверсификации
Вопрос 14
В чем заключается суть стратегии развития рынка?
Выберите один ответ:
стратегия предлагает компании осваивать новые рынки для существующих товаров или услуг, и за счет привлечения новой аудитории к товару увеличить свой доход и прибыль в долгосрочном периоде
стратегия предлагает компании оставаться на старых рынках для существующих товаров или услуг, и за предпринимать усилия по сохранению существующих позиций в долгосрочном периоде
стратегия предлагает компании развивать свою деятельность по всем направлениям одновременно - начиная от ассортиментной политики, заканчивая методами сбыта товаров на рынок
стратегия предполагает установление демократичной ценовой политики, что позволяет максимально расширить целевую аудиторию и сбывать большие объемы произведенного товара
Вопрос 15
Что понимается под рынком в модели И. Ансоффа?
Выберите один ответ:
отдельный сегмент потребителей или целевая аудитория компании
совокупность продавцов и покупателей
место купли-продажи товаров и услуг
совокупность факторов, условий, принципов взаимодействия отдельных субъектов
Вопрос 16
Выбор именно этой стратегии обусловлен необходимостью распределить риски компании между разными сферами бизнеса или уйти с существующих рынков, которые имеют отрицательные темпы роста и низкую норму прибыли
Выберите один ответ:
Стратегия диверсификации
Стратегия проникновения
Стратегия снятия сливок
Стратегия развития рынка
Вопрос 17
Укажите одно из важных тактических решений при работе со стратегией развития рынка:
Выберите один ответ:
компания должна стремится увеличивать осведомленность о товаре и количество пробных покупок
компания должна стремиться к расширению ассортимента. Как товарного, так и номенклатурного
компания должна выбрать свою уникальную стратегию позиционирования для обеспечения конкруентоспособности
компания должна концентрировать свои усилия, аккумулируя их для дальнейших стратегических шагов
Вопрос 18
Какие маркетинговые коммуникации целесообразнее всего использовать при работе со стратегией развития рынка?
Выберите один ответ:
высоко охватные медиа с низкой стоимостью размещения
высоко охватные медиа с высокой стоимостью размещения
вирусный маркетинг - бесплатный метод продвижения
низко охватные медиа с низкой стоимостью размещения
Вопрос 19
Какой характер должна носить реклама при применении стратегии развития рынка?
Выберите один ответ:
информационно-образовательный
развлекательный
осведомленности
имиджевый
Вопрос 20
Какая из ниже перечисленных стратегий, согласно матрице И. Ансоффа, является самой рискованной и опасной для компании?
Выберите один ответ:
Стратегия диверсификации
Стратегия развития товара
Стратегия концентрированного марктеинга
Стратегия снятия сливок
Промежуточный тест 5 (Попытка №2)
Вопрос 1
Что помогает определить матрица «продукт-рынок»?
Выберите один ответ:
потенциал развития компании, товара и рыночного сегмента
потенциал развития отрасли, государства и механизмов экспорта и импорта
потенциал развития ассортимента компании
потенциал развития диллерских сетей и цепочек поставки
Вопрос 2
Чем характеризуется стратегия развития продукта?
Выберите один ответ:
Стратегия развития продукта предполагает реализацию новых товаров на существующих рынках, существующим потребителям
Стратегия развития продукта предполагает реализацию существующих товаров на новых рынках, новым категориям потребителей
Стратегия развития продукта предполагает реализацию новых товаров на новых рынках и новым сегментам потребителей
Стратегия развития продукта предполагает реализацию существующих товаров и услуг на существующих рынках
Вопрос 3
Какая из стратегий обладает наибольшим потенциалом?
Выберите один ответ:
Стратегия развития рынка
Стратегия масштабирования
Стратегия проникновения на рынок
Стратегия снятия сливок
Вопрос 4
Укажите условия, при которых компания может выбрать для себя стратегию диверсификации:
Выберите один или несколько ответов:
возможность инвестирования
выделение дополнительных ресурсов для развития нового бизнеса
возможность сокращения затрат на производство
снижение издержек и себестоимсти
возможность масштабирования
Вопрос 5
Укажите форму диверсификации, которую наиболее полно характеризует следующее определение: "новое направление деятельности, характеризующееся использованием существующих инструментов маркетинга, производства, каналов сбыта, что обеспечивает синергетический эффект"
Выберите один ответ:
Горизонтальная форма диверсификации
Вертикальная форма диверсификации
Концентрическая форма диверсификации
Конгломератная форма диверсификации
Вопрос 6
Сколько форм диверсификации выделял И. Ансофф?
Выберите один ответ:
2
4
6
8
Вопрос 7
В чем заключается суть стратегии проникновения?
Выберите один ответ:
максимально быстро расширить присутствие и сбыт существующих товаров компании на рынке
минимизировать затраты на сбыт нерентабельных товаров и услуг
максимально быстрый выход на рынок и постепенный сбыт неликвидных товаров
войти в доверие к конкурирующим площадкам и компаниям и наладить процессы сбыта продукции
Вопрос 8
При каком планировании используется Матрица Игоря Ансоффа «продукт-рынок»?
Выберите один ответ:
стратегическом
тактическом
портфельном
прогнозном
Вопрос 9
ли утверждение: "Новый рынок — означает рынок, на котором у компании нет опыта работы, на данный рынок компания желает выйти для расширения возможностей своего бизнеса"?
Вопрос 10
Что характеризует стратегию диверсифицированного роста?
Выберите один ответ:
разработка новых товаров для новых рынков
разработка новых товаров для существующих, освоенных рынков
разработка новых товаров для конкурирующих рынков
разработка новых товаров для экспорта
Вопрос 11
Какие координаты соответствуют стратегии развития рынка согласно матрице Ансоффа?
Выберите один ответ:
координаты «старый товар / старый рынок»
координаты «старый товар / новый рынок»
координаты «новый товар / старый рынок»
координаты «новый товар / новый рынок»
Вопрос 12
Укажите одну из возможных стратегий роста бизнеса, которую выделял Игорь Ансофф в своей модели «товар-рынок»:
Выберите один ответ:
стратегия диверсификации означает обновление товарного ряда и выход на новые рынки одновременно
стратегия диверсификации ассортиментной и товарной политики, что позволяет масштабировать компанию в короткие сроки
стратегия конкурентной борьбы, в основе которой лежит принцип создания "голубого океана"
стратегия снятия сливок, позволяющая устанавливать самые высокие цены по отрасли
Вопрос 13
Какую стратегию целесообразнее всего применять компании в случае, когда рынок является быстрорастущим и еще не насыщен
Выберите один ответ:
Стратегия проникновения на рынок
Стратегия снятия сливок
Стратегия позиционирования
Стратегия дифференциации
Вопрос 14
Идеологи маркетинга часто характеризуют матрицу «продукт-рынок», как:
Выберите один ответ:
инструмент стратегического позиционирования товара компании на рынке
инструмент тактического позиционирования товара компании на рынке
инструмент конкурентного позиционирования товара компании на рынке
инструмент желаемого позиционирования товара компании на рынке
Вопрос 15
Установите соответствие между формой диверсификации и её характеристикой:
Конгломератная форма
Концентрическая форма
Вертикальная форма
Горизонтальная форма
• новое направление деятельности компании кардинально от существующих не отличается, а скорее дополняет их. Поэтому становится возможным использовать существующие инструменты маркетинга, производства, каналы сбыта, что обеспечивает синергетический эффект
• подразумевает кардинально новое направление развития, абсолютно не связанное с существующими видами деятельности предприятия
• новое направление деятельности организации связано с предыдущим или последующим этапом производства, либо продвижения существующих продуктов фирмы
• развитие и расширение текущего товарного ассортимента, ориентированное на новых покупателей
Вопрос 16
Укажите форму диверсификации, которую наиболее полно характеризует следующее определение: "новое направление деятельности организации связано с предыдущим или последующим этапом производства, либо продвижения существующих продуктов фирмы"
Выберите один ответ:
Горизонтальная форма диверсификации
Вертикальная форма диверсификации
Концентрическая форма диверсификации
Конгломератная форма диверсификации
Вопрос 17
К какому виду стратегии относится стратегия развития товара?
Выберите один ответ:
Стратегия интенсивного роста
Стратегия экстенсивного роста
Стратегия концентрированного роста
Стратегия диверсификационного роста
Вопрос 18
Укажите одну из возможных стратегий роста бизнеса, которую выделял Игорь Ансофф в своей модели «товар-рынок»:
Выберите один ответ:
стратегия развития рынка: означает, что компания будет расти за счет развития спроса на новых рынках
стратегия диверсификации ассортиментной и товарной политики, что позволяет масштабировать компанию в короткие сроки
стратегия конкурентной борьбы, в основе которой лежит принцип создания "голубого океана"
стратегия снятия сливок, позволяющая устанавливать самые высокие цены по отрасли
Вопрос 19
Укажите одну из возможных стратегий роста бизнеса, которую выделял Игорь Ансофф в своей модели «товар-рынок»:
Выберите один ответ:
стратегия проникновения на рынок: означает, что рост будет происходить в направлении увеличения доли нынешнего товарного рынка
стратегия диверсификации ассортиментной и товарной политики, что позволяет масштабировать компанию в короткие сроки
стратегия конкурентной борьбы, в основе которой лежит принцип создания "голубого океана"
стратегия снятия сливок, позволяющая устанавливать самые высокие цены по отрасли
Вопрос 20
Какой параметр, согласно теории Ансоффа, влияет на выбор подходящей стратегии роста?
Выберите один ответ:
новизна рынка или товара для компании
новизна товара или стабильность компании
ассортимент и возможность масштабирования
инновации и передовые технологии
Промежуточный тест 5 (Попытка №3)
Вопрос 1
Укажите условия, при которых компания может выбрать для себя стратегию диверсификации:
Выберите один или несколько ответов:
возможность инвестирования
выделение дополнительных ресурсов для развития нового бизнеса
возможность сокращения затрат на производство
снижение издержек и себестоимсти
возможность масштабирования
Вопрос 2
Укажите одну из возможных стратегий роста бизнеса, которую выделял Игорь Ансофф в своей модели «товар-рынок»:
Выберите один ответ:
стратегия диверсификации означает обновление товарного ряда и выход на новые рынки одновременно
стратегия диверсификации ассортиментной и товарной политики, что позволяет масштабировать компанию в короткие сроки
стратегия конкурентной борьбы, в основе которой лежит принцип создания "голубого океана"
стратегия снятия сливок, позволяющая устанавливать самые высокие цены по отрасли
Вопрос 3
Сколько форм диверсификации выделял И. Ансофф?
Выберите один ответ:
2
4
6
8
Вопрос 4
Какую стратегию целесообразнее всего применять компании в случае, когда рынок является быстрорастущим и еще не насыщен
Выберите один ответ:
Стратегия проникновения на рынок
Стратегия снятия сливок
Стратегия позиционирования
Стратегия дифференциации
Вопрос 5
Какие маркетинговые коммуникации целесообразнее всего использовать при работе со стратегией развития рынка?
Выберите один ответ:
высоко охватные медиа с низкой стоимостью размещения
высоко охватные медиа с высокой стоимостью размещения
вирусный маркетинг - бесплатный метод продвижения
низко охватные медиа с низкой стоимостью размещения
Вопрос 6
Какой характер должна носить реклама при применении стратегии развития рынка?
Выберите один ответ:
информационно-образовательный
развлекательный
осведомленности
имиджевый
Вопрос 7
В чем заключается суть стратегии развития рынка?
Выберите один ответ:
стратегия предлагает компании осваивать новые рынки для существующих товаров или услуг, и за счет привлечения новой аудитории к товару увеличить свой доход и прибыль в долгосрочном периоде
стратегия предлагает компании оставаться на старых рынках для существующих товаров или услуг, и за предпринимать усилия по сохранению существующих позиций в долгосрочном периоде
стратегия предлагает компании развивать свою деятельность по всем направлениям одновременно - начиная от ассортиментной политики, заканчивая методами сбыта товаров на рынок
стратегия предполагает установление демократичной ценовой политики, что позволяет максимально расширить целевую аудиторию и сбывать большие объемы произведенного товара
Вопрос 8
Какие координаты соответствуют стратегии проникновения на рынок согласно матрице Ансоффа?
Выберите один ответ:
координаты «старый товар / старый рынок»
координаты «старый товар / новый рынок»
координаты «новый товар / старый рынок»
координаты «новый товар / новый рынок»
Вопрос 9
Укажите одну из возможных стратегий роста бизнеса, которую выделял Игорь Ансофф в своей модели «товар-рынок»:
Выберите один ответ:
стратегия развития товара: означает, что источником роста компании является рост спроса на новые продукты
стратегия диверсификации ассортиментной и товарной политики, что позволяет масштабировать компанию в короткие сроки
стратегия конкурентной борьбы, в основе которой лежит принцип создания "голубого океана"
стратегия снятия сливок, позволяющая устанавливать самые высокие цены по отрасли
Вопрос 10
Укажите форму диверсификации, которую наиболее полно характеризует следующее определение: "развитие и расширение текущего товарного ассортимента, ориентированное на новых покупателей"
Выберите один ответ:
Горизонтальная форма диверсификации
Вертикальная форма диверсификации
Концентрическая форма диверсификации
Конгломератная форма диверсификации
Вопрос 11
Выберете решения, которые активно внедряются специалистами по маркетингу при выборе стратегии проникновения на рынок:
Выберите один или несколько ответов:
быстрый захват рынка
масштабная экспансия
снижение затрат производства
повышение лояльности потребителей
создание гибкой ценовой политки
формирование ценностного предложения
Вопрос 12
На чем должно основываться продвижение товаров и услуг при выборе компанией стратегии развития рынка?
Выберите один ответ:
на росте осведомленности о товаре
на повышении лояльности и приверженности бренду
на расширении целевой аудитории
на увеличении частоты покупок
Вопрос 13
Установите соответствие между формой диверсификации и её характеристикой:
Концентрическая форма
Вертикальная форма
Конгломератная форма
Горизонтальная форма
• подразумевает кардинально новое направление развития, абсолютно не связанное с существующими видами деятельности предприятия
• новое направление деятельности компании кардинально от существующих не отличается, а скорее дополняет их. Поэтому становится возможным использовать существующие инструменты маркетинга, производства, каналы сбыта, что обеспечивает синергетический эффект
• новое направление деятельности организации связано с предыдущим или последующим этапом производства, либо продвижения существующих продуктов фирмы
• развитие и расширение текущего товарного ассортимента, ориентированное на новых покупателей
Вопрос 14
В каком году была разработана и представлена миру матрица «товар-рынок»?
Выберите один ответ:
в 1957 году
в 1959 году
в 1977 году
в 1937 году
Вопрос 15
Какие координаты соответствуют стратегии развития рынка согласно матрице Ансоффа?
Выберите один ответ:
координаты «старый товар / старый рынок»
координаты «старый товар / новый рынок»
координаты «новый товар / старый рынок»
координаты «новый товар / новый рынок»
Вопрос 16
Укажите одно из важных тактических решений при работе со стратегией развития рынка:
Выберите один ответ:
компания должна стремится увеличивать осведомленность о товаре и количество пробных покупок
компания должна стремиться к расширению ассортимента. Как товарного, так и номенклатурного
компания должна выбрать свою уникальную стратегию позиционирования для обеспечения конкруентоспособности
компания должна концентрировать свои усилия, аккумулируя их для дальнейших стратегических шагов
Вопрос 17
Идеологи маркетинга часто характеризуют матрицу «продукт-рынок», как:
Выберите один ответ:
инструмент стратегического позиционирования товара компании на рынке
инструмент тактического позиционирования товара компании на рынке
инструмент конкурентного позиционирования товара компании на рынке
инструмент желаемого позиционирования товара компании на рынке
Вопрос 18
Какие координаты соответствуют стратегии развития товара согласно матрице Ансоффа?
Выберите один ответ:
координаты «старый товар / старый рынок»
координаты «старый товар / новый рынок»
координаты «новый товар / старый рынок»
координаты «новый товар / новый рынок»
Вопрос 19
Укажите одну из возможных стратегий роста бизнеса, которую выделял Игорь Ансофф в своей модели «товар-рынок»:
Выберите один ответ:
стратегия проникновения на рынок: означает, что рост будет происходить в направлении увеличения доли нынешнего товарного рынка
стратегия диверсификации ассортиментной и товарной политики, что позволяет масштабировать компанию в короткие сроки
стратегия конкурентной борьбы, в основе которой лежит принцип создания "голубого океана"
стратегия снятия сливок, позволяющая устанавливать самые высокие цены по отрасли
Вопрос 20
ли утверждение: "Новый рынок — означает рынок, на котором у компании нет опыта работы, на данный рынок компания желает выйти для расширения возможностей своего бизнеса"?
Промежуточный тест 1
Вопрос 1
SWOT-анализ предназначен для обеспечения:
Выберите один ответ:
достижения организацией своих краткосрочных целей
реалистичного, основанного на фактах ориентированного на данные взгляда на сильные и слабые стороны организации, ее инициатив или отрасли
обеспечения выполнения миссии и других общих целей фирмы
определения социальных, технологических, экономических и политических факторов, влияющих на деятельность компании
Вопрос 2
По каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск новых возможностей для компании
Выберите один ответ:
усовершенствование производства и технологий
управление качеством
инновации
персонал
Вопрос 3
Сильные стороны описывают то, в чем организация отличается и чем она отличается от конкурентов
Выберите один ответ:
слабый бренд
переквалификация персонала
низкий уровень безопасности
лояльная клиентская база
Вопрос 4
По каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск сильных и слабых сторон компании
Выберите один ответ:
мероприятия
ценовая политика
посреднические цепочки
история компании
Вопрос 5
Внешний вид продукта это - ...
Выберите один ответ:
насколько товар функционален, качествен, возможно ли предоставить гарантию, закрывает ли он проблему потребителя
упаковка, этикетка, объем, яркость, заметность, дизайн, материал
широта, глубина и степень гармонизации, отсутствие дефицита товара
качественный и количественный состав персонала, степень мотивации команды и обще вовлеченности в работу
Вопрос 6
К преимуществам SWOT-анализа относят:
Выберите один ответ:
обширность сферы использования
опирается в большей степени на качественные факторы
наглядность и актуальность
возможность планирования на долгосрочную перспективу
Вопрос 7
К возможностям компании относят:
Выберите один ответ:
поиск и выявление управленческих рисков
сокращение затрат и работа с издержками производства
рост цен у поставщиков
изменение потребностей вкусов покупателей
Вопрос 8
По каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск сильных и слабых сторон компании?
Выберите один ответ:
сертификация процессов
состояние спроса
персонал
конкуренты
Вопрос 9
По каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск сильных и слабых сторон компании
Выберите один ответ:
степень охвата рынка
целевая аудитория
ассортимент компании
конкуренция
Вопрос 10
SWOT-анализ - это?
Выберите один ответ:
общий, недетализированный план, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели, позднее вообще какой-либо деятельности человека
процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве и во времени, нацеленных на выполнение стратегических задач
структура, используемая для оценки конкурентоспособности компании и разработки стратегического планирования
функция управления, направленная на долгосрочные цели и действия, а также комплекс долгосрочных мер и подходов по улучшении жизнеспособности и мощи лица или группы лиц по отношению к их конкурентам
Вопрос 11
По каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск новых возможностей для компании:
Выберите один ответ:
яркость продукта
конкуренты
сервис
новые товарные группы
Вопрос 12
Какой из блоков SWOT-анализа свидетельствует о том, что компания может потерять долю рынка в долгосрочной перспективе и утратить конкурентоспособность?
Выберите один ответ:
слабые стороны
угрозы
риски
перспективы
Вопрос 13
К преимуществам SWOT-анализа относят
Выберите один ответ:
простота и наглядность
удобство и объективность
быстрота и актуальность
низкие затраты и экспертность
Вопрос 14
Слабые стороны — это те сферы, в которых бизнес нуждается в улучшении, чтобы оставаться конкурентоспособным
Выберите один ответ:
неадекватная цепочка поставок
сильный баланс
уникальные технологии
многопрофильность
Вопрос 15
SWOT-анализ представляет собой поле, состоящее из ... областей, которые образуют единый квадрат
Выберите один ответ:
2
4
6
10
Вопрос 16
Для того, чтобы правильно определить, какие возможности могут потенциально появиться у компании, необходимо ответить на вопрос:
Выберите один ответ:
Кто является нашим конкурентом?
Какие новые участники могут угрожать нашему бизнесу
Какие существуют пути снижения затрат?
Какие ресурсы имеются в нашем распоряжении?
Вопрос 17
Для того, чтобы правильно определить, какие возможности могут потенциально появиться у компании, необходимо ответить на вопрос:
Выберите один ответ:
Каким образом еще компания может увеличить продажи?
Какие экономические характеристики имеют первостепенное значение для отрасли?
Какие компании занимают конкурентные позиции и оценить их силы?
Как работает используемая стратегия?
Вопрос 18
Какой из блоков SWOT-анализа может гарантировать стабильный и планомерный рост продаж, увеличение чистой прибыли, захват все большей и большей доли рынка?
Выберите один ответ:
сильные стороны
возможности
конкурентные преимущества
лидерские позиции на рынке
Вопрос 19
По каким основным направлениям необходимо осуществлять поиск новых возможностей для компании:
Выберите один ответ:
размер рекламного бюджета
цена
дизайн продукта
новые рынки сбыта
Вопрос 20
К недостаткам SWOT-анализа относят:
Выберите один ответ:
отсутствие динамики во времени
сложность восприятия
большие временные затраты на составление
недостость собранной информации
Промежуточный тест 2
Вопрос 1
Каждой из частей в матрице БКГ присвоено своё запоминающееся название. Выберите правильные названия:
Выберите один ответ:
«собака», «звезда», «темная кошка», «сливки»
«звезда», «дойная корова», «темная лошадь», «собака»
«дойная корова», «звезда», «светлая лошадь», «кошка»
«кошка», «проблема», «сливки», «звезда»
Вопрос 2
К преимуществам BCG-матрицы относят:
Выберите один ответ:
относительная легкость в составлении и интерпретации полученных данных
возможность долгосрочного планирования
отсутствие затрат
базируется на статистике и проверенных данных
Вопрос 3
При построении матрицы BCG темпы роста объемов продаж делят на:
Выберите один ответ:
«широкие» и «узкие»
«низкие» и «широкие»
«высокие» и «низкие»
«узкие» и «низкие»
Вопрос 4
Позиция в матрице БКГ, характеризующая высоко конкурентный бизнес на быстрорастущих рынках:
Выберите один ответ:
«звезда»
«сливки»
«собака»
«темная лошадь»
Вопрос 5
Первая и центральная идея матрицы БКГ:
Выберите один ответ:
предприятия и организации, занимающие лидирующие позиции на рынке, имеющие слабый рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукции
предприятия и организации, занимающие лидирующие позиции на рынке, имеющие сильный рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукции
предприятия и организации, последние позиции на рынке, имеющие слабый рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукции
предприятия и организации, занимающие последние позиции на рынке, имеющие сильный рыночный потенциал работают за счет минимизации затрат на производство продукции
Вопрос 6
BCG-матрица используется для:
Выберите один ответ:
анализа актуальности продукта
оценки ключевых рыночных тенденций отрасли
регулярной проверки процесса выполнения стратегии
определения сильных и слабых сторон бизнеса
Вопрос 7
К недостаткам BCG-матрицы относят:
Выберите один ответ:
распределение категорий рассматривается только с позиции товарной политики
распределение категорий рассматривается только с позиции ассортиментной политики
распределение категорий рассматривается только с позиции стратегии конкурирования
распределение категорий рассматривается только с позиции рекламной деятельности бизнеса
Вопрос 8
На какой объект BCG-матрица не может быть построена?
Выберите один ответ:
вкусовые предпочтения
товарный ассортимент
поставщиков
территорию
Вопрос 9
Почему современным стартап-проектам необходимо и важно использовать матрицу для оценки рыночного потенциала?
Выберите один ответ:
матрица дает возможность проанализировать сильные и слабые стороны рассматриваемых бизнес-единиц, измерить тот рыночный потенциал, который занимает каждая единица
матрица помогает спрогнозировать возможные изменения каждого фактора на несколько лет вперед
матрица помогает проводить регулярные проверки выполнения стратегии: сравнение реальных и ожидаемых результатов, планирование корректирующих действий
матрица позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы
Вопрос 10
Позиция в матрице БКГ, характеризующая высоко конкурентный бизнес на зрелых, насыщенных, приверженных застою рынках:
Выберите один ответ:
«звезда»
«проблема»
«мертвый груз»
«дойная корова»
Вопрос 11
К преимуществам BCG-матрицы относят:
Выберите один ответ:
позволяет сделать акцент на по-настоящему ключевых аспектах бизнеса, отсечь ненужные элементы
дает возможность прогнозирования на 5-10 лет
совокупная аналитика всех бизнес-процессов
позволяет проводить цикличный мониторинг деятельности
Вопрос 12
Главная мысль BCG-матрицы заключается в:
Выберите один ответ:
необходимости выявить, как на государственном уровне распределяются ресурсы
разработке бизнес-стратегии для развития и продвижения всей компании или отдельного продукта
изучении пробела между планируемым результатом и текущим
идее, что любая организация, бизнес, стартап-проект в процессе работы, так или иначе, формирует вокруг себя определенное количество субъектов, бизнес-единиц
Вопрос 13
Выберете идеолога и автора концепции BCG-матрицы?
Выберите один ответ:
Б.Д. Хендерс
И.Р. Маск
Г. Форд
Джек Траут
Вопрос 14
Новые продукты в растущих отраслях, которые могут оказаться перспективными, но требуют существенных инвестиций –
Выберите один ответ:
«собака»
«темная лошадь»
«звезда»
«дойная корова»
Вопрос 15
Товары, которые имеют низкую долю рынка и, соответственно, низкие денежные потоки, и не имеют возможностей роста, так как находятся в непривлекательных отраслях называются...
Выберите один ответ:
«дойная корова»
«звезда»
«проблема»
«собака»
Вопрос 16
Что представляет собой BCG-матрица?
Выберите один ответ:
это процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве и во времени, нацеленных на выполнение стратегических задач
это анализ возможностей, угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации
это инструмент для стратегического анализа и планирования в маркетинге
это функция управления, направленная на долгосрочные цели и действия, а также комплекс долгосрочных мер и подходов по улучшении жизнеспособности и мощи лица или группы лиц по отношению к их конкурентам
Вопрос 17
К недостаткам BCG-матрицы относят:
Выберите один ответ:
отсутствие взаимосвязи бизнес-единиц, которые находятся в портфеле компании
отсутствие взаимосвязи между структурными подразделениями компании
чрезвычайная сложность в аналитике полученных данных
невозможность однозначной интерпретации полученных данных
Вопрос 18
К преимуществам BCG-матрицы относят:
Выберите один ответ:
возможность субъективности при построении классификаций
возможность графического и иллюстративного представления основных показателей бизнеса
низкие требования к первичной информации
простота составления матрицы, что позволяет внедрять её в деятельность даже молодых проектов и стартапов, персонал которых не имеет достаточного опыта в стратегическом анализе
Вопрос 19
Вторая, подкрепляющая идея матрицы
Выберите один ответ:
закрепить компанию, но не упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются медленными темпами
не закреплять компанию, но упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются быстрыми темпами
не закреплять компанию, но упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются медленными темпами
закрепить компанию и упрочить свои позиции на рынке, чтобы развивать те категории товаров, услуг, которые развиваются быстрыми темпами
Промежуточный тест 3
Вопрос 1
Какую из категорий АВС-анализа называют «мертвыми ресурсами»?
Выберите один ответ:
Категория А
Категория В
Категория С
Категория D
Вопрос 2
Какая из категорий АВС-анализа обеспечивает просто стабильные, хорошие продажи и держит компанию на плаву?
Выберите один ответ:
Категория А
Категория В
Категория С
Категория D
Вопрос 3
Что чаще всего является объектом АВС-анализа в компании?
Выберите один ответ:
Анализ ассортиментной политики
Анализ товарной политики
Анализ конкурентной среды
Оценка сильных и слабых сторон компании
Вопрос 4
Укажите одно из направлений, по которому возможно провести качественный АВС-анализ:
Выберите один ответ:
анализ запасов компании
анализ и мониторинг стратегического потенциала рыночных ниш и бизнес-процессов компании
анализ производственных мощностей компании
анализ основных фондов компании
Вопрос 5
Как часто собственнику бизнеса необходимо проводить АВС-анализ?
Выберите один ответ:
Исходя из преследуемых целей и проблем компании
Ежемесячно, с учетом существующей стратегии
Ежегодно
Раз в квартал
Вопрос 6
Установите верную очередность этапов проведения АВС-анализа:
Выбор критерия для проведения анализа
Ранжирование по категориям А, В, С
Выбор объекта анализа
Сортировка данных в порядке убывания
Вопрос 7
Укажите одно из направлений, по которому возможно провести качественный АВС-анализ:
Выберите один ответ:
анализ поставщиков
анализ и мониторинг стратегического потенциала рыночных ниш и бизнес-процессов компании
анализ производственных мощностей компании
анализ основных фондов компании
Вопрос 8
Какая из категорий АВС-анализа является самой важной для компании?
Выберите один ответ:
Категория А
Категория В
Категория С
Категория D
Вопрос 9
Что относят к недостатку АВС-анализа?
Выберите один ответ:
Излишняя математичность метода
Необходимость вовлечения в анализ эксперта
Сложность в интерпретации полученных данных
Высокая погрешность в расчетах
Вопрос 10
Что относят к преимуществам АВС-анализа?
Выберите один ответ:
Универсальность и простота
Легкость и достость
Адаптивность и долгосрочность
Визуализация и актуальность
Вопрос 11
Какие показатели чаще всего берут за основу при составлении АВС-анализа?
Выберите один ответ:
Прибыль и валовые продажи
Основные фонды и себестоимость
Чистая прибыль и издержки
Выручка и валовая прибыль
Вопрос 12
На какое количество групп АВС-анализ позволяет разделить имеющиеся у организации ресурсы?
Выберите один ответ:
На 3
На 5
На 6
На 2
Вопрос 13
Укажите одно из направлений, по которому возможно провести качественный АВС-анализ:
Выберите один ответ:
анализ клиентов или групп потребителей
анализ и мониторинг стратегического потенциала рыночных ниш и бизнес-процессов компании
анализ производственных мощностей компании
анализ основных фондов компании
Вопрос 14
В какую из категорий АВС-анализа необходимо вкладывать лучшие ресурсы, инвестиции, постоянно контролировать и проводить оценку?
Выберите один ответ:
Категория А
Категория В
Категория С
Категория D
Вопрос 15
Укажите одно из направлений, по которому возможно провести качественный АВС-анализ:
Выберите один ответ:
анализ сырья и любых закупаемых материалов
анализ и мониторинг стратегического потенциала рыночных ниш и бизнес-процессов компании
анализ производственных мощностей компании
анализ основных фондов компании
Вопрос 16
Что относят к недостатку АВС-анализа?
Выберите один ответ:
Не учитывает стратегические цели компании
Не учитывает существующей политики компании в области формирования маркетинговой стратегии
Не учитывает внешние факторы (макросреда)
Не учитывает тактические цели компании
Вопрос 17
Какая из групп обеспечивает компании 15-20% от общего количества продаж?
Выберите один ответ:
Категория А
Категория В
Категория С
Категория D
Вопрос 18
Укажите одно из направлений, по которому возможно провести качественный АВС-анализ:
Выберите один ответ:
анализ товаров отдельного бренда или всего ассортимента компании
анализ и мониторинг стратегического потенциала рыночных ниш и бизнес-процессов компании
анализ производственных мощностей компании
анализ основных фондов компании
Вопрос 19
При снижении вклада какой категории АВС-анализа, компания будет нести серьезные убытки и последствия?
Выберите один ответ:
Категория А
Категория В
Категория С
Категория D
Вопрос 20
В чем заключается главная идея АВС-анализа?
Выберите один ответ:
Оптимизировать все существующие ресурсы компании
Оптимизировать политику в области сбыта готовой продукции и коммуникаций с целевыми сегментами рынка
Оптимизировать конкурентную стратегию
Оптимизировать маркетинговую стратегию
Промежуточный тест 4 (Попытка №1)
Вопрос 1
Что из перечисленного не относится к критериям привлекательности рыночного сегмента?
Выберите один ответ:
рыночные факторы
потребительские факторы
факторы, описывающие динамику, тенденции сегмента
факторы, описывающие уровень конкуренции в сегменте
Вопрос 2
Что из перечисленного относят к ключевым тенденциям рынка?
Выберите один ответ:
анализ рисков вызванных изменением макросреды — демографических, политических, природных, социально-культурных, экономических факторов
анализ рисков вызванных изменением микросреды — демографических, политических, природных, социально-культурных, экономических факторов
анализ рисков вызванных изменением уровня конкуренции - распределение рыночных долей, темпы роста сегмента, ёмкость товарного рынка и специфика его конъюнктуры
общий анализ сильных и слабых сторон, отражающий реальную ситуацию на рынке
Вопрос 3
На какой период целесообразнее всего прогнозировать изменение потенциала рыночного сегмента?
Выберите один ответ:
3-5 лет
1-2 года
1 год
10 лет
Вопрос 4
По какой формуле рассчитывается сводный балл фактора итоговой оценки сегмента?
Выберите один ответ:
вес фактора * оценка выраженности фактора
вес фактора * оценка эксперта
вес фактора * суммарная ёмкость сегмента
вес фактора * количественная конъюнктура рынка
Вопрос 5
Что относится к потребительским факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
уровень знания и лояльности к товарам конкурентов, к товарам-заменителям
уровень знания и лояльности к товарам компании
уровень знания и лояльности к иностранным брендам
уровень знания и лояльности к товарам, находящимся на пике продаж (мода, тренды, популярность)
Вопрос 6
Для чего используется построение матрицы General Electric McKinsey?
Выберите один ответ:
для разработки стратегий развития ассортимента компании
для формирования устойчивого конкурентного преимущества
для выработки уникального торгового предложения
для построения бизнес-модели компании
Вопрос 7
Если, полученный в ходе расчетов критерий, получил значение в пределах от нуля до трёх баллов, это свидетельствует о:
Выберите один ответ:
низкой привлекательности сегмента
высокой привлекательности сегмента
наибольшей привлекательности сегмента
стабильной привлекательности сегмента
Вопрос 8
Что из перечисленного относится к факторам, характеризующим конкурентоспособность товара на рынке?
Выберите один ответ:
наличие уникального торгового предложения
наличие большого количества средств производства
владение и управление интеллектуальным капиталом компани
экспертность в отрасли
Вопрос 9
Укажите верный порядок этапов построения матрицы:
Выбор критериев для измерения привлекательности сегментов и оценки уровня конкурентоспособности компании в каждом сегменте
Определение потенциала каждого сегмента на основе потребительских и рыночных трендов
Выбор целевых сегментов и распределение ресурсов компании
Определение веса или важности каждого критерия привлекательности и конкурентоспособности
Оценка каждого сегмента по выбранным критериям привлекательности и конкурентоспособности
Вопрос 10
Если, полученный в ходе расчетов критерий, получил значение в пределах от восьми до десяти баллов, это свидетельствует о:
Выберите один ответ:
высокой привлекательности сегмента
средней привлекательности сегмента
низкой привлекательности сегмента
высочайшей привлекательности сегмента
Вопрос 11
Что представляет собой бенчмаркинг?
Выберите один ответ:
определение позиций соперников, доли их рынка, темпов производства и сбыта товаров с целью оптимизации своей работы
комплексный портфельный анализ специфики рыночного сегмента, расчет базовых показателей отрасли
специфичное маркетинговое исследование, направленное на изучение потребительского опыта, предпочтений, качественного и количественного состава целевой аудитории
эталонное тестирование, направленное на изучение дистрибьюторских сетей и диллеркских контрактов
Вопрос 12
Что относится к потребительским факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
культура потребления товаров в сегменте – развита или не развита
особенности принятия решения о покупке
частота совершения покупок
анализ тригеров совершения покупки
Вопрос 13
Что из перечисленного относится к ресурсам компании, способным влиять на конкурентоспособность товара?
Выберите один или несколько ответов:
сила бренда
маркетинговые ресурсы
финансовые ресурсы
персонал
скорость принятия решений
гибкость
адаптивность
масштабируемость
Вопрос 14
Что относится к рыночным факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
текущий размер сегмента или емкость рынка
потенциально достижимый размер сегмента или емкость рынка
предшествующий размер сегмента или емкость рынка
прогнозируемый размер сегмента или емкость рынка
Вопрос 15
Что из перечисленного относят к ключевым тенденциям рынка?
Выберите один ответ:
анализ потребительских трендов
анализ рыночных трендов
анализ конкурирующих площадок
бенчмаркинг
Вопрос 16
Какой из ресурсов компании читается самым сложным и многоаспектным в управлении?
Выберите один ответ:
человеческий
финансовый
материальный
интеллектуальный
Вопрос 17
На каком этапе построения матрицы происходит расчёт общего балла конкурентоспособности и привлекательности с учетом важности каждого критерия?
Выберите один ответ:
4
2
3
6
Вопрос 18
Если, полученный в ходе расчетов критерий, получил значение в пределах от четырех до семи баллов, это свидетельствует о:
Выберите один ответ:
средней привлекательности сегмента
стабильной привлекательности сегмента
высокой привлекательности сегмента
низкой привлекательности сегмента
Вопрос 19
Какой показатель используется в расчетах уровня конкурентоспособности товара компании и привлекательности рыночного сегмента?
Выберите один ответ:
интегральный
дифференциальный
интегративный
дифференцированный
Вопрос 20
На каком этапе построения матрицы происходит определение оценка привлекательности сегментов и конкурентоспособности товаров?
Выберите один ответ:
3
1
2
4
Промежуточный тест 4 (Попытка №2)
Вопрос 1
Что относится к рыночным факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
количество игроков в сегменте и динамика их продаж – конкурентный анализ и оценка портфеля конкурента
количественный и качественный состав целевой аудитории компании
уровень цен и стратегии ценообразования конкурирующих компаний
существующая дифференциация и система позиционирования компании на рынке
Вопрос 2
Матрица General Electric McKinsey это инструмент:
Выберите один ответ:
стратегического анализа
портфельного анализа
конкурентного анализа
ассортиментного анализа
Вопрос 3
Главная идея, лежащая в основе анализа с помощью матрицы Mckinsey/ General Electric:
Выберите один ответ:
критерии с большим весом вносят больший вклад в суммарный балл оценки
критерии с меньшим весом вносят больший вклад в суммарный балл оценки
критерии с большим весом вносят меньший вклад в суммарный балл оценки
критерии с меньшим весом вносят меньший вклад в суммарный балл оценки
Вопрос 4
Что относится к потребительским факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
размер целевой аудитории – оценка их потребностей, запросов, трендов, желаний, страхов
уровень развития сегмента и его потенциальная емкость в натуральном и стоимостном выражении
текущий размер сегмента или емкость рынка – объем всех продуктов и предоставляемых услуг
количество игроков в сегменте и динамика их продаж – конкурентный анализ и оценка портфеля конкурента
Вопрос 5
Что из перечисленного относится к факторам, характеризующим конкурентоспособность товара на рынке?
Выберите один ответ:
Наличие сильного позиционирования и дифференциации
Наличие стратегии продвижения товара на рынке
Наличие концепции и политики в области сбыта товаров и услуг
Наличие системы маркетинговых коммуникаций и ритейла
Вопрос 6
Разницу между какими показателями берут в основу для определения рыночного потенциала?
Выберите один ответ:
разницу между текущими и потенциальными объемами сегмента
разницу между текущими и потенциальными объемами целевой аудитории
разницу между текущими и потенциальными затратами и издержками производства
разницу между текущими и потенциальными объемами сбыта
Вопрос 7
Что из перечисленного относят к ключевым тенденциям рынка?
Выберите один ответ:
прогноз роста сегмента на ближайшие пять лет
прогноз роста целевой аудитории на ближайшие пять лет
прогноз роста ёмкости товарного рынка на ближайшие пять лет
прогноз роста конкуренции на ближайшие пять лет
Вопрос 8
Что относится к рыночным факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
уровень развития сегмента и его потенциальная емкость в натуральном и стоимостном выражении
уровень конкурентоспособности сегмента и его потенциальная лидерская позиция
уровень вовлеченности целевой аудитории в процесс совершения покупок и степень их лояльности
уровень рентабельности и сроки окупаемости по основным статьям затрат
Вопрос 9
Что относится к рыночным факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
темпы роста сегмента за последние три года
темпы роста сегмента за последние пять лет
темпы роста сегмента за последние четыре года
темпы роста сегмента за предыдущий год
Вопрос 10
На каком итоговом показателе матрицы базируется принятие дальнейших стратегических решений компанией?
Выберите один ответ:
конкурентоспособность
лидерство
размер целевой аудитории
ценностное предложение рынку
Вопрос 11
На чем должно основываться решение о вхождении или не вхождении в рыночный сегмент?
Выберите один ответ:
на оценке возможности компании завоевать лояльность потребителей
на оценке собственной корпоративной культуры и миссии
на оценке уровня конкурентной среды в отрасли
на оценке внешнеэкономических факторов развития
Вопрос 12
Укажите одно из названий матрицы General Electric McKinsey:
Выберите один ответ:
Матрица «привлекательность отрасли — конкурентоспособность»
Матрица «привлекательность отрасли — позиционирование»
Матрица «привлекательность отрасли — лидерство»
Матрица «привлекательность отрасли — таргетинг»
Вопрос 13
Что относится к рыночным факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
возможность дальнейшего расширения ассортимента бренда при входе в сегмент
возможность дальнейшего масштабирования компании при входе в сегмент
возможность заключения большего количества договоров с посредниками и поставщиками сегмента
возможность завоевания новой доли рынка
Вопрос 14
Из скольки блоков состоит матрица General Electric McKinsey?
Выберите один ответ:
9
6
4
10
Вопрос 15
Что относится к потребительским факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
существование неудовлетворенных или скрытых потребностей у целевой аудитории сегмента
возможность дальнейшего расширения ассортимента бренда при входе в сегмент
текущий размер сегмента или емкость рынка – объем всех продуктов и предоставляемых услуг
количество игроков в сегменте и динамика их продаж – конкурентный анализ и оценка портфеля конкурента
Вопрос 16
На каком этапе построения матрицы происходит определение критериев оценки привлекательности рынка?
Выберите один ответ:
2
3
4
5
Вопрос 17
Что из перечисленного относят к ключевым тенденциям рынка?
Выберите один ответ:
существование предпосылок для появления новых игроков рынка и ужесточение конкуренции
существование предпосылок для расширения целевой аудитории компании и повышения вовлеченности их в покупку
существование предпосылок для реализации новых стратегических шагов компании
существование предпосылок для внедрения новых средств производства
Вопрос 18
На каком этапе построения матрицы происходит определение конкурентоспособности товара?
Выберите один ответ:
1
2
3
6
Вопрос 19
Что из перечисленного относится к факторам, характеризующим конкурентоспособность товара на рынке?
Выберите один ответ:
возможность обеспечить обязательные базовые характеристики товара на требуемом уровне
возможность обеспечить планируемые характеристики товара на требуемом уровне
возможность обеспечить потенциально возможные базовые характеристики товара на требуемом уровне
возможность обеспечить желаемые характеристики товара на требуемом уровне
Вопрос 20
Что является главной особенностью модели General Electric?
Выберите один ответ:
использование весовых коэффициентов при построении модели и учет трендов развития отрасли
применение новейших методик расчета целевых показателей фирмы
простая и наглядная интерпретация основных количественных показателей компании
применение качественных и количественных коэффициентов при анализе сбытовой деятельности
Промежуточный тест 4 (Попытка №3)
Вопрос 1
На каком этапе построения матрицы происходит определение конкурентоспособности товара?
Выберите один ответ:
1
2
3
6
Вопрос 2
На чем должно основываться решение о вхождении или не вхождении в рыночный сегмент?
Выберите один ответ:
на оценке возможности компании завоевать лояльность потребителей
на оценке собственной корпоративной культуры и миссии
на оценке уровня конкурентной среды в отрасли
на оценке внешнеэкономических факторов развития
Вопрос 3
В каких годах впервые появилась матрица General Electric McKinsey?
Выберите один ответ:
в 1970-х годах
в 1960-х годах
в 1980-х годах
в 1990-х годах
Вопрос 4
Что из перечисленного относят к ключевым тенденциям рынка?
Выберите один ответ:
анализ потребительских трендов
анализ рыночных трендов
анализ конкурирующих площадок
бенчмаркинг
Вопрос 5
На каком этапе построения матрицы происходит определение оценка привлекательности сегментов и конкурентоспособности товаров?
Выберите один ответ:
3
1
2
4
Вопрос 6
Что относится к потребительским факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
уровень знания и лояльности к товарам конкурентов, к товарам-заменителям
уровень знания и лояльности к товарам компании
уровень знания и лояльности к иностранным брендам
уровень знания и лояльности к товарам, находящимся на пике продаж (мода, тренды, популярность)
Вопрос 7
Что относится к потребительским факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
существование неудовлетворенных или скрытых потребностей у целевой аудитории сегмента
возможность дальнейшего расширения ассортимента бренда при входе в сегмент
текущий размер сегмента или емкость рынка – объем всех продуктов и предоставляемых услуг
количество игроков в сегменте и динамика их продаж – конкурентный анализ и оценка портфеля конкурента
Вопрос 8
Какой из ресурсов компании читается самым сложным и многоаспектным в управлении?
Выберите один ответ:
человеческий
финансовый
материальный
интеллектуальный
Вопрос 9
Что из перечисленного относят к ключевым тенденциям рынка?
Выберите один ответ:
прогноз роста сегмента на ближайшие пять лет
прогноз роста целевой аудитории на ближайшие пять лет
прогноз роста ёмкости товарного рынка на ближайшие пять лет
прогноз роста конкуренции на ближайшие пять лет
Вопрос 10
Что относится к рыночным факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
текущий размер сегмента или емкость рынка
потенциально достижимый размер сегмента или емкость рынка
предшествующий размер сегмента или емкость рынка
прогнозируемый размер сегмента или емкость рынка
Вопрос 11
Что относится к рыночным факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
темпы роста сегмента за последние три года
темпы роста сегмента за последние пять лет
темпы роста сегмента за последние четыре года
темпы роста сегмента за предыдущий год
Вопрос 12
Если, полученный в ходе расчетов критерий, получил значение в пределах от нуля до трёх баллов, это свидетельствует о:
Выберите один ответ:
низкой привлекательности сегмента
высокой привлекательности сегмента
наибольшей привлекательности сегмента
стабильной привлекательности сегмента
Вопрос 13
Что относится к потребительским факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
размер целевой аудитории – оценка их потребностей, запросов, трендов, желаний, страхов
уровень развития сегмента и его потенциальная емкость в натуральном и стоимостном выражении
текущий размер сегмента или емкость рынка – объем всех продуктов и предоставляемых услуг
количество игроков в сегменте и динамика их продаж – конкурентный анализ и оценка портфеля конкурента
Вопрос 14
На каком этапе построения матрицы происходит определение критериев оценки привлекательности рынка?
Выберите один ответ:
2
3
4
5
Вопрос 15
Матрица General Electric McKinsey это инструмент:
Выберите один ответ:
стратегического анализа
портфельного анализа
конкурентного анализа
ассортиментного анализа
Вопрос 16
Что из перечисленного относится к факторам, характеризующим конкурентоспособность товара на рынке?
Выберите один ответ:
Наличие сильного позиционирования и дифференциации
Наличие стратегии продвижения товара на рынке
Наличие концепции и политики в области сбыта товаров и услуг
Наличие системы маркетинговых коммуникаций и ритейла
Вопрос 17
Что из перечисленного относят к ключевым тенденциям рынка?
Выберите один ответ:
существование предпосылок для появления новых игроков рынка и ужесточение конкуренции
существование предпосылок для расширения целевой аудитории компании и повышения вовлеченности их в покупку
существование предпосылок для реализации новых стратегических шагов компании
существование предпосылок для внедрения новых средств производства
Вопрос 18
Что из перечисленного относится к факторам, характеризующим конкурентоспособность товара на рынке?
Выберите один ответ:
наличие уникального торгового предложения
наличие большого количества средств производства
владение и управление интеллектуальным капиталом компани
экспертность в отрасли
Вопрос 19
Что относится к потребительским факторам привлекательности сегмента?
Выберите один ответ:
культура потребления товаров в сегменте – развита или не развита
особенности принятия решения о покупке
частота совершения покупок
анализ тригеров совершения покупки
Вопрос 20
По какой формуле рассчитывается сводный балл фактора итоговой оценки сегмента?
Выберите один ответ:
вес фактора * оценка выраженности фактора
вес фактора * оценка эксперта
вес фактора * суммарная ёмкость сегмента
вес фактора * количественная конъюнктура рынка
Промежуточный тест 5 (Попытка №1)
Вопрос 1
На чем должно основываться продвижение товаров и услуг при выборе компанией стратегии развития рынка?
Выберите один ответ:
на росте осведомленности о товаре
на повышении лояльности и приверженности бренду
на расширении целевой аудитории
на увеличении частоты покупок
Вопрос 2
К какому виду стратегии относится стратегия проникновения на рынок?
Выберите один ответ:
стратегия концентрированного роста
стратегия длительного роста
стратегия незапланированного роста
стратегия диверсифицированного роста
Вопрос 3
Главная задача матрицы Игоря Ансоффа:
Выберите один ответ:
помочь фирме сделать оптимальный выбор в пользу самой конкурентоспособной программы действий – стратегии
помочь фирме выработать уникальную систему позиционирования, которая выгодно отличала бы их от конкурентов
помочь фирме сформировать результативную и эффективную систему маркетинговых коммуникаций для распространения ценностного предложения
помочь фирме провести качественный и количественный анализ основных внешнеэкономических факторов, влияющих на полноценное функционирование основных бизнес-процессов
Вопрос 4
К какому виду стратегии относится стратегия развития рынка?
Выберите один ответ:
стратегия экстенсивного роста
стратегия концентрированного роста
стратегия позиционирования
стратегия индуктивного роста
Вопрос 5
Что понимается под каннибализацией текущего ассортимента?
Выберите один ответ:
переключение потребителей с текущих товаров на новые расширения
безвозвратный уход потребителей на конкурирующие площадки
ситуация, когда одна категория товаров в ассортименте вытесняет другую категорию
сокращение ассортимента в целях оптимизации производства
Вопрос 6
Выберете решения, которые активно внедряются специалистами по маркетингу при выборе стратегии проникновения на рынок:
Выберите один или несколько ответов:
быстрый захват рынка
масштабная экспансия
снижение затрат производства
повышение лояльности потребителей
создание гибкой ценовой политки
формирование ценностного предложения
Вопрос 7
Какие решения может включать в себя ассортиментная стратегия при проникновении на рынок?
Выберите один или несколько ответов:
промо-спайки
промо-предложения
постоянное совершенствование и улучшение воспринимаемого качества товара
промо-акции
Вопрос 8
Укажите одно из важных тактических решений при работе со стратегией развития рынка:
Выберите один ответ:
компания должна формировать положительное отношение к бренду
компания должна стремиться к расширению ассортимента. Как товарного, так и номенклатурного
компания должна выбрать свою уникальную стратегию позиционирования для обеспечения конкруентоспособности
компания должна концентрировать свои усилия, аккумулируя их для дальнейших стратегических шагов
Вопрос 9
Какие координаты соответствуют стратегии проникновения на рынок согласно матрице Ансоффа?
Выберите один ответ:
координаты «старый товар / старый рынок»
координаты «старый товар / новый рынок»
координаты «новый товар / старый рынок»
координаты «новый товар / новый рынок»
Вопрос 10
Какие координаты соответствуют стратегии диверсификации согласно матрице Ансоффа?
Выберите один ответ:
координаты «старый товар / старый рынок»
координаты «старый товар / новый рынок»
координаты «новый товар / старый рынок»
координаты «новый товар / новый рынок»
Вопрос 11
Укажите форму диверсификации, которую наиболее полно характеризует следующее определение: "подразумевает кардинально новое направление развития, абсолютно не связанное с существующими видами деятельности предприятия"
Выберите один ответ:
Горизонтальная форма диверсификации
Вертикальная форма диверсификации
Концентрическая форма диверсификации
Конгломератная форма диверсификации
Вопрос 12
Укажите одну из возможных стратегий роста бизнеса, которую выделял Игорь Ансофф в своей модели «товар-рынок»:
Выберите один ответ:
стратегия развития товара: означает, что источником роста компании является рост спроса на новые продукты
стратегия диверсификации ассортиментной и товарной политики, что позволяет масштабировать компанию в короткие сроки
стратегия конкурентной борьбы, в основе которой лежит принцип создания "голубого океана"
стратегия снятия сливок, позволяющая устанавливать самые высокие цены по отрасли
Вопрос 13
Укажите форму диверсификации, которую наиболее полно характеризует следующее определение: "развитие и расширение текущего товарного ассортимента, ориентированное на новых покупателей"
Выберите один ответ:
Горизонтальная форма диверсификации
Вертикальная форма диверсификации
Концентрическая форма диверсификации
Конгломератная форма диверсификации
Вопрос 14
В чем заключается суть стратегии развития рынка?
Выберите один ответ:
стратегия предлагает компании осваивать новые рынки для существующих товаров или услуг, и за счет привлечения новой аудитории к товару увеличить свой доход и прибыль в долгосрочном периоде
стратегия предлагает компании оставаться на старых рынках для существующих товаров или услуг, и за предпринимать усилия по сохранению существующих позиций в долгосрочном периоде
стратегия предлагает компании развивать свою деятельность по всем направлениям одновременно - начиная от ассортиментной политики, заканчивая методами сбыта товаров на рынок
стратегия предполагает установление демократичной ценовой политики, что позволяет максимально расширить целевую аудиторию и сбывать большие объемы произведенного товара
Вопрос 15
Что понимается под рынком в модели И. Ансоффа?
Выберите один ответ:
отдельный сегмент потребителей или целевая аудитория компании
совокупность продавцов и покупателей
место купли-продажи товаров и услуг
совокупность факторов, условий, принципов взаимодействия отдельных субъектов
Вопрос 16
Выбор именно этой стратегии обусловлен необходимостью распределить риски компании между разными сферами бизнеса или уйти с существующих рынков, которые имеют отрицательные темпы роста и низкую норму прибыли
Выберите один ответ:
Стратегия диверсификации
Стратегия проникновения
Стратегия снятия сливок
Стратегия развития рынка
Вопрос 17
Укажите одно из важных тактических решений при работе со стратегией развития рынка:
Выберите один ответ:
компания должна стремится увеличивать осведомленность о товаре и количество пробных покупок
компания должна стремиться к расширению ассортимента. Как товарного, так и номенклатурного
компания должна выбрать свою уникальную стратегию позиционирования для обеспечения конкруентоспособности
компания должна концентрировать свои усилия, аккумулируя их для дальнейших стратегических шагов
Вопрос 18
Какие маркетинговые коммуникации целесообразнее всего использовать при работе со стратегией развития рынка?
Выберите один ответ:
высоко охватные медиа с низкой стоимостью размещения
высоко охватные медиа с высокой стоимостью размещения
вирусный маркетинг - бесплатный метод продвижения
низко охватные медиа с низкой стоимостью размещения
Вопрос 19
Какой характер должна носить реклама при применении стратегии развития рынка?
Выберите один ответ:
информационно-образовательный
развлекательный
осведомленности
имиджевый
Вопрос 20
Какая из ниже перечисленных стратегий, согласно матрице И. Ансоффа, является самой рискованной и опасной для компании?
Выберите один ответ:
Стратегия диверсификации
Стратегия развития товара
Стратегия концентрированного марктеинга
Стратегия снятия сливок
Промежуточный тест 5 (Попытка №2)
Вопрос 1
Что помогает определить матрица «продукт-рынок»?
Выберите один ответ:
потенциал развития компании, товара и рыночного сегмента
потенциал развития отрасли, государства и механизмов экспорта и импорта
потенциал развития ассортимента компании
потенциал развития диллерских сетей и цепочек поставки
Вопрос 2
Чем характеризуется стратегия развития продукта?
Выберите один ответ:
Стратегия развития продукта предполагает реализацию новых товаров на существующих рынках, существующим потребителям
Стратегия развития продукта предполагает реализацию существующих товаров на новых рынках, новым категориям потребителей
Стратегия развития продукта предполагает реализацию новых товаров на новых рынках и новым сегментам потребителей
Стратегия развития продукта предполагает реализацию существующих товаров и услуг на существующих рынках
Вопрос 3
Какая из стратегий обладает наибольшим потенциалом?
Выберите один ответ:
Стратегия развития рынка
Стратегия масштабирования
Стратегия проникновения на рынок
Стратегия снятия сливок
Вопрос 4
Укажите условия, при которых компания может выбрать для себя стратегию диверсификации:
Выберите один или несколько ответов:
возможность инвестирования
выделение дополнительных ресурсов для развития нового бизнеса
возможность сокращения затрат на производство
снижение издержек и себестоимсти
возможность масштабирования
Вопрос 5
Укажите форму диверсификации, которую наиболее полно характеризует следующее определение: "новое направление деятельности, характеризующееся использованием существующих инструментов маркетинга, производства, каналов сбыта, что обеспечивает синергетический эффект"
Выберите один ответ:
Горизонтальная форма диверсификации
Вертикальная форма диверсификации
Концентрическая форма диверсификации
Конгломератная форма диверсификации
Вопрос 6
Сколько форм диверсификации выделял И. Ансофф?
Выберите один ответ:
2
4
6
8
Вопрос 7
В чем заключается суть стратегии проникновения?
Выберите один ответ:
максимально быстро расширить присутствие и сбыт существующих товаров компании на рынке
минимизировать затраты на сбыт нерентабельных товаров и услуг
максимально быстрый выход на рынок и постепенный сбыт неликвидных товаров
войти в доверие к конкурирующим площадкам и компаниям и наладить процессы сбыта продукции
Вопрос 8
При каком планировании используется Матрица Игоря Ансоффа «продукт-рынок»?
Выберите один ответ:
стратегическом
тактическом
портфельном
прогнозном
Вопрос 9
ли утверждение: "Новый рынок — означает рынок, на котором у компании нет опыта работы, на данный рынок компания желает выйти для расширения возможностей своего бизнеса"?
Вопрос 10
Что характеризует стратегию диверсифицированного роста?
Выберите один ответ:
разработка новых товаров для новых рынков
разработка новых товаров для существующих, освоенных рынков
разработка новых товаров для конкурирующих рынков
разработка новых товаров для экспорта
Вопрос 11
Какие координаты соответствуют стратегии развития рынка согласно матрице Ансоффа?
Выберите один ответ:
координаты «старый товар / старый рынок»
координаты «старый товар / новый рынок»
координаты «новый товар / старый рынок»
координаты «новый товар / новый рынок»
Вопрос 12
Укажите одну из возможных стратегий роста бизнеса, которую выделял Игорь Ансофф в своей модели «товар-рынок»:
Выберите один ответ:
стратегия диверсификации означает обновление товарного ряда и выход на новые рынки одновременно
стратегия диверсификации ассортиментной и товарной политики, что позволяет масштабировать компанию в короткие сроки
стратегия конкурентной борьбы, в основе которой лежит принцип создания "голубого океана"
стратегия снятия сливок, позволяющая устанавливать самые высокие цены по отрасли
Вопрос 13
Какую стратегию целесообразнее всего применять компании в случае, когда рынок является быстрорастущим и еще не насыщен
Выберите один ответ:
Стратегия проникновения на рынок
Стратегия снятия сливок
Стратегия позиционирования
Стратегия дифференциации
Вопрос 14
Идеологи маркетинга часто характеризуют матрицу «продукт-рынок», как:
Выберите один ответ:
инструмент стратегического позиционирования товара компании на рынке
инструмент тактического позиционирования товара компании на рынке
инструмент конкурентного позиционирования товара компании на рынке
инструмент желаемого позиционирования товара компании на рынке
Вопрос 15
Установите соответствие между формой диверсификации и её характеристикой:
Конгломератная форма
Концентрическая форма
Вертикальная форма
Горизонтальная форма
• новое направление деятельности компании кардинально от существующих не отличается, а скорее дополняет их. Поэтому становится возможным использовать существующие инструменты маркетинга, производства, каналы сбыта, что обеспечивает синергетический эффект
• подразумевает кардинально новое направление развития, абсолютно не связанное с существующими видами деятельности предприятия
• новое направление деятельности организации связано с предыдущим или последующим этапом производства, либо продвижения существующих продуктов фирмы
• развитие и расширение текущего товарного ассортимента, ориентированное на новых покупателей
Вопрос 16
Укажите форму диверсификации, которую наиболее полно характеризует следующее определение: "новое направление деятельности организации связано с предыдущим или последующим этапом производства, либо продвижения существующих продуктов фирмы"
Выберите один ответ:
Горизонтальная форма диверсификации
Вертикальная форма диверсификации
Концентрическая форма диверсификации
Конгломератная форма диверсификации
Вопрос 17
К какому виду стратегии относится стратегия развития товара?
Выберите один ответ:
Стратегия интенсивного роста
Стратегия экстенсивного роста
Стратегия концентрированного роста
Стратегия диверсификационного роста
Вопрос 18
Укажите одну из возможных стратегий роста бизнеса, которую выделял Игорь Ансофф в своей модели «товар-рынок»:
Выберите один ответ:
стратегия развития рынка: означает, что компания будет расти за счет развития спроса на новых рынках
стратегия диверсификации ассортиментной и товарной политики, что позволяет масштабировать компанию в короткие сроки
стратегия конкурентной борьбы, в основе которой лежит принцип создания "голубого океана"
стратегия снятия сливок, позволяющая устанавливать самые высокие цены по отрасли
Вопрос 19
Укажите одну из возможных стратегий роста бизнеса, которую выделял Игорь Ансофф в своей модели «товар-рынок»:
Выберите один ответ:
стратегия проникновения на рынок: означает, что рост будет происходить в направлении увеличения доли нынешнего товарного рынка
стратегия диверсификации ассортиментной и товарной политики, что позволяет масштабировать компанию в короткие сроки
стратегия конкурентной борьбы, в основе которой лежит принцип создания "голубого океана"
стратегия снятия сливок, позволяющая устанавливать самые высокие цены по отрасли
Вопрос 20
Какой параметр, согласно теории Ансоффа, влияет на выбор подходящей стратегии роста?
Выберите один ответ:
новизна рынка или товара для компании
новизна товара или стабильность компании
ассортимент и возможность масштабирования
инновации и передовые технологии
Промежуточный тест 5 (Попытка №3)
Вопрос 1
Укажите условия, при которых компания может выбрать для себя стратегию диверсификации:
Выберите один или несколько ответов:
возможность инвестирования
выделение дополнительных ресурсов для развития нового бизнеса
возможность сокращения затрат на производство
снижение издержек и себестоимсти
возможность масштабирования
Вопрос 2
Укажите одну из возможных стратегий роста бизнеса, которую выделял Игорь Ансофф в своей модели «товар-рынок»:
Выберите один ответ:
стратегия диверсификации означает обновление товарного ряда и выход на новые рынки одновременно
стратегия диверсификации ассортиментной и товарной политики, что позволяет масштабировать компанию в короткие сроки
стратегия конкурентной борьбы, в основе которой лежит принцип создания "голубого океана"
стратегия снятия сливок, позволяющая устанавливать самые высокие цены по отрасли
Вопрос 3
Сколько форм диверсификации выделял И. Ансофф?
Выберите один ответ:
2
4
6
8
Вопрос 4
Какую стратегию целесообразнее всего применять компании в случае, когда рынок является быстрорастущим и еще не насыщен
Выберите один ответ:
Стратегия проникновения на рынок
Стратегия снятия сливок
Стратегия позиционирования
Стратегия дифференциации
Вопрос 5
Какие маркетинговые коммуникации целесообразнее всего использовать при работе со стратегией развития рынка?
Выберите один ответ:
высоко охватные медиа с низкой стоимостью размещения
высоко охватные медиа с высокой стоимостью размещения
вирусный маркетинг - бесплатный метод продвижения
низко охватные медиа с низкой стоимостью размещения
Вопрос 6
Какой характер должна носить реклама при применении стратегии развития рынка?
Выберите один ответ:
информационно-образовательный
развлекательный
осведомленности
имиджевый
Вопрос 7
В чем заключается суть стратегии развития рынка?
Выберите один ответ:
стратегия предлагает компании осваивать новые рынки для существующих товаров или услуг, и за счет привлечения новой аудитории к товару увеличить свой доход и прибыль в долгосрочном периоде
стратегия предлагает компании оставаться на старых рынках для существующих товаров или услуг, и за предпринимать усилия по сохранению существующих позиций в долгосрочном периоде
стратегия предлагает компании развивать свою деятельность по всем направлениям одновременно - начиная от ассортиментной политики, заканчивая методами сбыта товаров на рынок
стратегия предполагает установление демократичной ценовой политики, что позволяет максимально расширить целевую аудиторию и сбывать большие объемы произведенного товара
Вопрос 8
Какие координаты соответствуют стратегии проникновения на рынок согласно матрице Ансоффа?
Выберите один ответ:
координаты «старый товар / старый рынок»
координаты «старый товар / новый рынок»
координаты «новый товар / старый рынок»
координаты «новый товар / новый рынок»
Вопрос 9
Укажите одну из возможных стратегий роста бизнеса, которую выделял Игорь Ансофф в своей модели «товар-рынок»:
Выберите один ответ:
стратегия развития товара: означает, что источником роста компании является рост спроса на новые продукты
стратегия диверсификации ассортиментной и товарной политики, что позволяет масштабировать компанию в короткие сроки
стратегия конкурентной борьбы, в основе которой лежит принцип создания "голубого океана"
стратегия снятия сливок, позволяющая устанавливать самые высокие цены по отрасли
Вопрос 10
Укажите форму диверсификации, которую наиболее полно характеризует следующее определение: "развитие и расширение текущего товарного ассортимента, ориентированное на новых покупателей"
Выберите один ответ:
Горизонтальная форма диверсификации
Вертикальная форма диверсификации
Концентрическая форма диверсификации
Конгломератная форма диверсификации
Вопрос 11
Выберете решения, которые активно внедряются специалистами по маркетингу при выборе стратегии проникновения на рынок:
Выберите один или несколько ответов:
быстрый захват рынка
масштабная экспансия
снижение затрат производства
повышение лояльности потребителей
создание гибкой ценовой политки
формирование ценностного предложения
Вопрос 12
На чем должно основываться продвижение товаров и услуг при выборе компанией стратегии развития рынка?
Выберите один ответ:
на росте осведомленности о товаре
на повышении лояльности и приверженности бренду
на расширении целевой аудитории
на увеличении частоты покупок
Вопрос 13
Установите соответствие между формой диверсификации и её характеристикой:
Концентрическая форма
Вертикальная форма
Конгломератная форма
Горизонтальная форма
• подразумевает кардинально новое направление развития, абсолютно не связанное с существующими видами деятельности предприятия
• новое направление деятельности компании кардинально от существующих не отличается, а скорее дополняет их. Поэтому становится возможным использовать существующие инструменты маркетинга, производства, каналы сбыта, что обеспечивает синергетический эффект
• новое направление деятельности организации связано с предыдущим или последующим этапом производства, либо продвижения существующих продуктов фирмы
• развитие и расширение текущего товарного ассортимента, ориентированное на новых покупателей
Вопрос 14
В каком году была разработана и представлена миру матрица «товар-рынок»?
Выберите один ответ:
в 1957 году
в 1959 году
в 1977 году
в 1937 году
Вопрос 15
Какие координаты соответствуют стратегии развития рынка согласно матрице Ансоффа?
Выберите один ответ:
координаты «старый товар / старый рынок»
координаты «старый товар / новый рынок»
координаты «новый товар / старый рынок»
координаты «новый товар / новый рынок»
Вопрос 16
Укажите одно из важных тактических решений при работе со стратегией развития рынка:
Выберите один ответ:
компания должна стремится увеличивать осведомленность о товаре и количество пробных покупок
компания должна стремиться к расширению ассортимента. Как товарного, так и номенклатурного
компания должна выбрать свою уникальную стратегию позиционирования для обеспечения конкруентоспособности
компания должна концентрировать свои усилия, аккумулируя их для дальнейших стратегических шагов
Вопрос 17
Идеологи маркетинга часто характеризуют матрицу «продукт-рынок», как:
Выберите один ответ:
инструмент стратегического позиционирования товара компании на рынке
инструмент тактического позиционирования товара компании на рынке
инструмент конкурентного позиционирования товара компании на рынке
инструмент желаемого позиционирования товара компании на рынке
Вопрос 18
Какие координаты соответствуют стратегии развития товара согласно матрице Ансоффа?
Выберите один ответ:
координаты «старый товар / старый рынок»
координаты «старый товар / новый рынок»
координаты «новый товар / старый рынок»
координаты «новый товар / новый рынок»
Вопрос 19
Укажите одну из возможных стратегий роста бизнеса, которую выделял Игорь Ансофф в своей модели «товар-рынок»:
Выберите один ответ:
стратегия проникновения на рынок: означает, что рост будет происходить в направлении увеличения доли нынешнего товарного рынка
стратегия диверсификации ассортиментной и товарной политики, что позволяет масштабировать компанию в короткие сроки
стратегия конкурентной борьбы, в основе которой лежит принцип создания "голубого океана"
стратегия снятия сливок, позволяющая устанавливать самые высокие цены по отрасли
Вопрос 20
ли утверждение: "Новый рынок — означает рынок, на котором у компании нет опыта работы, на данный рынок компания желает выйти для расширения возможностей своего бизнеса"?
