ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 03.07.2023 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
Содержание
1. Основы человеческих ресурсов. 5
2. Инновационная сила управления человеческими ресурсами. 12
Введение
В последнее время вопросы, связанные с человеческими ресурсами и управлением ими, очень актуальны как в бизнесе, так и в государственном управлении. Потому что от эффективности работы компании и ее конкурентных преимуществ зависит эффективность использования самого главного ресурса компании - людей. Именно поэтому можно говорить о растущих требованиях к сотрудникам, возрастающем значении творческих методов работы и уровне профессионализма.
Было время, когда люди рассматривались как простые машины, которых можно было легко заменить в организации. Компании (в том числе и государственные) в последнее время осознали, что сотрудники являются решающим фактором успеха. В этом контексте управление исполнительными и человеческими ресурсами особенно популярно.
Благодаря формированию качественного человеческого капитала человек в процессе своей деятельности приносит обществу значительные экономические выгоды. Преимущество заключается в том, что они повышают производительность владельцев человеческого капитала и, таким образом, увеличивают ВВП. Усиление охраны труда и улучшение условий труда способствуют сохранению здоровья и производительности труда персонала на предприятиях за счет снижения монотонности и повышения содержания труда, внедрения эргономических мероприятий, улучшения организации и содержания рабочих мест и тому подобное. Поэтому данную тему исследования можно назвать весьма актуальной.
Описаны основные характеристики инвестиций в человеческие ресурсы. Рассмотрены проблемы управления трудовыми ресурсами российских государственных предприятий и намечены перспективы. Целью исследования является изучение проблем управления человеческими ресурсами государственных российских предприятий и направлений развития. В исследовании использовались такие методы, как системный подход, метод экономического анализа, серия экспертных заключений, фундаментальные исследования и прикладные исследования по выбранной теме.
1. Дуброва Л. И. Система управления персоналом: тенденции развития и проблемы формирования в современных условиях / Л. И. Дуброва, Н. П. Маслова // Современные аспекты формирования инновационной экономики и менеджмента. — 2020. — С.113–123.
2. Мыльникова Л. А. Проблемы эффективности профессионального развития в системе управления персоналом / Л. А. Мыльникова // Актуальные проблемы теории и практики управления. — 2019. — С.218–222.
3. Овчарова А. А. Проблемы теории и практики управления персоналом на сегодняшний день / А. А. Овчарова, О. М. Холодов // Проблемы инновационного развития российской экономики. — 2019. — С.130–138.
4. Передунова С. В. Проблемы политики управления персоналом в современной российской организации / С. В. Передунова, Д. Р. Евреева // Фундаментальные основы науки. — 2019. — С.22–26.
5. Хисамутдинов И. А. Современные проблемы управления персоналом / И. А. Хисамутдинов, А. Р. Мутаев // Современные проблемы национальной экономики. — 2019. — С.235–237.
6. Ямалетдинова Л. Ф. Некоторые проблемы управления персоналом в организации / Л. Ф. Ямалетдинова // Инновационные технологии управления. — 2020. — С.124–126.
7. Астахова В. И. Исследование методов управления персоналом / Астахова В. И. // Вопросы региональной экономики. — 2022. — Т. 4. — № 4. — С. 31–39.
8. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. / Базаров Т. Ю. — М.: Академия, 2020. — С. 108.
9. Бакай О. Н. Управление человеческими ресурсами в концепции всеобщего управления качеством / Бакай О. Н. // Проблемы современной экономики (Новосибирск). — 2021. — № 13. — С. 198–201.
10. Барбарская М. Н. Сущность процесса управления персоналом государственной организации на современном этапе / Барбарская М. Н. // Основы экономики, управления и права. — 2020. — № 4 (16). — С. 118–122.
11. Ванг К. Управление человеческими ресурсами: теоретический аспект / Ванг К. // Стратегия устойчивого развития регионов России. — 2022. — № 18. — С. 116–119.
12. Ващенко Н. В. Адаптация принципов и методов управления персоналом в процессе управления предприятием / Ващенко Н. В. // Экономика и право. — 2020. — Т. 1. — № 1–2. — С. 98–101.
13. Гамбарова Э. А. Качественное управление человеческими ресурсами — основной элемент к эффективному управлению компанией / Гамбарова Э. А. // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. — 2021. — № 2. — С. 127–129.