Управление персоналом в современной организации представляет собой одну из ключевых функций, обеспечивающих устойчивое развитие и конкурентоспособность. Эффективное управление персоналом позволяет организациям адаптироваться к динамичным изменениям внешней среды, повышать производительность труда и улучшать качество предоставляемых услуг или производимой продукции. В условиях глобализации и цифровизации рынка труда значимость управления персоналом возрастает, так как от квалификации, мотивации и вовлеченности сотрудников зависит успех организации.
Цель данного доклада заключается в исследовании процесса разработки управленческих решений в сфере управления персоналом, рассмотрении теоретических основ и методов, а также анализе практических аспектов и тенденций. Настоящий доклад стремится предоставить комплексное представление о значимости и механизмах разработки управленческих решений в управлении персоналом, а также предложить рекомендации по их совершенствованию в современных условиях.
***
1. Дейнека, А.В. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – М.: Дашков и К, 2019. – 392 с.
2. Зорина, О.О. Управление персоналом: право и экономика: монография / О.О. Зорина, А.А. Линец. – М.: Юстицинформ, 2021. – 179 с.
3. Мкртычян, Г.А. Принятие управленческих решений: учебник и практикум для вузов / Г.А. Мкртычян, Н.Г. Шубнякова. – М.: Юрайт, 2024. – 140 с.
4. Рогожин, М.Ю. Настольная книга кадровика / М.Ю. Рогожин. – М.: Проспект, 2021. – 271 с.
5. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом / В.А. Спивак. – СПб: Питер, 2020. – 416 с.