Объектом в учебной практике выступает – проектный офис ФГБОУ ВО «Вятский государственный университет».
Предметом – управление персоналом в проектной деятельности «Вятский государственный университет».
Целью прохождения учебной практики является:
формирование профессиональных и общепрофессиональных компетенций обучающихся, развитие коммуникативных, организаторских и личностных качеств для наиболее эффективного осуществления ими профессиональной деятельности;
закрепление и углубление знаний, полученных обучающимися в процессе теоретического обучения;
формирование необходимых умений, навыков и опыта практической работы по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент, направленности (профиля) «Управление проектами».
Задачами проведения (прохождения) практики являются:
получение практических навыков работы по направлению подготовки 38.04.02 Менеджмент, направленности (профиля) «Управление проектами»;
знание методов выбора и обоснования актуальности темы исследования;
умение творчески подходить к выбору и обоснованию темы исследования;
овладение навыками выбора и обоснования темы исследования на основе творческого подхода;
знание видов и методов коммуникаций в профессиональной деятельности;
умение применять коммуникации в профессиональной деятельности;
овладение навыками применения коммуникаций в профессиональной деятельности;
изучение методов управления персоналом организации (проектными командами);
умение применять методы управления персоналом организации (проектными командами);
овладение навыками управления персоналом организации (проектными командами);
изучение методов разработки корпоративной стратегии, элементы программы организационного развития;
анализ корпоративной стратегии, элементы программы организационного развития;
овладение навыками анализа и разработки корпоративной стратегии, отдельных элементов программы организационного развития.
Структура отчета включает в себя введение, 4 раздела, заключение и список использованной литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1. Теоретические аспекты управления персоналом организации (проектными командами)………………………………………………………………………...6
2. Анализ методов управления персоналом организации (проектными командами)……………………………………………………………………….10
3. Анализ стратегии развития организации и её отдельных подразделений……………………………………………………………………21
4. Стратегический анализ рынка, на котором действует организация………………………………………………………………………36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….42