«Цели фирмы как способ объединения людей и важнейшая задача стратегического менеджмента»
ЭТУ РАБОТУ ПРИМЕТ ПРЕПОДАВАТЕЛЬ С ПЕРВОГО РАЗА!
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 23.01.2021 г. составила 68%.
В документе работы вшиты стили для быстрой обработки текстов по ГОСТам. Помогут сэкономить время на обработке документа.
Свои готовые работы, я могу оперативно проверить на оригинальность по Antiplagiat.ru и сообщить Вам результат
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические основы разработки целей организации 5
1.1 Сущность процесса разработки целей организации. 5
1.2 Принципы и методы формирования целей организации. 9
Глава 2. Анализ стратегического управления ООО "Кузбасс-Сервис" 17
2.1 Краткая характеристика ООО "Кузбасс-Сервис". 17
2.2 Анализ цели и миссии ООО "Кузбасс-Сервис". 21
Глава 3. Разработка мероприятий по увеличению эффективности миссии и целей ООО "Кузбасс-Сервис". 24
Список Использованных источников.. 31
ВВЕДЕНИЕ
Для любой организации процесс выбора миссии и постановки целей является очень важным фактором на пути к успеху. Целенаправленное начало деятельности организации возникает не только потому, что нужно иметь ориентиры, чтобы не погибнуть в изменяющейся среде. Прежде всего, объективный принцип в деятельности организации возникает потому, что организация - это объединение людей, преследующих определенные цели.
Миссия - это цель организации, основная цель ее существования. Как показывает практика, организация, в которой есть четкое представление о причине собственного существования, имеет больше шансов на успех, чем та, в которой ее нет. Миссия влияет на имидж организации, привлекает потребителей, партнеров, акционеров, поскольку информирует о том, что такое компания, к чему стремится и чем руководствуется в своей деятельности.
На основе сформулированной в общих чертах миссии определяются цели организации, отражающие множество конкретных направлений ее деятельности с указанием момента ее реализации, направленные на выживание, рост и развитие организации. организация. организация. организация. [12]
Актуальность темы заключается в том, что среди современных инструментов управления развитием организации важно установить правильную миссию организации.
Практика показывает, что те организации, которые осуществляют свою деятельность следуя своей миссии, работают более успешно и получают значительно более высокую прибыль, чем в среднем по отрасли, потому что ни одна организация не может успешно выжить в конкурентной среде без контрольных показателей.
Когда дело доходит до начала деятельности организации и, следовательно, начала планирования в управлении организацией, то обычно в планировании есть два компонента: миссия и цели. Установление того и другого, а также разработка поведенческой стратегии, обеспечивающей выполнение миссии и достижение целей организации, является одной из основных задач высшего руководства и, следовательно, очень важной частью стратегического управления.
Цель курсовой работы - изучить цели компании как способ сближения людей и важнейшую задачу стратегического управления.
Для полного достижения цели необходимо решить следующие задачи:
1) рассматривать сущность и характеристики стратегического управления; дать представление о миссии организации;
2) отслеживать процесс формирования миссии организации;
3) проанализировать основные элементы миссии ООО «Кузбасс-Сервис» и дать рекомендации по совершенствованию деятельности компании.
Объектом расследования является ООО «Кузбасс-Сервис».
Предмет исследования - формирование миссии и целей ООО «Кузбасс-Сервис».
В данной работе использованы следующие методы исследования: методы анализа и синтеза, индукции и дедукции, наблюдения и сравнения, метод структурного анализа, системный и исторический методы.
Теоретической базой выполнения работы являются труды известных ученых и практиков в сфере стратегического управления: И. Ансофф, О.С. Виханского, Ф. Котлера, М.И. Круглова, А.Н. Люкшинова, М.Х. Мескона, Б.З. Мильнер, В.И. Парахиной, С.В. Рогожина, Э.А. Смирнова, А.Н. Петрова, Н.Н. Тренева, Р.А. Фатхутдинова, М.Б. Шифрин и др.
Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Литература:
1. Веснин, В.Р. Практический менеджмент: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Дело, 2018. - 410 с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление : учебник / О.С. Виханский. - М.: Гардарика, 2018. - 296 с.
3. Друкер, П. Ф., "Менеджмент: задачи, обязанности, практика: монография / Друкер Питер Ф., 2017 – 992 с.
4. Зуб, А.Т. Управление стратегическими изменениями в организациях: монография / А.Т. Зуб. - М.: Форум, 2016. - 224 c.
5. Истомина, И.В. Управление персоналом: монография /И.В. Истомина. - СПб.: ИД "Нева", 2018. - 395 с.
6. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие / Н.И. Кабушкин. - М.: ТОО "Остожье", 2019. - 336с.
7. Калугина, О.А., Менеджмент: учебное пособие. / Калугина О.А., Чаусова Н.Ю., - М.: КНОРУС, 2018. - 496 с.
8. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М., 2020. - 776 с.
9. Китов, В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Китов. - М.: Дело, 2020. – 326 с.
10. Кожевина, О.В. Управление изменениями: учебник / О.В. Кожевина. - М.: Инфра-М, 2019. - 286 c.
11. Коротков, А.В. Маркетинговые исследования / А.В. Коротков. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2019. - 304 с.
12. Коротков, Э.М. Управление изменениями: монография / Э.М. Коротков, М.Б. Жернакова, Т.Ю. Кротенко. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 278 c.
13. Костерин, А.Г. Практика сегментирования рынка: монография / А.Г. Костерин. - СПб.: Питер, 2020. - 288 с.
14. Котлер, Ф. Основы маркетинга: учебник / Ф. Котлер. - М.: Прогресс, 2019. - 458 с.
15. Литвинов, Ф.И. Основы маркетинговой деятельности: монография / Ф.И. Литвинов. - М.: Институт рыночной экономики, соц. политики и права, 2019. - 388с.
16. Невис, Э. Организационное консультирование. Методики и рабочие модели для консультантов организаций: монография / Э. Невис. - М.: СПб: Пирожкова, 2018. - 224 c.
Интернет-ресурсы:
17. Аношкина М.С. Социальные цели управления в организации // Проблемы современной экономики (Новосибирск). 2019. №27. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sotsialnye-tseli-upravleniya-v-organizatsii свободный.- Загл. с экрана.
18. Брагина З. В. Ресурсы реализации целей организации производства // Организатор производства. 2019. №3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/resursy-realizatsii-tseley-organizatsii-proizvodstva свободный.- Загл. с экрана.
19. Жемчугов А.М. Цели организации, конечные результаты и показатели деятельности // Проблемы экономики и менеджмента. 2018. №11 (15). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tseli-organizatsii-konechnye-rezultaty-i-pokazateli-deyatelnosti свободный.- Загл. с экрана.
20. Жемчугов А.М. Цель предприятия, организация и управление по достижению цели // Проблемы экономики и менеджмента. 2019. №5 (45). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsel-predpriyatiya-organizatsiya-i-upravlenie-po-dostizheniyu-tseli свободный.- Загл. с экрана.
21. Мухаровский Н. В. Теоретические основы и цели функционирования фирмы // Вестник ОмГУ. Серия: Экономика. 2018. №1. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoreticheskie-osnovy-i-tseli-funktsionirovaniya-firmy свободный.- Загл. с экрана.
22. Потресов Д. К. Оптимизация инвестиционного портфеля фирмы методом достижимых целей // ГИАБ. 2020. №12. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-investitsionnogo-portfelya-firmy-metodom-dostizhimyh-tseley свободный.- Загл. с экрана.
23. Пурлик В. М. Цели фирмы сквозь призму современных теорий // Вестник Московского университета. Управление (государство и общество). 2019. №3. [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tseli-firmy-skvoz-prizmu-sovremennyh-teoriy свободный.- Загл. с экрана.
24. Склярова М. Е, Взаимодействие целей собственников исходных ресурсов и выбор органиазционно-правовой формы фирмы // Социально-экономические явления и процессы. 2019. №7 (053). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vzaimodeystvie-tseley-sobstvennikov-ishodnyh-resursov-i-vybor-organiaztsionno-pravovoy-formy-firmy свободный.- Загл. с экрана.
25. Яппарова Г.Г. Роль дерева целей во внутрифирменном менеджменте // Проблемы экономики и менеджмента. 2016. №1 (53). [Электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol-dereva-tseley-vo-vnutrifirmennom-menedzhmente свободный.- Загл. с экрана.
