Ответы на тест / РОСДИСТАНТ / Проектная деятельность (практикум) 3 / 32 вопроса / Итоговый тест
В файле собраны ответы к тесту из курса РОСДИСТАНТ / Проектная деятельность (практикум) 3 ( Итоговый тест).
Результат сдачи итогового теста представлен на скрине.
После покупки Вы получите файл, где будет 32 вопроса с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете найти готовые ответы на тесты РОСДИСТАНТ у меня на странице по ссылке:
https://studwork.ru/shop?user=326803&text=РОСДИСТАНТ&sort=rel?p=326803
Итоговый тест
Вопрос 1
Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это:
Выберите один ответ:
установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения;
установление целей организации;
определение путей и средств выполнения заданий;
определение способов достижения целей организации;
моделирование действий организации.
Вопрос 2
Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
Выберите один ответ:
специалисты;
работники;
руководители;
отдельные руководители;
министерства.
Вопрос 3
Оперативные планы разрабатываются сроком на:
Выберите один ответ:
полгода, месяц, декаду, неделю;
3-5 лет;
1 год;
10 лет.
Вопрос 4
Человек, имеющий возможность воздействовать на группу людей, направлять и организовывать их работу, является:
Выберите один ответ:
авторитетным работником.
формальным лидером;
неформальным лидером;
лидером-новатором
Вопрос 5
Каковы общие методы управления?
Выберите один ответ:
воспроизводственные и маркетинговые;
законодательные и нормативные.
административные, экономические и социально-психологические;
сетевые и балансовые;
Вопрос 6
Критерием эффективности менеджмента в организации НЕ является
Выберите один ответ:
Соотношение прибыли и затрат на управление
Технико-экономические показатели
Степень удовлетворённости сотрудников в результатах своей деятельности
Уровень заработной платы руководителя организации
Вопрос 7
Какие существуют типы лидеров?
Выберите один ответ:
лидеры-организаторы;
лидеры-инициаторы;
лидеры-эрудиты;
все указанные.
Вопрос 8
Когда исторически возник вопрос мотивации труда?
Выберите один ответ:
со времен появления денег;
со времен возникновения организаций;
со времен появления руководителя организации;
со времен зарождения организованного производства;
во время буржуазных революций в Европе.
Вопрос 9
Какие характерные типы менеджеров определяет Мак-Клеланд в своей теории мотивации?
Выберите один ответ:
институциональные менеджеры, которые испытывают большую потребность во власти;
«открытые» менеджеры;
социально активные менеджеры;
ни один из названных;
все названные.
Вопрос 10
Атрибутом авторитарного стиля управления является…
Выберите один ответ:
Децентрализация полномочий
Преобладание неформальных коммуникаций
Инициативность
Директивность
Вопрос 11
На чем основываются социально-психологические методы управления?
Выберите один ответ:
на воздействии на сознание и социальные условия.
на морально-психологическом климате;
на законодательных и нормативных актах;
на материальном интересе работников;
Вопрос 12
Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных?
Выберите один ответ:
всегда;
да, если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на возможности их появления.
никогда;
в случае неразумных решений подчинённых;
Вопрос 13
Чем характеризуется демократический режим управления?
Выберите один ответ:
подчиненные осуществляют контроль над методами управления;
руководитель сохраняет за собой право на все решения;
сотрудники во всём и полностью зависимы от своего руководителя;
подчиненные не имеют возможности высказать свое мнение;
менеджер не имеет никаких преград для использования власти.
Вопрос 14
Что такое валентность вознаграждения?
Выберите один ответ:
нерегулярность;
мера ценности или приоритетности;
открытость;
индивидуальная направленность;
Вопрос 15
Контроль - это:
Выберите один ответ:
вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации;
вид человеческой деятельности;
наблюдение за работой персонала организации;
наблюдение за выполнением персоналом отдельных заданий;
постоянная проверка того, как организация осуществляет свои цели и корректирует свои действия.
Вопрос 16
Организационное планирование осуществляется:
Выберите один ответ:
только на высшем уровне управления;
на высшем и среднем уровнях управления;
на среднем уровне управления;
на всех уровнях управления;
определение потребностей подчиненных.
Вопрос 17
Какими важнейшими чертами характера должен обладать руководитель?
Выберите один ответ:
целеустремленность;
решительность;
настойчивость;
инициативность;
всё перечисленное.
Вопрос 18
Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
Выберите один ответ:
создавать организационные и социально-психологические условия для персонала;
создавать соответствующие социальные условия для персонала;
создавать соответствующие организационные условия для персонала;
постоянно совершенствовать систему стимулирования труда персонала;
постоянно повышать квалификацию персонала.
Вопрос 19
Лидерство в теории менеджмента можно определить как…
Выберите один ответ:
победу в конфликте
условия функционирования организации
размер заработной платы руководителя
способность оказывать влияние на личность и группы людей
Вопрос 20
Контроль должен быть:
Выберите один ответ:
объективным и гласным;
гласным и действенным;
объективным, деловым, эффективным, систематическим и гласным.
эффективным;
текущим.
Вопрос 21
Какая из личных черт руководителя имеет максимальную значимость при назначении на ответственный руководящий пост в большом коллективе?
Выберите один ответ:
авторитарные наклонности;
профессиональные достижения;
уровень образования;
самореализация;
Вопрос 22
Каким является основой мотивации труда в японских корпорациях?
Выберите один ответ:
получение высоких материальных вознаграждений;
гармонизация между трудом и капиталом;
признание заслуг;
постоянное повышение квалификации персонала;
достижение конкурентного преимущества.
Вопрос 23
На чем основываются административные методы управления?
Выберите один ответ:
на штрафных санкциях.
на законодательных и нормативных актах;
на экономических интересах объектов управления;
на воздействии на социально-бытовые условия работающих;
Вопрос 24
Как осуществляется текущий контроль в организации?
Выберите один ответ:
путем заслушивания работников организации на производственных совещаниях;
путем наблюдения за работой работников;
с помощью системы обратной связи между руководящей и руководимой системами;
путем докладов на сборах и совещаниях;
вышестоящей структурой.
Вопрос 25
Что не типично для режима слабого, безынициативного руководства?
Выберите один ответ:
лидер/менеджер не обладает реальной властью;
подчиненные имеют больше власти, чем руководитель;
нет четко определенных целей деятельности на рабочих местах;
подчиненные не имеют возможности высказать свое мнение руководителю.
Вопрос 26
Какое утверждение правомерно для лидера?
Выберите один ответ:
он организует работу;
он просто существует;
он ведет за собой;
он управляет.
Вопрос 27
Какие из названных качеств работника интересуют современного менеджера?
Выберите один ответ:
квалификация и целеустремления работника;
наличие черт характера, позволяющих сотрудничать с ним;
стабильность его отдачи;
интерес работника к перспективам роста и повышению квалификации;
все перечисленные.
Вопрос 28
Чем характеризуется авторитарный режим управления?
Выберите один ответ:
менеджер имеет полную власть;
менеджер сохраняет за собой право на любые чрезвычайные полномочия;
подчиненные полностью и безоговорочно зависимы от своего руководителя;
подчиненные не имеют возможности высказать свое мнение;
всё вышесказанное .
Вопрос 29
Что такое самоменеджмент?
Выберите один ответ:
организация личной работы руководителя;
способность и возможность системы планировать и организовывать свою деятельность;
самостоятельность в деятельности менеджера.
управление
Вопрос 30
Как следует понимать мотивы престижа?
Выберите один ответ:
попытки работника занять высшую должность в организации;
попытки работника реализовать свою социальную роль взять участие в общественно важной работе;
попытки работника получать высокую зарплату;
попытки работника взять участие в общественной работе;
попытки работника иметь влияние на других людей.
Вопрос 31
На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают __________ лидерство
Выберите один ответ:
Неформальное
Формальное
Деструктивное
Харизматическое
Вопрос 32
Под планированием понимают:
Выберите один ответ:
вид деятельности;
отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации;
перспективу развития;
состояние организации;
интеграцию видов деятельности.
Итоговый тест
Вопрос 1
Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это:
Выберите один ответ:
установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения;
установление целей организации;
определение путей и средств выполнения заданий;
определение способов достижения целей организации;
моделирование действий организации.
Вопрос 2
Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?
Выберите один ответ:
специалисты;
работники;
руководители;
отдельные руководители;
министерства.
Вопрос 3
Оперативные планы разрабатываются сроком на:
Выберите один ответ:
полгода, месяц, декаду, неделю;
3-5 лет;
1 год;
10 лет.
Вопрос 4
Человек, имеющий возможность воздействовать на группу людей, направлять и организовывать их работу, является:
Выберите один ответ:
авторитетным работником.
формальным лидером;
неформальным лидером;
лидером-новатором
Вопрос 5
Каковы общие методы управления?
Выберите один ответ:
воспроизводственные и маркетинговые;
законодательные и нормативные.
административные, экономические и социально-психологические;
сетевые и балансовые;
Вопрос 6
Критерием эффективности менеджмента в организации НЕ является
Выберите один ответ:
Соотношение прибыли и затрат на управление
Технико-экономические показатели
Степень удовлетворённости сотрудников в результатах своей деятельности
Уровень заработной платы руководителя организации
Вопрос 7
Какие существуют типы лидеров?
Выберите один ответ:
лидеры-организаторы;
лидеры-инициаторы;
лидеры-эрудиты;
все указанные.
Вопрос 8
Когда исторически возник вопрос мотивации труда?
Выберите один ответ:
со времен появления денег;
со времен возникновения организаций;
со времен появления руководителя организации;
со времен зарождения организованного производства;
во время буржуазных революций в Европе.
Вопрос 9
Какие характерные типы менеджеров определяет Мак-Клеланд в своей теории мотивации?
Выберите один ответ:
институциональные менеджеры, которые испытывают большую потребность во власти;
«открытые» менеджеры;
социально активные менеджеры;
ни один из названных;
все названные.
Вопрос 10
Атрибутом авторитарного стиля управления является…
Выберите один ответ:
Децентрализация полномочий
Преобладание неформальных коммуникаций
Инициативность
Директивность
Вопрос 11
На чем основываются социально-психологические методы управления?
Выберите один ответ:
на воздействии на сознание и социальные условия.
на морально-психологическом климате;
на законодательных и нормативных актах;
на материальном интересе работников;
Вопрос 12
Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных?
Выберите один ответ:
всегда;
да, если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на возможности их появления.
никогда;
в случае неразумных решений подчинённых;
Вопрос 13
Чем характеризуется демократический режим управления?
Выберите один ответ:
подчиненные осуществляют контроль над методами управления;
руководитель сохраняет за собой право на все решения;
сотрудники во всём и полностью зависимы от своего руководителя;
подчиненные не имеют возможности высказать свое мнение;
менеджер не имеет никаких преград для использования власти.
Вопрос 14
Что такое валентность вознаграждения?
Выберите один ответ:
нерегулярность;
мера ценности или приоритетности;
открытость;
индивидуальная направленность;
Вопрос 15
Контроль - это:
Выберите один ответ:
вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации;
вид человеческой деятельности;
наблюдение за работой персонала организации;
наблюдение за выполнением персоналом отдельных заданий;
постоянная проверка того, как организация осуществляет свои цели и корректирует свои действия.
Вопрос 16
Организационное планирование осуществляется:
Выберите один ответ:
только на высшем уровне управления;
на высшем и среднем уровнях управления;
на среднем уровне управления;
на всех уровнях управления;
определение потребностей подчиненных.
Вопрос 17
Какими важнейшими чертами характера должен обладать руководитель?
Выберите один ответ:
целеустремленность;
решительность;
настойчивость;
инициативность;
всё перечисленное.
Вопрос 18
Для сокращения потребности в контроле целесообразно:
Выберите один ответ:
создавать организационные и социально-психологические условия для персонала;
создавать соответствующие социальные условия для персонала;
создавать соответствующие организационные условия для персонала;
постоянно совершенствовать систему стимулирования труда персонала;
постоянно повышать квалификацию персонала.
Вопрос 19
Лидерство в теории менеджмента можно определить как…
Выберите один ответ:
победу в конфликте
условия функционирования организации
размер заработной платы руководителя
способность оказывать влияние на личность и группы людей
Вопрос 20
Контроль должен быть:
Выберите один ответ:
объективным и гласным;
гласным и действенным;
объективным, деловым, эффективным, систематическим и гласным.
эффективным;
текущим.
Вопрос 21
Какая из личных черт руководителя имеет максимальную значимость при назначении на ответственный руководящий пост в большом коллективе?
Выберите один ответ:
авторитарные наклонности;
профессиональные достижения;
уровень образования;
самореализация;
Вопрос 22
Каким является основой мотивации труда в японских корпорациях?
Выберите один ответ:
получение высоких материальных вознаграждений;
гармонизация между трудом и капиталом;
признание заслуг;
постоянное повышение квалификации персонала;
достижение конкурентного преимущества.
Вопрос 23
На чем основываются административные методы управления?
Выберите один ответ:
на штрафных санкциях.
на законодательных и нормативных актах;
на экономических интересах объектов управления;
на воздействии на социально-бытовые условия работающих;
Вопрос 24
Как осуществляется текущий контроль в организации?
Выберите один ответ:
путем заслушивания работников организации на производственных совещаниях;
путем наблюдения за работой работников;
с помощью системы обратной связи между руководящей и руководимой системами;
путем докладов на сборах и совещаниях;
вышестоящей структурой.
Вопрос 25
Что не типично для режима слабого, безынициативного руководства?
Выберите один ответ:
лидер/менеджер не обладает реальной властью;
подчиненные имеют больше власти, чем руководитель;
нет четко определенных целей деятельности на рабочих местах;
подчиненные не имеют возможности высказать свое мнение руководителю.
Вопрос 26
Какое утверждение правомерно для лидера?
Выберите один ответ:
он организует работу;
он просто существует;
он ведет за собой;
он управляет.
Вопрос 27
Какие из названных качеств работника интересуют современного менеджера?
Выберите один ответ:
квалификация и целеустремления работника;
наличие черт характера, позволяющих сотрудничать с ним;
стабильность его отдачи;
интерес работника к перспективам роста и повышению квалификации;
все перечисленные.
Вопрос 28
Чем характеризуется авторитарный режим управления?
Выберите один ответ:
менеджер имеет полную власть;
менеджер сохраняет за собой право на любые чрезвычайные полномочия;
подчиненные полностью и безоговорочно зависимы от своего руководителя;
подчиненные не имеют возможности высказать свое мнение;
всё вышесказанное .
Вопрос 29
Что такое самоменеджмент?
Выберите один ответ:
организация личной работы руководителя;
способность и возможность системы планировать и организовывать свою деятельность;
самостоятельность в деятельности менеджера.
управление
Вопрос 30
Как следует понимать мотивы престижа?
Выберите один ответ:
попытки работника занять высшую должность в организации;
попытки работника реализовать свою социальную роль взять участие в общественно важной работе;
попытки работника получать высокую зарплату;
попытки работника взять участие в общественной работе;
попытки работника иметь влияние на других людей.
Вопрос 31
На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают __________ лидерство
Выберите один ответ:
Неформальное
Формальное
Деструктивное
Харизматическое
Вопрос 32
Под планированием понимают:
Выберите один ответ:
вид деятельности;
отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации;
перспективу развития;
состояние организации;
интеграцию видов деятельности.
