Менеджмент. Практическое занятие 2. Задания 3,4,6,7

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
399
Покупок
11
Антиплагиат
Не указан
Размещена
8 Апр 2022 в 19:19
ВУЗ
НСПК
Курс
1 курс
Стоимость
250 ₽
Демо-файлы   
1
png
download(69) download(69)
151.6 Кбайт 151.6 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
pdf
Практическое занятие 2. Задания 3,4,6,7 просмотр попытки
272.7 Кбайт 250 ₽
Описание

Оценка 4,00 из 4,00 (100%)

Любая организация переживает этапы своего развития. Прочитайте характеристику этапов развития организации и выберите из выпадающего списка только один правильный ответ его названия. Обратите внимание, что задание содержит фальшответы (неверно указанные названия этапов развития организации).

Вопрос 1

№ п/п

Название этапа развития организации

Характеристика этапа (цель, задача)

1.     

— Главная цель заключается в выживании;

— руководство осуществляется одним лицом;

— основная задача – выход на рынок.

2.      

  — Получение прибыли в ближайшей перспективе и ускоренный рост;

— стиль руководства жесткий;

— основная задача – укрепление позиций и захват рынка;

— задача в области организации труда – планирование прибыли, увеличение заработной платы, предоставление различных льгот персоналу.

3.      

  — Систематический сбалансированный рост;

— формирование индивидуального имиджа;

— эффект руководства достигается за счет делегирования полномочий;

— основная задача – рост по разным направлениям деятельности, завоевание рынка, задача в области организации труда – разделение и кооперация труда, премирование за индивидуальные результаты.

4.      

  — Главная цель – сохранение достигнутых результатов; эффект руководства достигается за счёт координации действий;

— основная задача – обеспечить стабильность, свободный режим организации труда, участие в прибылях.

5.      

— Главная цель состоит в обеспечении оживления по всем функциям;

— рост организации достигается за счёт сплочённости персонала, коллективизма;

— главная задача – омоложение, внедрение инновационного механизма, внедрение научной организации труда и коллективное премирование.

Оглавление

Вопрос 2

Под организационной структурой управления понимают особую форму, которая принимает в организации распределение функций между её компонентами (подразделениями и отдельными работниками). Перед организацией стоят цели, от достижения которых зависит её выживание и процветание, а следовательно, каждый её компонент должен каким то образом содействовать достижению этих целей. Именно это и должна обеспечить организационная структура, которая делает организацию целостным организмом.

Изучите содержание представленных определений и подберите к ним недостающие ключевые понятия. Для этого выберите из выпадающего списка актуальное словосочетание и заполните им пропуск в соответствующем утверждении. Обратите внимание, что в числе предлагаемых вариантов ответа имеются фальшответы (неверные наименования связей и отношений организационной структуры управления).

Между элементами организации как структуры могут устанавливаться связи и отношения:

1.  – представляют собой связи подчинения и возникают в том случае, если организация обладает иерархической структурой, то есть содержит несколько уровней управления.

2. – устанавливаются между элементами организации, которые не подчиняются друг другу и каким - то образом связаны в процессе производства товара или услуги.

3.  – это отношения между руководителем и подчинённым, при которых руководитель принимает решения, касающиеся любых действий подчиненного.

4.  – это отношения, при которых руководитель принимает решения, касающиеся деятельности организации только в одной из функциональных сфер (например, в финансовой, инновационной или производственной).

Список литературы

Вопрос 3

В менеджменте выделяют шесть наиболее распространённых организационных структур управления. Изучите содержание представленных определений и подберите к ним недостающие ключевые понятия. Для этого выберите из выпадающего списка актуальное словосочетание и заполните им пропуск в соответствующем утверждении.

1. организационная структура – данная структура управления характерна для мелких и средних предприятий, которые осуществляют производство товаров и услуг, не характеризующееся особой сложностью.

2. организационная структура – в рамках данной структуры принятие управленческих решений распределяется между функциональными руководителями, которые отвечают за принятие решение в той области, которая относится к их компетенции. Эти решения передаются в подразделения или конкретным работникам, которые и воплощают их в жизнь.

3. организационная структура – фактически исполнители одновременно подчиняются двум руководителям. На первого руководителя возлагается обязанность принимать решения, тогда как второй руководитель решает вопросы, связанные с оперативным управлением.

4. организационная структура – руководство исполнителями возлагается на линейного руководителя, при котором создается штаб. Штаб не имеет полномочий, связанных с руководством и принятием решений; его задачи ограничиваются помощью линейному менеджеру в осуществлении определённых функций управления. Штабом может выступать планово-экономический отдел, юридическая служба, отделы анализа, координирования, контроллинга, отдел маркетинга, бухгалтерия.

5.  организационная структура – при данной организационной структуре существует два типа связей. Во-первых, это функциональные связи, при которых конкретный исполнитель подчиняется руководителю соответствующей функциональной службы. Во-вторых, исполнитель подчиняется еще и руководителю проекта. В обязанности руководителя второго типа входит координация действий различных исполнителей в рамках одного проекта (целевой программы, темы); этот руководитель отвечает за выполнение данного проекта в указанные сроки с использованием отведенных ресурсов и на должном уровне качества. При этом руководитель проекта взаимодействует не только с членами проектной группы, но и с работниками соответствующих функциональных служб, которые подчиняются ему в ряде вопросов.

6. организационная структура – основная фигура в рамках данной организационной структуры – менеджер, руководящий подразделением ( вертикальная связь). В его подчинении находится ряд помощников, которые выполняют функцию координации отдельных функциональных служб ( горизонтальная связь). Подразделения выделяются на основании одного критерия: это может быть или производство определённого вида товаров, или обслуживание региона, или работа с определённым типом потребителя, или иной признак. Руководители функциональных служб зависят от менеджера, руководящего подразделением, и отчитываются перед ним.

Вопрос 4

При линейной структуре каждое подразделение имеет только одного руководителя, на которого возлагаются полномочия принятия всех управленческих решений и подчиняется лишь вышестоящему руководителю.

Внимательно рассмотрите предложенные схемы и определите верно ли сформировано схематическое отображение подчинения сотрудников в линейной структуре управления, для этого выберите ответ «верно» или «неверно» из выпадающего списка в избранной ячейке таблицы.

Таблица — Линейная организационная структура управления в организации

№ п/п

Схематическое отображение линейной организационной структуры управления в организации

Выбор ответа «Верно»/ «Неверно»

      

 

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Менеджмент
Тест Тест
7 Ноя в 10:59
2 +2
0 покупок
Менеджмент
Тест Тест
7 Ноя в 10:25
2 +2
0 покупок
Менеджмент
Тест Тест
7 Ноя в 10:14
2 +2
0 покупок
Менеджмент
Контрольная работа Контрольная
7 Ноя в 10:14
2 +2
0 покупок
Менеджмент
Тест Тест
7 Ноя в 10:01
2 +2
0 покупок
Другие работы автора
Нефтегазовое дело
Тест Тест
23 Сен в 11:40
56
0 покупок
Физкультура и спорт
Контрольная работа Контрольная
18 Сен в 14:21
81
3 покупки
Физкультура и спорт
Контрольная работа Контрольная
18 Сен в 14:16
111 +2
3 покупки
Материаловедение
Тест Тест
27 Мая в 16:01
132
0 покупок
Неорганическая химия
Задача Задача
22 Мая в 20:49
99
0 покупок
Государственная служба
Дистанционная задача Дистанционная задача
10 Июл 2023 в 01:03
205 +1
2 покупки
Физкультура и спорт
Дистанционная задача Дистанционная задача
9 Июл 2023 в 02:15
684
15 покупок
Финансовая отчетность и планирование
Задача Задача
27 Мая 2023 в 00:11
160
0 покупок
Психоанализ
Тест Тест
2 Апр 2023 в 17:13
204
2 покупки
Правоведение
Дистанционная задача Дистанционная задача
9 Мар 2023 в 19:33
339 +1
5 покупок
Право
Дистанционная задача Дистанционная задача
9 Мар 2023 в 19:16
292
11 покупок
Корпоративное право
Тест Тест
19 Янв 2023 в 18:53
364
13 покупок
Геология
Тест Тест
29 Дек 2022 в 15:55
223
0 покупок
Информационные технологии
Тест Тест
9 Дек 2022 в 09:13
421 +1
2 покупки
Информационные технологии
Тест Тест
24 Окт 2022 в 20:52
813 +1
7 покупок
Теория воспитания
Задача Задача
19 Окт 2022 в 23:48
654 +2
6 покупок
Строительство
Тест Тест
19 Окт 2022 в 20:25
279 +1
0 покупок
Общественное питание
Тест Тест
14 Окт 2022 в 15:42
1 227 +1
3 покупки
Профессиональная этика
Тест Тест
14 Окт 2022 в 08:58
397
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир