Определяющая роль высшего руководства и выполнении стратегии фирмы»
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 15.01.2023 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
Содержание
Глава 1 Теоретические аспекты стратегического управления организацией.. 5
1.1 Сущность и содержание стратегии организации. 5
1.2 Роль высшего руководства в управлении организацией и стратегическом управлении. 9
Глава 2 Анализ системы управления и роль высшего управления в ней на предприятии ООО «ФАБРИКА СУВЕНИРОВ». 17
2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «ФАБРИКА СУВЕНИРОВ». 17
2.2 Особенности системы управления и роли высшего руководства в. 22
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления в организации ООО «ФАБРИКА СУВЕНИРОВ». 28
Список Использованных источников.. 39
ВВЕДЕНИЕ
Стратегия - это подробный, всеобъемлющий и комплексный план по обеспечению достижения миссии и целей организации. В первом случае стратегия обычно формулируется и разрабатывается высшим руководством, но в ее реализации участвуют все уровни управления. Стратегический план должен быть основан на обширных исследованиях и тестировании. Чтобы эффективно конкурировать в современном деловом мире, компания должна постоянно собирать и оценивать множество информации об отрасли, конкурентах и других факторах.
Стратегический план придает компании определенность, идентичность, которая позволяет ей привлекать определенные типы работников, а не другие. План дает компании перспективу, на которую могут ориентироваться сотрудники, привлекая новых работников и способствуя продаже продукции или услуг.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, что важность стратегии, позволяющей компании выжить в конкурентной борьбе в долгосрочной перспективе, а также роль высшего руководства в ее исполнении, значительно возросла в последние десятилетия. Ускоряющиеся изменения в окружающей среде, возникновение новых потребностей и изменение позиции потребителей, появление новых возможностей для бизнеса, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов и другие причины привели к возрастанию важности контроля высшего руководства за выполнением стратегии фирмы.
Целью работы является рассмотреть процессы выполнения стратегии фирмы и влияния высшего руководства на примере анализа предприятия ООО «ФАБРИКА СУВЕНИРОВ».
Достижение цели исследования предполагает решение следующих задач:
- Изучить сущность и содержание стратегии организации;
- Рассмотреть роль высшего руководства в управлении организацией и стратегическом управлении;
- Исследовать организационно-производственную характеристику предприятия ООО «ФАБРИКА СУВЕНИРОВ»;
- Проанализировать особенности системы управления и роли высшего руководства в ООО «ФАБРИКА СУВЕНИРОВ»;
- Разработать мероприятия по совершенстованию систему управления организации ООО «ФАБРИКА СУВЕНИРОВ».
Объектом исследования выступает система управления ООО «ФАБРИКА СУВЕНИРОВ», а предметом – особенности контроля качества на данном предприятии.
Эмпирической базой исследования является анализ практической деятельности организации, в основу которого было положено изучение и детальный анализ теоретических аспектов стратегического управления организацией.
Изучению определяющей роли высшего руководства в выполнении стратегии фирмы посвящено немало научных работ, среди которых следует отметить: Федорова Е.А., Яценко А.И и др.
Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение и список использованных источников.
Литература:
1. Акбердин, Р.З. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. Учебное пособие. / Акбердин, Р.З– М.: ГАУ, 2019. – 217 с.
2. Ансофф, И. И. Стратегическое управление. Пер. c англ. / Ансофф, И. И. – М.: Экономика, 2019. – 536 с.
3. Брыкалов, С.М. Контроль исполнения поручений как один из эффективных инструментов управления организацией / Брыкалов, С.М - Менеджмент в России и за рубежом. – 2019. – 440 с.
4. Виханский, О. С. Стратегическое управление. Учебник / Виханский, О.С - М.: Гардарика 2019. - 384 с.
5. Кичайкина, С. А. Основные методы и подходы к управлению производственным процессом. / Кичайкина, С.А – Воронеж: Либро, 2020. – 368 с.
6. Коротков, Э. М Исследование систем управления: Учебник для вузов / Коротков, Э. М - Гос. ун-т. управления. 2-е изд. Дополненное и переработанное. - М. ДеКа, – 2019.
7. Лазовская, Т.Г Управление по показателям стратегического контроллинга / Лазовская, Т.Г - Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. - 425 с.
8. Маслов, Е.В Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Маслов, Е.В - М.: Изд-во МГУ, 2020. – 312 с.
9. Мескон, М.Х Основы менеджмента: пер. с англ. / Мескон, М.Х -М. Дело, 2020. – 704 с.
10. Мизина, Д.Ф Управление предприятием: модели и подходы / Мизина, Д.Ф – Ростов- на-Дону: Феникс, 2020. – 481 с.
11. Семенов, А.К. Современный менеджмент. / Семенов, А.К. - М.: Экономика. – 2020. – 223 с.
Интернет-ресурсы:
12. Барышев, А.В. Взаимосвязь теоретических положений стратегического менеджмента и публичного управления [Электронный ресурс] // Вестник государственного и муниципального управления. 2020. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vzaimosvyaz-teoreticheskih-polozheniy-strategicheskogo-menedzhmenta-i-publichnogo-upravleniya свободный. - Загл. с экрана.
13. Вергазова, Ю.Г. Возможности совместного использования методов менеджмента [Электронный ресурс] // Научный результат. Технологии бизнеса и сервиса. 2020. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vozmozhnosti-sovmestnogo-ispolzovaniya-metodov-menedzhmenta-kachestva-na-predpriyatiyah-tehnicheskogo-servis свободный. - Загл. с экрана.
14. Доль, В.В. Концептуальные аспекты стратегического менеджмента [Электронный ресурс] // Гуманитарный научный журнал. 2019. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptualnye-aspekty-strategicheskogo-menedzhmenta свободный. - Загл. с экрана.
15. Дудин, М. Н. Эффективная корпоративная культура как необходимое условие стратегической устойчивости предприятия [Электронный ресурс] // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2019. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/effektivnaya-korporativnaya-kultura-kak-neobhodimoe-uslovie-strategicheskoy-ustoychivosti-predpriyatiya свободный. - Загл. с экрана.
16. Катькало, В.С. Обучение стратегическому управлению на основе концепции компетенций: успешный Российский опыт [Электронный ресурс] // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. 2019. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/obuchenie-strategicheskomu-upravleniyu-na-osnove-kontseptsii-kompetentsiy-uspeshnyy-rossiyskiy-opyt-1 свободный. - Загл. с экрана.
17. Кочеткова, К.И. Эффективная корпоративная культура как необходимое условие стратегической устойчивости предприятия [Электронный ресурс] // МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). 2020. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/effektivnaya-korporativnaya-kultura-kak-neobhodimoe-uslovie-strategicheskoy-ustoychivosti-predpriyatiya-1 свободный. - Загл. с экрана.
18. Кузнецов, С. Ю. Осуществление антикризисной стратегии на функциональном уровне управления [Электронный ресурс] // СРРМ. 2019. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osuschestvlenie-antikrizisnoy-strategii-na-funktsionalnom-urovne-upravleniya свободный. - Загл. с экрана.
19. Лытнева, Н.А., Анализ стратегического управления развитием организаций в современных российских условиях [Электронный ресурс] // Символ науки. 2019. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-strategicheskogo-upravleniya-razvitiem-organizatsiy-v-sovremennyh-rossiyskih-usloviyah свободный. - Загл. с экрана.
20. Масленникова, И.А. Сущность и значение стратегического управления [Электронный ресурс] // Актуальные вопросы экономических наук. 2021. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-i-znachenie-strategicheskogo-upravleniya свободный. - Загл. с экрана.
21. Недосвитий, Н.В. Методологические основы стратегического управления развитием субъектов рыночного хозяйства в региональной экономике [Электронный ресурс] // Вестник ЧГУ. 2019. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metodologicheskie-osnovy-strategicheskogo-upravleniya-razvitiem-subektov-rynochnogo-hozyaystva-v-regionalnoy-ekonomike свободный. - Загл. с экрана.
22. Рассел, Д.Д. Модель для анализа работы совета директоров: роль внутренних и внешних функций независимых директоров [Электронный ресурс] // Корпоративные финансы. 2019 URL: https://cyberleninka.ru/article/n/model-dlya-analiza-raboty-soveta-direktorov-rol-vnutrennih-i-vneshnih-funktsiy-nezavisimyh-direktorov свободный. - Загл. с экрана.
23. Сайдалиева, А.М. Понятие программы маркетинга и ее место в планировании развития предпринимательской деятельности фирмы [Электронный ресурс] // Вопросы науки и образования. 2020. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie-programmy-marketinga-i-ee-mesto-v-planirovanii-razvitiya-predprinimatelskoy-deyatelnosti-firmy свободный. - Загл. с экрана.
24. Федорова, Е.А. Модернизация инструментов стратегического планирования на основе проектного менеджмента [Электронный ресурс] // Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2019. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modernizatsiya-instrumentov-strategicheskogo-planirovaniya-na-osnove-proektnogo-menedzhmenta свободный. - Загл. с экрана.
25. Финансовая отчетность компании ООО «ФАБРИКА СУВЕНИРОВ» URL: https://www.audit-it.ru/buh_otchet/4401061858_ooo-fabrika-suvenirov- Загл. с экрана.
26.Финансовая отчетность компании ООО «ФАБРИКА СУВЕНИРОВ» URL: https://checko.ru/company/fabrika-suvenirov-1064401012158- Загл. с экрана.
27. Яценко, А.И. Стратегический менеджмент в повышении конкурентоспособности бизнеса [Электронный ресурс] // Организатор производства. 2019. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/strategicheskiy-menedzhment-v-povyshenii-konkurentosposobnosti-biznesa свободный. - Загл. с экрана.
