[ОТВЕТЫ] СИНЕРГИЯ. Управленческий учет и контроль (80/100 баллов + все ответы на тест)

Полная база. Все вопросы и ответы к ним. 35 вопросов с ответами. Тест сдан на 80 баллов из 100 (были попытки сдачи на 77-83 балла).

Верные ответы выделены зеленым цветом.

Мои готовые работы, вы сможете найти по ссылке : https://studwork.ru/shop?user=307719

После покупки, вы получите файл с ответами на вопросы, которые указаны ниже:

1. Главное отличие системы учета затрат «директ-костинг» состоит в …

• организации раздельного учета постоянных и переменных затрат
• учете затрат по элементам
• учете затрат по центрам ответственности
• учете затрат по местам возникновения

2. Наибольшей хозяйственной самостоятельностью обладает:

• центр затрат;
• центр доходов;
• центр прибыли;
• центр инвестиций.

3. В целях применения АВС-анализа ассортиментного портфеля компании все произведенные товары разбивают на …

• пять групп
• четыре группы
• три группы

4. Цель управленческого анализа – предоставление информации …

◊ собственникам и (или) менеджерам для принятия управленческих решений, выбора вариантов развития, определения стратегических приоритетов

◊ контролирующим органам для принятия стратегических решений о развитии компании

◊ собственникам и (или) менеджерам для последующей ее передачи в контролирующие органы

5. Операционный рычаг растет при …

• увеличении доли заемного капитала в структуре пассивов компании
• уменьшении доли заемного капитала в структуре пассивов компании
• уменьшении доли постоянных затрат компании
• увеличении доли постоянных затрат компании

6. Графический метод анализа …

• является наиболее точным из методов
• является наименее точным, но наиболее наглядным методом
• не применяется в управленческом анализе

7. Ключевые показатели эффективности это – …

◊ определенный набор финансовых показателей

◊ показатели рентабельности работы предприятия

◊ система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей

◊ коэффициенты финансовой устойчивости

8. Необходимая цена единицы продукции определяется суммой … на единицу продукции

• маржинальной прибыли на единицу продукции и постоянных затрат
• маржинальной прибыли на единицу продукции и переменных затрат
• маржинальной прибыли и совокупных затрат
• переменных и постоянных затрат

9. Для анализа ассортимента продукции предприятия используются …

• модель М. Портера «5 сил»
• ВСG-матрица
• FQD-анализ

10. Модель, описывающая зависимость «затраты – объем – прибыль», предполагает, что …

• объем реализации равен объему производства продукции
• объем производства является постоянной величиной
• сумма переменных затрат остается неизменной

11. Математический (аналитический) подход к анализу «затраты – объем – прибыль» основан на допущении, что постоянными величинами являются …

цена реализации и переменные издержки на единицу продукции

цена реализации и общие постоянные издержки

переменные и постоянные издержки на единицу продукции

цена реализации и общая сумма переменных затрат

12. Метод детерминированного факторного анализа применяется в моделях, где …

• связь между факторами и результатам носит вероятностный характер
• связь между факторами и результатами строго определена
• число факторов более пятидесяти

13. Маржинальный анализ – это …

◊ метод детерминированного факторного анализа

◊ разновидность метода сравнения

◊ метод изучения зависимости финансового результата деятельности хозяйствующего субъекта от издержек и объемов производства

◊ метод изучения зависимости издержек хозяйствующего субъекта от финансового результата его деятельности

14. Управленческий анализ направлен на …

• оценку финансовой ситуации компании
• выявление резервов снижения затрат и роста прибыли
• оценку вероятности банкротства компании
• оценку рыночной стоимости компании

15. Управленческий анализ проводится …

◊ периодически, не реже одного раза в год

◊ ежемесячно

◊ по мере необходимости по тем направлениям, где наблюдаются кризисная ситуация

◊ по мере необходимости при высоких темпах роста объема производства

16. Управленческий анализ – это …

анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия для предоставления внешним пользователям

анализ экономических и финансовых показателей с целью стратегического финансового планирования

комплексный анализ внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон

17. Внутри области релевантности общие постоянные затраты … производства

◊ могут изменяться в зависимости от объема

◊ неизменны при различных объемах

◊ увеличиваются пропорционально увеличению объема

◊ уменьшаются при увеличении объема

18. Модель, описывающая зависимость «затраты – объем – прибыль», предполагает, что …

общая сумма постоянных затрат не является постоянной величиной

общие затраты и общие поступления являются линейными функциями от объема производства

переменные издержки на единицу продукции являются переменными

19. «Кайзен-костинг» – это …

◊ процесс достижения заданной величины валового дохода

◊ процесс снижения затрат, в результате которого достигается необходимый уровень себестоимости

◊ процесс стратегического планирования объемов производства

◊ метод операционного анализа

20. Точка безубыточности определяется тем объемом реализации продукции, при котором … Тип ответа: Одиночный выбор

• совокупные переменные затраты равны совокупным постоянным затратам
• совокупные затраты равны выручке от реализации
• совокупные постоянные затраты равны выручке от реализации
• совокупные переменные затраты равны выручке от реализации

21. Управленческий учет представляет собой подсистему:

• статистического учета;
• финансового учета;
• бухгалтерского учета.

22. Управленческий учет можно определить как ...

• синтетический учет затрат;
• синтетический учет затрат и результатов;
• аналитический учет затрат;
• аналитический учет затрат и результатов.

23. Улучшение качества произведенной продукции приводит к …

повышению конкурентоспособности продукции на рынке

повышению объема производства продукции

снижению продажной цены продукции

24. Согласно методике, разработанной Бостонской консалтинговой группой, в целях анализа ассортиментного портфеля товары классифицируют в зависимости от занимаемой ими доли …

• на рынке и темпа роста рынка
• в общем объеме производства и объеме продаж компании
• в общем объеме производства и издержках компании

25. Изменения в сортовом составе произведенной продукции влияют на величину …

объема продаж в денежном выражении

объема продаж в натуральном выражении

готовой продукции в денежном и натуральном выражении

26. Стратегическая карта – это описание …

• производственных процессов предприятия
• стратегических действий с помощью причинно-следственных связей на каждом уровне управления предприятием
• процесса стратегического планирования на предприятии

27. Источник информации для маржинального анализа – …

управленческая отчетность компании

бухгалтерская отчетность компании

отчеты государственных органов статистики

информация аналитических агентств

28. В точке безубыточности маржинальная прибыль равна …

• общим затратам
• переменным затратам
• постоянным затратам
• выручке от продаж

29. Наличие центров прибыли и инвестиций возможно при существовании:

• централизованной структуры
• децентрализованной структуры
• общей структуры

30. Управленческая отчетность …

◊ предоставляется всем заинтересованным лицам в открытом доступе

◊ размещается на сайте компании

◊ является внутренней информацией компании

31. OLAP – это …

• технология обработки информации, включающая составление и динамическую публикацию отчетов и документов
• метод стратегического анализа
• метод детерминированного факторного анализа

32. Уменьшение доли продукции высшего сорта в общем объеме производства приводит к …

◊ увеличению объема готовой продукции в денежном выражении

◊ снижению объема готовой продукции в денежном выражении

◊ снижению выручки от продаж

33. Для анализа качества выпускаемой продукции используют …

• АВС-анализ
• FQD-анализ
• SWOT-анализ

34. К отложенным расходам относятся ...    

• резервы предстоящих расходов и платежей     
• расходы будущих периодов        
• расходы, оплаченные в предыдущем периоде 

35. «Запасоемкими» затратами являются ...

• затраты периода    
• затраты на продукт
• затраты общие