Ответы на тест / ВАВТ / Управление человеческими ресурсами / 32 вопроса / Экзаменационный тест / Все правильные ответы

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Тип
Просмотров
431
Покупок
6
Антиплагиат
Не указан
Размещена
19 Янв 2022 в 21:33
ВУЗ
ВАВТ
Курс
Не указан
Стоимость
195 ₽
Демо-файлы   
1
docx
Демо - ВАВТ - Управление человеческими ресурсами Демо - ВАВТ - Управление человеческими ресурсами
17.4 Кбайт 17.4 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Ответы - ВАВТ - Управление человеческими ресурсами
186.1 Кбайт 195 ₽
Описание

В файле собраны ответы к тесту из курса ВАВТ / Управление человеческими ресурсами (Экзаменационный тест).

Все правильные ответы (смотрите демо-файл).

После покупки Вы получите файл, где будет 32 вопроса с ответами. Верный ответ выделен по тексту.

В демо-файлах представлен пример, как выделены ответы.

Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.

Ниже список вопросов, которые представлены в файле.

Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:

https://studwork.ru/?p=326803

Оглавление

Экзаменационный тест

Вопрос 1

 

 

 

 

Основное отличие подхода, обозначенного как «управление HR», от «управления персоналом» заключается в том, что:

Выберите все правильные ответы:

 a. Персонал рассматривается как инвестиции, которые необходимо развивать 

 b. Управление персоналом рассматривается как вспомогательная функция для других департаментов и подразделений

 c. Считается, что персонал вносит вклад в добавочную стоимость бизнеса 

 d. Управление персоналом рассматривается как деятельность всего менеджмента 

 

 

 

Вопрос 2

 

 

 

 

Анализ рабочего места включает в себя:

Выберите все правильные ответы:

 a. Определение подотчетности 

 b. Определение ключевых критериев производительности 

 c. Определение основных компетенций 

 d. Описание работы 

 e. Оценку роли выполняемой работы в решении общих задач организации 

 

 

 

Вопрос 3

 

 

 

Под компетенцией понимается:

Выберите все правильные ответы:

 a. Навыки 

 b. Способы общения и делового поведения 

 c. Ответственность

 d. Знания 

 e. Личностные характеристики 

 

Вопрос 4

 

 

 

При отборе персонала на высшие управленческие позиции компании приоритетной будет являться оценка:

Выберите все правильные ответы:

 a. Управленческих навыков 

 b. Исполнительских навыков

 c. Лидерских навыков 

 d. Стратегических навыков 

 e. Профессионально-технических навыков

 

 

Вопрос 5

 

 

 

Должностная инструкция определяет:

Выберите все правильные ответы:

 a. Мотивацию

 b. Основное содержание работы 

 c. Ответственность и полномочия 

 d. Квалификационные требования 

 e. Уровень вознаграждения

 

Вопрос 6

 

 

 

В каких ситуациях целесообразно привлекать рекрутинговые компании к поиску и отбору персонала (outsourcing):

Выберите все правильные ответы:

 a. Кадровая служба перегружена, требуется набрать сразу большое количество персонала 

 b. При отборе менеджеров высшего звена 

 c. Требуется найти редкого специалиста 

 d. Необходимо подобрать замену для работающего сотрудника

 

 

Вопрос 7

 

 

 

При формировании «профиля компетенций» необходимо:

Выберите все правильные ответы:

 a. Определить уровни развития каждой компетенции 

 b. Выделить «поведенческие индикаторы», входящие в состав каждой компетенции 

 c. Разработать должностную инструкцию

 d. Определить ключевые компетенции 

 

 

Вопрос 8

 

 

 

Современные виды интервью:

Выберите все правильные ответы:

 a. Ситуационные (CASE-интервью) 

 b. Интервью по компетенциям 

 c. Профессиональные

 d. Биографические

 

Вопрос 9

 

 

 

Основные ошибки при проведении интервью:

Выберите все правильные ответы:

 a. «Эффект края»

 b. Черно-белое мышление

 c. Подбор «под себя» 

 d. Подбор идеального, а не оптимального кандидата 

 e. «Эффект первого впечатления» 

 

Вопрос 10

 

 

 

Основные задачи руководителя в период адаптации:

Выберите все правильные ответы:

 a. Помочь выйти на уровень производственных показателей, характерных для компании

 b. Организовать «первичное обучение» 

 c. Снизить риск вхождения в новый коллектив 

 d. Проверить соответствие работника должности 

 

Вопрос 11

 

 

 

 

Критические периоды процесса адаптации:

Выберите все правильные ответы:

 a. 1 месяц 

 b. 3 месяца 

 c. 6 месяцев 

 d. 1 год 

 

 

 

Вопрос 12

 

 

 

При переходе к управлению человеческими ресурсами изменение роли менеджера по персоналу заключается в том, что он:

Выберите все правильные ответы:

 a. Участвует в стратегических решениях и полностью разделяет идею добавочной стоимости и конкурентных преимуществ 

 b. Осуществляет долгосрочное планирование в области человеческих ресурсов, ориентированное на интеграцию различных функций УП, делает акцент на производительности, эффективности и гибкости 

 c. Занимается администрированием и кадровым делопроизводством

 d. Выступает «внутренним консультантом» для линейного менеджмента компании в сфере УП 

 

Вопрос 13

 

 

 

Приоритеты в сфере обучения различных категорий персонала определяются:

Выберите все правильные ответы:

 a. Целями компании 

 b. Долго/краткосрочностью обучения

 c. Задачами обучения 

 d. Формами и методами обучения

 

Вопрос 14

 

 

 

«Менеджеров» необходимо активно обучать, когда:

Выберите все правильные ответы:

 a. В компании наблюдается горизонтальный рост, идет функциональное развитие, развиваются новые направления деятельности без изменения стратегического направления

 b. Наблюдается вертикальный рост, появляются новые звенья в управлении, новые структурные подразделения 

 c. В компании наблюдается стратегическое развитие – изменение целей, стратегии, положения на рынке

 

Вопрос 15

 

 

 

Для «исполнителей» более всего подходит:

Выберите все правильные ответы:

 a. Индивидуальное обучение на рабочем месте (коучинг)

 b. Активные формы групповых занятий (тренинги, семинары, конференции, стажировки)

 c. Обучение на рабочем месте (инструктажи, стажировки, наставничество) 

 

Вопрос 16

 

 

 

Основные категории персонала организации:

Выберите все правильные ответы:

 a. Специалисты 

 b. Администрация

 c. Менеджеры 

 d. Исполнители 

 e. Топ-менеджеры 

 

 

Вопрос 17

 

 

 

Внутренний кадровый резерв компании должен формироваться из:

Выберите все правильные ответы:

 a. Сотрудников, потенциально способных к выполнению руководящих обязанностей 

 b. Выпускников профильных учебных заведений, прошедших практику в компании

 c. Ключевых специалистов 

 d. Сотрудников, способных в ближайшее время занять руководящие должности 

 

Вопрос 18

 

 

 

Основные задачи аттестации персонала:

Выберите все правильные ответы:

 a. Увольнение персонала

 b. Кадровый аудит

 c. Постановка и согласование задач на следующий период 

 d. Выявление потребностей в обучении и развитии 

 e. Оценка эффективности работы сотрудника за предыдущий период 

 

Вопрос 19

 

 

 

Если аттестация – это индивидуальная оценка эффективности сотрудника, то критериями эффективности являются:

Выберите все правильные ответы:

 a. Рабочие достижения 

 b. Развитие карьеры

 c. Личностный потенциал 

 d. Профессиональные знания, умения, навыки 

 

Вопрос 20

 

 

 

 

При оценке и аттестации «специалистов» необходимо учитывать следующие уровни развития компетенций:

Выберите все правильные ответы:

 a. Лидерский уровень

 b. Сильный уровень 

 c. Базовый уровень 

 d. Недостаточный уровень 

 e. Неудовлетворительный уровень 

 

Вопрос 21

 

 

 

 

Методики проведения аттестации:

Выберите все правильные ответы:

 a. Психологическое тестирование

 b. Формальный вариант с использованием аттестационных комиссий 

 c. Ассессмент-центры (assessment center) 

 d. Аттестация методом «360 градусов» 

 e. Западный вариант (performance appraisal) 

 

 

 

Вопрос 22

 

 

 

 

При аттестации топ-менеджеров компании наиболее целесообразно использовать следующие методики оценки:

Выберите все правильные ответы:

 a. Аттестация методом «360 градусов» и профессиональные тесты 

 b. Ассесмент-центр для оценки компетенций и оценка KPI в рамках системы сбалансированных показателей (BSC)

 c. Собеседование с непосредственным руководителем (performance appraisal) 

 

 

 

Вопрос 23

 

 

 

 

Стратегический подход в области управления человеческими ресурсами характеризуется тем, что:

Выберите все правильные ответы:

 a. Службы управления персоналом пытаются применить отдельные программы, рассчитанные на долгосрочную перспективу, но без привлечения линейного менеджмента

 b. Стратегия управления HR разрабатывается на основе общей стратегии организации и состоит в определении компетенций в области УП, необходимых организации для реализации стратегии развития 

 c. Работа с персоналом рассматривается как административная задача и ограничивается решением оперативных задач

 d. Характерна интеграция основных функций по управлению персоналом и долгосрочное планирование 

 

 

 

Вопрос 24

 

 

 

 

Какие управленческие решения принимаются по итогам оценки персонала на основе использования метода 360°:

Выберите все правильные ответы:

 a. Определение индивидуальных планов обучения и развития 

 b. Выплата премий и бонусов

 

 

 

Вопрос 25

 

 

 

 

При формировании постоянной части заработной платы используется метод:

Выберите все правильные ответы:

 a. Система сбалансированных показателей (BSC)

 b. Грейдирования 

 

 

 

Вопрос 26

 

 

 

 

К долгосрочным компенсационным выплатам относят:

Выберите все правильные ответы:

 a. Опционы 

 b. Бонусы

 c. Премии

 d. Акции 

 

 

 

Вопрос 27

 

 

 

 

К основным элементам стратегии управления человеческими ресурсами компании относят:

Выберите все правильные ответы:

 a. Создание эффективной системы мотивации и вознаграждения 

 b. Обучение и развитие, планирование карьеры и формирование кадрового резерва 

 c. Организационное проектирование 

 d. Планирование персонала 

 e. Поиск и отбор персонала 

 

 

 

Вопрос 28

 

 

 

 

При предпринимательском типе стратегии компании стратегия в сфере HR будет заключаться:

Выберите все правильные ответы:

 a. Поиске и привлечении работников-новаторов, с долговременной ориентацией, готовых рисковать, не боящихся ответственности 

 b. Ориентации управления персоналом на потребность в работниках на короткое время, узкой профессиональной специализации, без особой приверженности компании

 c. Стремлении организационно закрепить работников, обладающих высокой квалификацией, гибкостью в условиях изменений, приверженных компании и умеющих работать в тесном сотрудничестве друг с другом

 

 

 

Вопрос 29

 

 

 

 

Если компания избирает стратегию «резкого изменения курса», то стратегия в сфере управления HR будет основана на:

Выберите все правильные ответы:

 a. Четких процедурах и правилах, регулярном контроле, компетентности в сфере поставленных задач, привлечении «готовых специалистов» нужных компании в данный момент

 b. Повышении надежности и лояльности персонала, его готовности овладевать новыми знаниями для выполнения более сложных задач, постоянном повышении квалификации

 c. Изменении всей системы управления в сфере УП, углублении принципа «соучастия», управлении компетенциями, практике внутреннего подбора специалистов, чей потенциал известен, и привлечении работников, обладающих разносторонней квалификацией 

 

 

Вопрос 30

 

 

 

 

Стратегия в сфере подбора персонала определяется варьированием следующих переменных:

Выберите все правильные ответы:

 a. Количество

 b. Качество 

 c. Стоимость 

 d. Время (срочность) 

 e. Приоритетность (важность)

 

 

 

Вопрос 31

 

 

 

 

При разработке стратегии поиска персонала необходимо:

Выберите все правильные ответы:

 a. Определить оптимальную методику поиска 

 b. Определить приоритеты кадровой политики в области поиска и отбора (R&S) 

 c. Произвести анализ рабочих мест

 

 

 

Вопрос 32

 

 

 

 

Формирование «человеческого капитала» компании означает:

Выберите все правильные ответы:

 a. Инвестиционный подход к персоналу 

 b. Снижение издержек

 c. Формировании устойчивого конкурентного преимущества компании в сфере управления персоналом 

 

 

 

 

Список литературы

Экзаменационный тест

Вопрос 1

 

 

 

 

Основное отличие подхода, обозначенного как «управление HR», от «управления персоналом» заключается в том, что:

Выберите все правильные ответы:

 a. Персонал рассматривается как инвестиции, которые необходимо развивать 

 b. Управление персоналом рассматривается как вспомогательная функция для других департаментов и подразделений

 c. Считается, что персонал вносит вклад в добавочную стоимость бизнеса 

 d. Управление персоналом рассматривается как деятельность всего менеджмента 

 

 

 

Вопрос 2

 

 

 

 

Анализ рабочего места включает в себя:

Выберите все правильные ответы:

 a. Определение подотчетности 

 b. Определение ключевых критериев производительности 

 c. Определение основных компетенций 

 d. Описание работы 

 e. Оценку роли выполняемой работы в решении общих задач организации 

 

 

 

Вопрос 3

 

 

 

Под компетенцией понимается:

Выберите все правильные ответы:

 a. Навыки 

 b. Способы общения и делового поведения 

 c. Ответственность

 d. Знания 

 e. Личностные характеристики 

 

Вопрос 4

 

 

 

При отборе персонала на высшие управленческие позиции компании приоритетной будет являться оценка:

Выберите все правильные ответы:

 a. Управленческих навыков 

 b. Исполнительских навыков

 c. Лидерских навыков 

 d. Стратегических навыков 

 e. Профессионально-технических навыков

 

 

Вопрос 5

 

 

 

Должностная инструкция определяет:

Выберите все правильные ответы:

 a. Мотивацию

 b. Основное содержание работы 

 c. Ответственность и полномочия 

 d. Квалификационные требования 

 e. Уровень вознаграждения

 

Вопрос 6

 

 

 

В каких ситуациях целесообразно привлекать рекрутинговые компании к поиску и отбору персонала (outsourcing):

Выберите все правильные ответы:

 a. Кадровая служба перегружена, требуется набрать сразу большое количество персонала 

 b. При отборе менеджеров высшего звена 

 c. Требуется найти редкого специалиста 

 d. Необходимо подобрать замену для работающего сотрудника

 

 

Вопрос 7

 

 

 

При формировании «профиля компетенций» необходимо:

Выберите все правильные ответы:

 a. Определить уровни развития каждой компетенции 

 b. Выделить «поведенческие индикаторы», входящие в состав каждой компетенции 

 c. Разработать должностную инструкцию

 d. Определить ключевые компетенции 

 

 

Вопрос 8

 

 

 

Современные виды интервью:

Выберите все правильные ответы:

 a. Ситуационные (CASE-интервью) 

 b. Интервью по компетенциям 

 c. Профессиональные

 d. Биографические

 

Вопрос 9

 

 

 

Основные ошибки при проведении интервью:

Выберите все правильные ответы:

 a. «Эффект края»

 b. Черно-белое мышление

 c. Подбор «под себя» 

 d. Подбор идеального, а не оптимального кандидата 

 e. «Эффект первого впечатления» 

 

Вопрос 10

 

 

 

Основные задачи руководителя в период адаптации:

Выберите все правильные ответы:

 a. Помочь выйти на уровень производственных показателей, характерных для компании

 b. Организовать «первичное обучение» 

 c. Снизить риск вхождения в новый коллектив 

 d. Проверить соответствие работника должности 

 

Вопрос 11

 

 

 

 

Критические периоды процесса адаптации:

Выберите все правильные ответы:

 a. 1 месяц 

 b. 3 месяца 

 c. 6 месяцев 

 d. 1 год 

 

 

 

Вопрос 12

 

 

 

При переходе к управлению человеческими ресурсами изменение роли менеджера по персоналу заключается в том, что он:

Выберите все правильные ответы:

 a. Участвует в стратегических решениях и полностью разделяет идею добавочной стоимости и конкурентных преимуществ 

 b. Осуществляет долгосрочное планирование в области человеческих ресурсов, ориентированное на интеграцию различных функций УП, делает акцент на производительности, эффективности и гибкости 

 c. Занимается администрированием и кадровым делопроизводством

 d. Выступает «внутренним консультантом» для линейного менеджмента компании в сфере УП 

 

Вопрос 13

 

 

 

Приоритеты в сфере обучения различных категорий персонала определяются:

Выберите все правильные ответы:

 a. Целями компании 

 b. Долго/краткосрочностью обучения

 c. Задачами обучения 

 d. Формами и методами обучения

 

Вопрос 14

 

 

 

«Менеджеров» необходимо активно обучать, когда:

Выберите все правильные ответы:

 a. В компании наблюдается горизонтальный рост, идет функциональное развитие, развиваются новые направления деятельности без изменения стратегического направления

 b. Наблюдается вертикальный рост, появляются новые звенья в управлении, новые структурные подразделения 

 c. В компании наблюдается стратегическое развитие – изменение целей, стратегии, положения на рынке

 

Вопрос 15

 

 

 

Для «исполнителей» более всего подходит:

Выберите все правильные ответы:

 a. Индивидуальное обучение на рабочем месте (коучинг)

 b. Активные формы групповых занятий (тренинги, семинары, конференции, стажировки)

 c. Обучение на рабочем месте (инструктажи, стажировки, наставничество) 

 

Вопрос 16

 

 

 

Основные категории персонала организации:

Выберите все правильные ответы:

 a. Специалисты 

 b. Администрация

 c. Менеджеры 

 d. Исполнители 

 e. Топ-менеджеры 

 

 

Вопрос 17

 

 

 

Внутренний кадровый резерв компании должен формироваться из:

Выберите все правильные ответы:

 a. Сотрудников, потенциально способных к выполнению руководящих обязанностей 

 b. Выпускников профильных учебных заведений, прошедших практику в компании

 c. Ключевых специалистов 

 d. Сотрудников, способных в ближайшее время занять руководящие должности 

 

Вопрос 18

 

 

 

Основные задачи аттестации персонала:

Выберите все правильные ответы:

 a. Увольнение персонала

 b. Кадровый аудит

 c. Постановка и согласование задач на следующий период 

 d. Выявление потребностей в обучении и развитии 

 e. Оценка эффективности работы сотрудника за предыдущий период 

 

Вопрос 19

 

 

 

Если аттестация – это индивидуальная оценка эффективности сотрудника, то критериями эффективности являются:

Выберите все правильные ответы:

 a. Рабочие достижения 

 b. Развитие карьеры

 c. Личностный потенциал 

 d. Профессиональные знания, умения, навыки 

 

Вопрос 20

 

 

 

 

При оценке и аттестации «специалистов» необходимо учитывать следующие уровни развития компетенций:

Выберите все правильные ответы:

 a. Лидерский уровень

 b. Сильный уровень 

 c. Базовый уровень 

 d. Недостаточный уровень 

 e. Неудовлетворительный уровень 

 

Вопрос 21

 

 

 

 

Методики проведения аттестации:

Выберите все правильные ответы:

 a. Психологическое тестирование

 b. Формальный вариант с использованием аттестационных комиссий 

 c. Ассессмент-центры (assessment center) 

 d. Аттестация методом «360 градусов» 

 e. Западный вариант (performance appraisal) 

 

 

 

Вопрос 22

 

 

 

 

При аттестации топ-менеджеров компании наиболее целесообразно использовать следующие методики оценки:

Выберите все правильные ответы:

 a. Аттестация методом «360 градусов» и профессиональные тесты 

 b. Ассесмент-центр для оценки компетенций и оценка KPI в рамках системы сбалансированных показателей (BSC)

 c. Собеседование с непосредственным руководителем (performance appraisal) 

 

 

 

Вопрос 23

 

 

 

 

Стратегический подход в области управления человеческими ресурсами характеризуется тем, что:

Выберите все правильные ответы:

 a. Службы управления персоналом пытаются применить отдельные программы, рассчитанные на долгосрочную перспективу, но без привлечения линейного менеджмента

 b. Стратегия управления HR разрабатывается на основе общей стратегии организации и состоит в определении компетенций в области УП, необходимых организации для реализации стратегии развития 

 c. Работа с персоналом рассматривается как административная задача и ограничивается решением оперативных задач

 d. Характерна интеграция основных функций по управлению персоналом и долгосрочное планирование 

 

 

 

Вопрос 24

 

 

 

 

Какие управленческие решения принимаются по итогам оценки персонала на основе использования метода 360°:

Выберите все правильные ответы:

 a. Определение индивидуальных планов обучения и развития 

 b. Выплата премий и бонусов

 

 

 

Вопрос 25

 

 

 

 

При формировании постоянной части заработной платы используется метод:

Выберите все правильные ответы:

 a. Система сбалансированных показателей (BSC)

 b. Грейдирования 

 

 

 

Вопрос 26

 

 

 

 

К долгосрочным компенсационным выплатам относят:

Выберите все правильные ответы:

 a. Опционы 

 b. Бонусы

 c. Премии

 d. Акции 

 

 

 

Вопрос 27

 

 

 

 

К основным элементам стратегии управления человеческими ресурсами компании относят:

Выберите все правильные ответы:

 a. Создание эффективной системы мотивации и вознаграждения 

 b. Обучение и развитие, планирование карьеры и формирование кадрового резерва 

 c. Организационное проектирование 

 d. Планирование персонала 

 e. Поиск и отбор персонала 

 

 

 

Вопрос 28

 

 

 

 

При предпринимательском типе стратегии компании стратегия в сфере HR будет заключаться:

Выберите все правильные ответы:

 a. Поиске и привлечении работников-новаторов, с долговременной ориентацией, готовых рисковать, не боящихся ответственности 

 b. Ориентации управления персоналом на потребность в работниках на короткое время, узкой профессиональной специализации, без особой приверженности компании

 c. Стремлении организационно закрепить работников, обладающих высокой квалификацией, гибкостью в условиях изменений, приверженных компании и умеющих работать в тесном сотрудничестве друг с другом

 

 

 

Вопрос 29

 

 

 

 

Если компания избирает стратегию «резкого изменения курса», то стратегия в сфере управления HR будет основана на:

Выберите все правильные ответы:

 a. Четких процедурах и правилах, регулярном контроле, компетентности в сфере поставленных задач, привлечении «готовых специалистов» нужных компании в данный момент

 b. Повышении надежности и лояльности персонала, его готовности овладевать новыми знаниями для выполнения более сложных задач, постоянном повышении квалификации

 c. Изменении всей системы управления в сфере УП, углублении принципа «соучастия», управлении компетенциями, практике внутреннего подбора специалистов, чей потенциал известен, и привлечении работников, обладающих разносторонней квалификацией 

 

 

Вопрос 30

 

 

 

 

Стратегия в сфере подбора персонала определяется варьированием следующих переменных:

Выберите все правильные ответы:

 a. Количество

 b. Качество 

 c. Стоимость 

 d. Время (срочность) 

 e. Приоритетность (важность)

 

 

 

Вопрос 31

 

 

 

 

При разработке стратегии поиска персонала необходимо:

Выберите все правильные ответы:

 a. Определить оптимальную методику поиска 

 b. Определить приоритеты кадровой политики в области поиска и отбора (R&S) 

 c. Произвести анализ рабочих мест

 

 

 

Вопрос 32

 

 

 

 

Формирование «человеческого капитала» компании означает:

Выберите все правильные ответы:

 a. Инвестиционный подход к персоналу 

 b. Снижение издержек

 c. Формировании устойчивого конкурентного преимущества компании в сфере управления персоналом 

 

 

 

 

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Менеджмент
Дипломная работа Дипломная
23 Дек в 01:10
6 +6
0 покупок
Менеджмент
Курсовая работа Курсовая
22 Дек в 06:14
10 +10
0 покупок
Другие работы автора
Безопасность жизнедеятельности
Тест Тест
20 Дек в 17:15
11 +11
0 покупок
Основы безопасности и жизнедеятельности
Тест Тест
12 Дек в 16:38
50 +1
0 покупок
Бухгалтерский учет, анализ и аудит
Тест Тест
25 Ноя в 15:48
144
5 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир