Совершенствование управления трудовыми ресурсами организации (на примере ООО «ТЕХСТРОЙРЕСУРС»)
Целью выпускной квалификационной работы является диагностика и разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами предприятия. Для решения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
– выполнить проблемный анализ зависимости эффективности системы управления персоналом от организационной структуры фирмы;
– охарактеризовать функции управления на предприятии;
– описать методические подходы к оценке эффективность управления персоналом на предприятии;
– рассмотреть особенности системы управления трудовыми ресурсами на предприятии ООО «ТЕХСТРОЙРЕСУРС»;
– оценить эффективность системы управления трудовыми ресурсами на предприятии ООО «ТЕХСТРОЙРЕСУРС»;
– разработать рекомендации по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами ООО «ТЕХСТРОЙРЕСУРС»;
– оценить эффективность по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами на предприятии ООО «ТЕХСТРОЙРЕСУРС».
Предметом исследования является система управления трудовыми ресурсами предприятия «ТЕХСТРОЙРЕСУРС».
Объектом исследования является деятельность ООО «ТЕХСТРОЙРЕСУРС».
В 1-й главе рассмотрено понятие управления на предприятии, эволюция подходов к управлению, охарактеризованы функции управления и методические подходы к оценке эффективности управления.
Во 2-й главе дана краткая характеристика исследуемого объекта (ООО «ТЕХСТРОЙРЕСУРС»), исследована система управления трудовыми ресурсами предприятия и оценена ее эффективность.
В 3-й главе даны рекомендации и определены основные направления по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии.
В заключении сделаны выводы на основе изученных теоретических основ и проведенного исследования.
Введение. ......................................................................................................................3
ГЛАВА 1. Теоретические основы системы управления трудовыми ресурсами в организации………………………………………………………….6
1.1. Сущность управления трудовыми ресурсами в организации…………..6
1.2. Функции управления в организации. ........................................................19
1.3. Современные методы управления персоналом организации ……........25
ГЛАВА 2. Оценка эффективности управления трудовыми ресурсами в ООО «ТЕХСТРОЙРЕСУРС»...............................................................................29
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика деятельности ООО «ТЕХСТРОЙРЕСУРС» ...........................................................................................29
2.2. Исследование особенностей системы управления трудовыми ресурсами ООО «ТЕХСТРОЙРЕСУРС» .........…..................................................33
2.3. Анализ эффективности системы управления трудовыми ресурсами в ООО «ТЕХСТРОЙРЕСУРС» ………….................................................................40
ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления ООО «ТЕХСТРОЙРЕСУРС» …………….....…………………………………..56
3.1. Основные направления совершенствования структуры системы управления трудовыми ресурсами ООО «ТЕХСТРОЙРЕСУРС» .......................56
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий..............................69
Заключение. ...............................................................................................................74
Библиография. .........................................................................................................79
Приложения..............................................................................................................83
1. Акимова Т.А. Теория организации: учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2019. 367 с.
2. Акмаева Р. Менеджмент организации на основе принятия новой управленческой парадигмы // Проблемы теории и практики управления – 2019 - №11 – с. 98-107.
3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. – М.: Юнити-Дана. 2019. 560 с.
4. Батурин В.К. Общая теория управления: уч. пособие. – М.: Юнити-Дана. 2017. 487 с.
5. Бутыркин А.Я. Организационные структуры управления как средство реализации выбранной стратегии корпорации // Финансовый бизнес - 2019 - №3 - с. 55-62.
6. Велесько Е.И., Неправский А.А. Стратегический менеджмент. – Минск: БГЭУ. 2019. 307 с.
7. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2019. 504 с.
8. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. – М.: ИНФРА-М, 2019. 287 с.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2019. 670 с.
10. Владимирова И. Г. Организационные структуры управления компаниями // Менеджмент в России и за рубежом – 2019 - №5 - с. 67-76.
11. Вырупаева Т.В. Мотивационная ориентированность в системе управления карьерой на государственной службе // Менеджмент в России и за рубежом – 2017 - №5 – с. 84-89
12. Джеймс Л. Организации: поведение, структура, процессы. – М.: Инфра-М, 2019. 660 с.
13. Друкер П. Менеджмент. Вызовы XXI века. – М.: Манн, Иванов и Фербер. 2019. 256 с.
14. Елекоев С. Реструктуризация промышленных предприятий // Вопросы экономики, № 9, 2019, с. 13-22.
15. Зиновьев В.А. Методика разработки рациональной структуры управления предприятием // Менеджмент сегодня – 2019 - № 4 - с. 34-41.
16. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика: Уч. пособие. – М.: ИД Форум. 2017. 400 с.
17. Казакова Н.А. Управленческий анализ в различных отраслях: Уч. пособие. – М.: Инфра-М. 2019, 288 с.
18. Кибанов А.Я. Управление организационной культурой. – М.: Проспект. 2017. 72 с.
19. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник – М.: Норма. 2019. 544 с.
20. Коновалова Г.И, Модель единой системы оперативного управления производством различных типов // Менеджмент в России и за рубежом – 2017 - №5 – с. 51-58.
21. Лукичева Л.И. Управление организацией: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2019. 360 с.
22. Малявин В., Маслов Д., Рогачева Г. Функциональная оценка системы управления // Проблемы теории и практики управления – 2019 - №3 - с. 103-113.
23. Маслов Д.В., Белокоровин Э.А., Ватсон П., Чилиши Н. Функциональная модель оценки менеджмента // Методы менеджмента качества – 2019 - №4 - с. 21-26.
24. Минасян С.С. Мотивация персонала // Молодой ученый – 2019 - №1 – с. 401-403
25. Озерникова Т. Г. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности: учеб. пособие / Т. Г. Озерникова. - Иркутск: Изд-во БГУ, 2018. - 183 с.
26. Основы менеджмента: Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, П.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова. – М: Высш. школа, 2019. 376 с.
27. Пайтаева К.Т. Эффективность управления персоналом предприятия в условиях кризиса / К.Т. Пуйтаева // Новая наука: Теоретический и практический взгляд. - 2018. - № 2-1 (63). - С. 113-116.
28. Петров А.А. Основы управления: уч. пособие для бакалавров. – М.: Проспект. 2017. 227 с.
29. Пинк Д. Драйв. Что на самом деле нас мотивирует? / Дэниель Пинк.- Альпина Паблишер / 2017.-280 c.
30. Прошина, А. Н. Подбора персонала в российских организациях: социально-управленческий анализ (на примере работников с огранич. возможн.): 124 монография / А. Н. Прошина. – М. : НИЦ ИНФРА-М, 2019. - 124 с.
31. Ребров А.В.Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб.пособие / А.В. Ребров. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 346 с.
32. Резникова О.С. Мероприятия по разработке стратегии управления персоналом // Бюллетень науки и практики. 2018. № 2. С. 51-56.
33. Роббинс С. Менеджмент. Пер. с англ. – М.: «Вильямс», 2019. 880 с.
34. Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шрамченко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы // Модульная программа для менеджеров. Модуль 3. – М.: ИНФРА-М, 2019. 304 с.
35. Сенникова И. Л., Катаргина Н. А. Инновационное управление развитием человеческих ресурсов как конкурентное преимущество организации // Альманах мировой науки: сб. науч. тр. по материалам междунар. науч.-практ. конф., 31 января 2016 г. М.: АР- Консалт, 2018. № 1–4 (4). С. 26–27.
36. Скориков М.Н., Штода Н.В. Стратегия управления человеческими ресурсами при формировании персонала организаций // Современные тенденции развития науки и технологий. – 2018. – № 1-11. – С. 112-120.
37. Томсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. – 12-е изд. – Киев: «Вильямс». 2019. 928 с.
38. Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2018.
39. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. – М.: Инфра-М. 2017. 344 с.
40. Хазан М.А. Оптимизация структуры управления // Проблемы теории и практики управления – 2019 - № 2 - с. 96-103.
41. Человеческий капитал: теория и практика управления в социально-экономических системах: монография / [В. А. Бобров и др.] ; под общ.ред. Р. М. Нижегородцева, С. Д. Резника ; Рос. акад. наук, Ин-т проблем упр., Пензен. гос. ун-т архитектуры и строительства. - Москва : ИНФРА-М, 2017. – 289 с.
42. Чуканов А. Технологии формирования и оптимизации стратегии управления персоналом / Инновационная экономика и современный менеджмент. 2018. № 3 (10). С. 34-38.
43. Шапиро С.А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации: монография / С.А. Шапиро. – М.: Директ-Медиа, 2017. - 172 с.
44. Шигапова, Г. Я. Управление мотивацией персонала в образовательной организации: метод. рекомендации / Г.Я. Шигапова. – Казань: ИРО РТ, 2017. – 22 с.
45. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 2019. 304 с.
46. Яськов Е.Ф. Теория организации: уч. пособие. – М.: Юнити-Дана. 2019. 272 с.
