МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МОТИВАЦИИ ТРУДА

Цель данной работы - определить каким образом правильно выбранная модель управления и правильно выстроенная система трудовой мотивации влияет на увеличение прибыли и повышения конкурентоспособности предприятия в целом.

        В данной работе следует решить следующие задачи:

1.      Рассмотреть основные модели управления персоналом.

2.      Определить роль трудовой мотивации в повышении конкурентоспособности.

3.      Раскрыть такие понятия, как:

·       модель управления персоналом;

·         мотивация как объект и функция управления;

·         человеческий капитал и конкурентоспособность предприятия;

·         конкурентное преимущество предприятия.

3.  Проанализировать систему трудовой мотивации для повышения конкурентоспособности ООО «ПСМ»:

·         дать характеристику предприятия;

·         провести технико-экономический анализ предприятия.

4.  Провести анализ мотивационного механизма на предприятии:

·         анализ обеспеченности предприятия персоналом;

·         анализ системы трудовой мотивации, действующей на ООО «ПСМ».

5. Разработать рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы трудовой мотивации и просчитать экономический эффект от их внедрения.

Предметом исследования работы является система трудовой мотивации.

Объектом исследования является предприятие ООО «Промстандартмонтаж».

Введение                                                                              -       3

1.    Модели управления и роль системы трудовой мотивации в

повышении конкурентоспособности предприятия               -       6

1.1 Модели управления персоналом                                       -        6

1.2. Мотивация как объект и функция управления           -       10

1.3. Человеческий капитал и конкурентоспособность

       предприятия                                                                         -       18

1.4. Конкурентное преимущество организации                         -       23

2.   Система трудовой мотивации для повышения

       конкурентоспособности ООО «Промстандартмонтаж»     -      27

2.1. Краткая характеристика предприятия                       

      ООО «Промстандартмонтаж»                                              -       27

2.2. Технико-экономический анализ                                           -       29

2.3. Анализ обеспеченности предприятия персоналом              -       35

2.4. Система трудовой мотивации, действующая на

      предприятии ООО «Промстандартмонтаж»                       -       42

3.   Разработка рекомендаций и мероприятий по

совершенствованию системы трудовой мотивации             -       54

 Заключение                                                                        -       77

 Библиографический список                                                        -       81

 Приложения

  1.Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая от 21 октября 1994 г. Часть вторая от 22 декабря 1995 г.

1.    Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации Зайцев 3-е издание-М: Нормы ,2007-1048 с.

3.Федеральный закон от 2002 г. № 32-ФЗ «Об особенностях правого положения общества с ограниченной ответственностью»- М.: Проспект, 2007-

289 с.

4. Положение о составе затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ ,услуг) от 05.08.2000 г. с изменениями и дополнениями.

5. Ковязина Н.З. «Заработная плата на предприятии с учётом требований ТК РФ» 2-е издание- СПб.: Питер, 2006-158с.

6. Ковалёв В.В. «Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций .Анализ отчётности»- М.: Финансы и статистика,2006-512 с.

7. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. М.: Гардарика, 2007.

    8. Барышников Ю.Н. Модели управления персоналом: Зарубежный опыт и возможность его использования в России. М., Изд-во РАГС, 2006.

9. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего персонала. М.: МНИИ,2006.

10.   Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. СПб: Северо-запад,2005.

11.   Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. М.: ИНФРА-М, 2007.

12.   Куликов Г. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. М.: Экономика,2006.

13.   Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. М.: Экономика, 2006.

14.   Ли Якокка. Карьера менеджера: Перевод с английского Тольяти: Издательство дом «Довгань», 2007

15.   Общий менеджмент: Дайджест учебного курса / Под ред. А.К. Казанцева. М.: ИНФРА-М, 2005.

16.   Панкин А. Основы практического менеджмента: Учебное пособие для вузов. М.: Экономика, 2007.

17.   Прокушев Е.Ф., Дашков И.К. Менеджмент первичного уровня. М.: Экономика, 2006.

18.   Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учебное пособие. М.:ИНФРА-М,2006.

19.   Санталайнен Т. и др. Управление по результатам. М.: Прогресс-Универс,2007.

20.   Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 2005.

21.   Файоль А. ,Эмерсон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление- это наука и искусство. М.: Республика,2000

22.   Фуллер Д. Управляй или подчиняйся. Проверенная тактика эффективного менеджмента. М.: Фонд за экономическую грамотность, 2002.

23.   Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства. М.: ИНФРА-М, 2005.

24.   Цандер Э. Практика управления. Опыт современного менеджмента предприятий ФРГ. Пер. с нем. Обнинск: Титул, 2004.

25.   Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех: Психология бизнеса. М.: Прогресс, 2005.

26.   Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: искусство менеджера. М.: Ассиана, 2006.

27.   Смирнов Н.Н. Стратегический менеджмент. Спб: Питер, 2005.

28.   Гранберг А.Г. Стратегия и проблемы устойчивого развития России в ХХI веке.М: Экономика, 2006.