Ответы на тест. Стратегический менеджмент. Набрано 45 из 50. 624
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
Вопрос 2
- это способность компании использовать благоприятные стратегические неожиданности для укрепления своих конкурентных позиций и противостоять возможным угрозам.
Вопрос 3
Неопределённость значительно выше в
Выберите один ответ:
a.Оперативном менеджменте
b.Тактическом менеджменте
c.Стратегическом менеджменте
d.Все ответы неверны
Вопрос 4
Радикальное преобразование
Выберите один ответ:
a.Предполагает основательные изменения организации, затрагивающие её миссию и культуру
b.Проводится на стадии выполнения стратегии, если организация не меняет отрасли, но в ней происходят радикальные изменения
c.Осуществляется, когда организация выходит с новым продуктом на рынок и пытается привлечь к нему покупателей
d.Связано с проведением преобразований в маркетинговой сфере с целью поддержания интереса к продуктам организации
Вопрос 5
Стратегическое управление – это
Выберите один ответ:
a.Принятие управленческих решений на основе изучения основных показателей, параметров коэффициентов и мультипликаторов, дающих объективную оценку финансового состояния предприятия.
b.Единая система планирования, контроля и анализа денежных потоков, а также финансовых результатов
c.Это обоснованный выбор перспективных целей развития организации и их закрепление в долгосрочных планах, и разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей.
d.Выбор руководством генеральной линии поведения и программы, направляющей деятельность предприятия в долгосрочном периоде.
Вопрос 6
Комплексный экономический анализ состоит из
Выберите один ответ:
a.Управленческого и финансового анализа
b.Нет правильного ответ
c.Внутреннего и внешнего анализа
d.Стратегического и оперативного анализа
Вопрос 7
Стратегическое предпринимательство - это
Выберите один ответ:
a.Это обоснованный выбор перспективных целей развития организации и их закрепление в долгосрочных планах, и разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей
b.Создание и применение уникальных бизнес-идей и возможностей, предназначенных для создания конкурентных преимуществ фирмой.
c.Выбор руководством генеральной линии поведения и программы, направляющей деятельность предприятия в долгосрочном периоде
d.Единая система планирования, контроля и анализа денежных потоков, а также финансовых результатов
Вопрос 8
Подготовка информации, полезной для принятия решений, направленных в будущее — это
Выберите один ответ:
a. ретроспективный анализ
b.Внутренний перспективный анализ
c.Оперативный анализ
d.Внутренний ретроспективный анализ
Вопрос 9
Патиентная стратегия
Выберите один ответ:
a.Гибкая стратегия - повышенная гибкость при нацеленности на получение прибыльности, маневренности
b.Нишевая стратегия – высокотехнологическое оборудование, ассортимент, уход от прямого влияния конкурентов-виолентов через сегментирование рынка
c.Силовая стратегия – широкий ассортимент, крупные рекламные кампании, высокая производительность труда, низкие издержки производства, низкая цена
d.Пионерская стратегия – создание принципиально нового рынка и единоличное присутствие на нём, радикальные нововведения
Вопрос 10
К предпосылкам появления стратегического менеджмента НЕ ОТНОСИТСЯ:
Выберите один ответ:
a.Глобализация рынка и возникновение транснациональных корпораций
b.Технологический прорыв, требующий прогнозирования новых производственно-технологических возможностей
c.Насыщение рынка товаров и услуг, рост конкуренции
d.Усложнение взаимоотношений между производителями и потребителями
Вопрос 11
Внутренняя среда включает в себя
Выберите один ответ:
a.Организационные культуру, структуру, ресурсы предприятия
b.Взаимоотношения в коллективе, материальное поощрение, потребителей
c.Заработную плату и нематериальное поощрение работников
d.Заработную плату и материальное поощрение работников
Вопрос 12
Стратегический план, это такой раздел стратегического плана, в котором рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности и т.д.
Вопрос 13
Признанной цель считается, если
Выберите один ответ:
a.Охватывает все подразделения предприятия
b.Известна членам коллектива и партнёрам
c.Разрабатывается коллегиально
d.Разделяется большинством работников
Вопрос 14
Основные процедуры стратегического планирования
Выберите один ответ:
a.Стратегическое прогнозирование, стратегическое программирование, стратегическое проектирование
b.Стратегическое мотивирование, стратегическое планирование, стратегическое проектирование
c.Стратегический анализ, стратегическое планирование, стратегическое прогнозирование
d.Нет го ответа
Вопрос 15
Цель разработки миссии
Выберите один ответ:
a.Фиксирует представление о будущем компании
b.Нет правильного ответа
c.Объясняет, как воплотить видение в реальность и победить существующих и будущих конкурентов
d.Объясняет зачем существует организация, её предназначение
e.Все ответы верны
Вопрос 16
Установите соответствие
Нишевая стратегия Ответ 1
Силовая стратегия Ответ 2
Пионерская стратегия Ответ 3
Приспособительная стратегия Ответ 4
Вопрос 17
К элементам микросреды среды относятся (3 правильных ответа):
Выберите один или несколько ответов:
a.Виоленты
b.Экономика страны
c.Конкуренты
d.Международная обстановка
e.Поставщики
f.Потребители
Вопрос 18
Управление реализацией стратегии включает в себя (2 правильных ответа):
Выберите один или несколько ответов:
a.стратегии
b.Комплексная оценка всех показателей
c.Разработку миссии организации
d.Ежегодный мониторинг
Вопрос 19
Установите соответствие
Функция управления, направленная на долгосрочные цели и действия, а также комплекс долгосрочных мер и подходов по улучшении жизнеспособности и мощи лица или группы лиц по отношению к их конкурентам Ответ 1
Единая система планирования, контроля и анализа денежных потоков, а также финансовых результатов Ответ 2
Процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач Ответ 3
Вопрос 22
Что из перечисленного НЕ относится к этапам реализации стратегии
Выберите один или несколько ответов:
a.Описание общих подходов к принятию решения
b.Разработка комплексных решений по эффективному использованию, имеющихся у предприятия ресурсов
c.Углублённое изучение среды, целей и разработанных стратегий
d.Разбивка стратегии на подстратегии
e.Корректировка планов в случае необходимости
f.Составление должностных инструкций
Вопрос 23
Определить ранний срок свершения события 4
Выберите один ответ:
a.
10
b.
4
c.
12
d.
16
Вопрос 24
Предприятию необходимо выбрать в какую из двух стратегий А и Б вложить инвестиции. Первоначальная стоимость инвестиций в обеих случаях одинакова – 10000 у.е. В последующие годы денежные потоки сильно разнятся.
Ставка дисконтирования 10%.
На основе расчёта чистой приведённой стоимости (NPV) выбрать более эффективную стратегию
Выберите один ответ:
a.Стратегии равнозначны
b.Обе стратегии можно принять, но если они взаимосвязаны, то выбираем стратегию Б
c.Обе стратегии можно принять, но если они взаимосвязаны, то выбираем стратегию А
d.Обе стратегии не следует принимать
Вопрос 25
Выбрать стратегию пользуясь критерием пессимизма Вальда.
Рассматриваются три стратегии А1; А2; А3, А4 которые оцениваются по параметрам В1; В2; В3; В4, представленным в таблице.
Выберите один ответ:
a.Стратегия А3
b.Стратегия А4
c.Стратегия А1
d.Стратегия А2
Вопрос 27
Выбрать стратегию пользуясь критерием Гурвица.
Рассматриваются три стратегии А1; А2; А3, которые оцениваются по параметрам В1; В2; В3; В4, представленным в таблице. Коэффициент оптимизма 0,8
Выберите один ответ:
a.Стратегия А2
b.Стратегия А1
c.Стратегия А1 и А3 равнозначны
d.Стратегия А3
Вопрос 28
На основе расчёта полного экономического результата (ПЭР), проекта, выбрать наиболее эффективную стратегию
Выберите один ответ:
a.Стратегия 1
b.Стратегия 2
c.Стратегия 3
Вопрос 29
Стратегия предполагает внедрение проекта. Инвестиции в проект составят 150 тысяч рублей. Проект будет приносить в среднем 50 тысяч рублей в год чистой прибыли. Во время осуществления проекта каждый год будет дополнительно тратиться порядка 20 тысяч рублей на всевозможные издержки. Нормативный срок окупаемости 6,6 года. Рассчитав срок окупаемости сделать вывод о целесообразности выбора стратегии
Выберите один ответ:
a.6,6 года имеет смысл
b.5 лет имеет смысл
c.7,5 лет не имеет смысла
d.6,6 года не имеет смысла
Вопрос 1
Миссия должна дать ответ на следующие вопросы
Выберите один ответ:
a.Что выпускаем, для кого выпускаем, в чем отличие от других компаний?
b.Планы организации, численность сотрудников, дата создания организации?
c.Основные планируемые финансовые показатели, что выпускаем, перспективы на будущее?
d.Каковы планы на будущее, какой размер планируемой прибыли, кто основные потребители?
Вопрос 2
- схематичная ветвящаяся структура разбиения целей по понижающимся уровням. В основе лежит согласование целей между собой.
Вопрос 3
Обычные изменения
Выберите один ответ:
a.Связаны с проведением преобразований в маркетинговой сфере с целью поддержания интереса к продуктам организации
b.Проводятся на стадии выполнения стратегии, если организация не меняет отрасли, но в ней происходят радикальные изменения
c.Осуществляются, когда организация выходит с новым продуктом на рынок и пытается привлечь к нему покупателей
d.Предполагают основательные изменения организации, затрагивающие её миссию и культуру
Вопрос 4
В миссии ни в коем случае не должно быть указано, что самое главное для организации это
Выберите один ответ:
a.Качество
b.Для кого выпускается продукция
c.Прибыль
d.В чём отличие данного предприятия от других
Вопрос 5
Пионерская стратегия –
Выберите один ответ:
a.Виолентная стратегия
b.Патиентная стратегия
c.Коммутантная стратегия
d.Эксплерентная стратегия
Вопрос 7
- предусматривает увеличение ценности продукта за счёт привязки его к индивидуальным потребностям и характеристикам потребителей.
Вопрос 8
Цель разработки стратегии
Выберите один ответ:
a.Объясняет зачем существует организация, её предназначение
b.Формирует представление о будущем компании
c.Объясняет, как воплотить видение в реальность и победить существующих и будущих конкурентов
d.Нет правильного ответа
e.Все ответы верны
Вопрос 9
Уровень приемлемости показывает
Выберите один ответ:
a.Приведет ли стратегия к широкой известности компании как надежного поставщика товаров
b.Может ли данная стратегия быть основой для новой стратегии
c.Позволит ли стратегия при реализации получить организации уникальный опыт
d.Насколько стратегия соответствует ожиданиям основной группы или групп влияния
Вопрос 10
Диверсификация относится к стратегиям.
Комбинированным
Базовым
Вопрос 12
Типовая бизнес-стратегия, которая предполагает концентрацию на узком рыночном сегменте или конкретной группе покупателей, а также специализацию на определенной части продукции и/или географическом регионе
Выберите один ответ:
a.Стратегия синергизма
b.Стратегия оперативного реагирования
c.Стратегия фокусирования
d.Стратегия диверсификации
Вопрос 13
Преактивное планирование
Выберите один ответ:
a.Направлено только в будущее
b.Ориентировано на взаимодействие всех лучших идей в настоящем, прошлом и будущем
c.Приспосабливается только к настоящему
d.Учитывает только прошлый опыт
Вопрос 14
Существует только один критерий правильности для любых стратегических изменений – это
Вопрос 15
Инактивное планирование
Выберите один ответ:
a.Ориентировано на взаимодействие всех лучших идей в настоящем, прошлом и будущем
b.Учитывает только прошлый опыт
c.Приспосабливающееся только к настоящему
d.Направлено только в будущее
Вопрос 16
Стратегическое планирование включает (2 правильных ответа):
Выберите один или несколько ответов:
a.Формулирование миссии организации
b.Разработку целей организации
c.Анализ внешней и внутренней среды
d.Корректировку стратегии
Вопрос 17
Установите соответствие
Процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем Ответ 1
Процесс изучения влияния факторов внутренней и внешней среды на результативность финансовой деятельности организации с целью выявления особенностей и возможных направлений её развития в перспективе Ответ 2
Подготовка информации, полезной для принятия решений, направленных в будущее Ответ 3
Вопрос 18
Видение Ответ 1
Миссия Ответ 2
Стратегия Ответ 3
Вопрос 19
Что из перечисленного относится к стратегиям роста
Выберите один или несколько ответов:
a.стратегия отсечения лишнего
b.стратегия горизонтальной диверсификации
c.стратегия обратной вертикальной интеграции
d.стратегия фокусирования на издержках
Вопрос 21
Какие стратегии относятся к стратегиям лидера (2 правильных ответа):
Выберите один или несколько ответов:
a.Расширение рынка
b.Стратегия синергии
c.Защита свей доли рынка
d.Стратегия фокусирования
Вопрос 22
Установите соответствие
Лидер Ответ 1
Претендент на лидера Ответ 2
Последователь или ведомый Ответ 3
Окопавшийся в рыночной нише Ответ 4
Вопрос 23
Стратегия предполагает внедрение проекта. В проект нужно вложить 180 тысяч рублей. Планируется, что в течение первого года доход будет 40 тысяч рублей. В течение второго — 50 тысяч. В течение третьего — 60 тысяч рублей. И в четвёртом — 60 тысяч. Определив простой срок окупаемости проекта сделать вывод о целесообразности внедрения стратегии
Выберите один ответ:
a.
1,2 года
b. года
c.3,5 года
d.2,3 года
Вопрос 24
Определить величину критического пути
Выберите один ответ:
a.36
b.32
c.39
d.35
e.34
Вопрос 28
Определить поздний срок свершения события 7
Выберите один ответ:
a.27
b.34
c.31
d.29
Вопрос 2
Условия, при выполнении которых фокусирование обеспечивает компании конкурентные преимущества, – это условия фокусирования
Вопрос 3
Умеренное преобразование
Выберите один ответ:
a.Предполагает основательные изменения организации, затрагивающие её миссию и культуру
b.Проводятся на стадии выполнения стратегии, если организация не меняет отрасли, но в ней происходят радикальные изменения
c.Связано с проведением преобразований в маркетинговой сфере с целью поддержания интереса к продукту организации.
d.Осуществляется, когда организация выходит с новым продуктом на рынок и пытается привлечь к нему покупателей
Вопрос 12
Цель формирования видения
Выберите один ответ:
a.Нет правильного ответа
b.Объясняет, как воплотить видение в реальность и победить существующих и будущих конкурентов
c.Объясняет зачем существует организация, её предназначение
d.Все ответы верны
e.Формирование представления о будущем компании
Вопрос 15
Изменение стратегии с сохранением временного периода её реализации с учётом сложившихся внутренних и внешних факторов
Выберите один ответ:
a.Корректировка
b.Организация
c.Координация
d.Преобразование
Вопрос 18
Реактивное планирование Ответ 1
Интерактивное планирование Ответ 2
Инактивное планирование Ответ 3
Преактивное планирование Ответ 4
Вопрос 19
Проводится на стадии выполнения стратегии, если организация не меняет отрасли, но в ней происходят радикальные изменения Ответ 1
Предполагает основательные изменения организации, затрагивающие её миссию и культуру Ответ 2
Осуществляется, когда организация выходит с новым продуктом на рынок и пытается привлечь к нему
Связаны с проведением преобразований в маркетинговой сфере с целью поддержания интереса к продукту организации Ответ 4
Вопрос 21
Правила - это (2 правильных ответа):
Выберите один или несколько ответов:
a.Общие подходы к принятию решени
b.Требование для исполнения неких условий всеми участниками какого-либо действия, за выполнение которого даётся поощрение, а за невыполнение - наказание
c.Точное определение того, что должно быть сделано в конкретной ситуации
d.Описание действий, которые надо предпринять в конкретной ситуации
Вопрос 23
На основе расчёта полного экономического результата (ПЭР), проекта, выбрать наиболее эффективную стратегию
Выберите один ответ:
a.Стратегия А3
b.Стратегия А1
c.Стратегия А2
Вопрос 24
Определить раннее начало работы 5 - 7
Выберите один ответ:
a.7
b.21
c.23
d.19
Вопрос 26
Определить целесообразность стратегии, если в соответствии с ней предприятие собирается приобрести новое оборудование стоимостью 150 млн. руб. со сроком эксплуатации пять лет, внедрение которой позволит обеспечить дополнительные ежегодные денежные поступления в 60 млн. руб. Требуемая норма доходности составляет 10%. Определить чистый дисконтированный доход и ответить на вопрос -является ли данная стратегия экономически целесообразной?
Выберите один ответ:
a.NPV = -37,6 Стратегия нецелесообразна
b.NPV = 95,2 Стратегия целесообразна
c.NPV = -15,2 Стратегия нецелесообразна
d.NPV = 77,4 Стратегия целесообразна
Вопрос 27
Фирма находиться в условиях спада спроса на продукцию и угрозы банкротства. В результате стратегического анализа на планируемый период 3 года были сформированы четыре стратегии, требующие крупных инвестиций. Фирма может инвестировать только в одну из них. В результате изучения стратегий и рыночного окружения были получены следующие данные, характеризующие связь прибыли со стратегией и условиями внешней среды:
Выбрать стратегию на основе критерия Вальда.
Выберите один ответ:
a.Стратегия V1
b.Стратегия V2
c.Стратегия V3
d.Стратегия V4
Вопрос 28
Есть три стратегии А; Б; В. Инвестиции в первую стратегию составят 6000000 руб, во вторую – 9000000 руб. и в третью – 7000000 руб. Среднегодовая чистая прибыль составляет для первой стратегии -900000руб. для второй – 1080000руб. для третий – 1400000 руб. Выбрать стратегию ориентируясь на учётную норму прибыли.
Выберите один ответ:
a.Для все стратегий ARR одинаковый
b.Стратегия А
c.Стратегия В
d.Стратегия Б
Вопрос 29
Есть три стратегии А; Б; В. Используя дерево решений выбрать стратегию.
Выберите один ответ:
a.Стратегия А
b.Стратегия В
c.Стратегия А и Стратегия В равнозначны
d.Стратегия Б
Вопрос 4
Что из перечисленного НЕ является этапом реализации стратегии
Выберите один ответ:
a.Разработка комплексных решений по эффективному использованию имеющихся у предприятия ресурсов
b.Углубленное изучение состояние среды, целей и разработанных стратегий
c.Разбивка стратегии на подстратегии
d.Корректировка плана в том случае, если это необходимо
Вопрос 7
– отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет или хочет получить выход. Характеризуется как определенным видом спроса, так и определенной технологией.
Вопрос 8
Бюджетирование - это
Выберите один ответ:
a.Выбор руководством генеральной линии поведения и программы, направляющей деятельность предприятия в долгосрочном периоде
b.Единая система планирования, контроля и анализа денежных потоков, а также финансовых результатов
c.Изучение основных показателей, параметров коэффициентов и мультипликаторов, дающих объективную оценку финансового состояния организации
d.Это обоснованный выбор перспективных целей развития организации и их закрепление в долгосрочных планах, и разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей
Вопрос 16
Это стратегия, связанная с коренным изменением стратегических зон бизнеса и товарного ассортимента фирмы Ответ 1
Типовая бизнес-стратегия, которая предполагает концентрацию на узком рыночном сегменте или конкретной группе покупателей, а также специализацию на определенной части продукции и/или географическом регионе Ответ 2
Организация концентрирует свои усилия в нескольких приоритетных направлениях, где она пытается достичь превосходства над другими Ответ 3
Вопрос 17
Гибкость цели означает Ответ 1
Конкретность цели означает Ответ 2
Реальность цели означает Ответ 3
Проверяемость цели означает Ответ 4
Вопрос 20
Показатели стратегического планирования (2 правильных ответа):
Выберите один или несколько ответов:
a.Предполагают оценку степени достижения поставленных целей
b.Служат для определения сти выбранной стратегии
c.Мера (количественная или качественная) планового задания, придающая ему количественную или качественную определённость
d.Формируют миссию организации
Вопрос 27
Есть две стратегии А и Б, предполагающие выпуск новой продукции. Средняя цена единицы продукции стратегии А — 200 руб.; стратегии Б – 160 руб. Переменные затраты на производство единицы продукции стратегии А — 175руб; стратегии Б – 120 руб. Постоянные расходы — 125 000 руб. для обоих проектов. Выбрать стратегию ориентируясь на меньший объёме реализации, после которого продукция начнёт приносить прибыль.
Выберите один ответ:
a.Стратегия А св. 2000 шт. Стратегия Б св. 5000 шт. выбираем стратегию Б
b.Стратегия А 1200 шт. Стратегия Б св. 1500 шт. выбираем стратегию А.
c.Стратегия А св. 5000 шт. Стратегия Б св. 3125 шт. выбираем стратегию Б
d.Стратегия А св. 15000 шт. Стратегия Б св. 37520 шт. выбираем стратегию А
Вопрос 4
Политика - это
Выберите один ответ:
a.Описание действий, которые надо предпринять в конкретной ситуации
b.Краткосрочный план для достижения цели, разрабатываемый на уровне руководителей среднего звена
c.Точное определение того, что должно быть сделано в конкретной ситуации
d.Общие подходы к принятию решений
Вопрос 11
Базовые или эталонные стратегии
Выберите один ответ:
a.Стратегия лидерства по издержкам; стратегия дифференциации и стратегия фокусирования
b.Стратегия рыночного лидера; стратегия «бросающего вызов»; стратегия «следующего за лидером»; стратегия специалиста
c.Стратегия роста; ограниченного роста; стратегия сокращения; комбинированная стратегия
d.Корпоративная стратегия; функциональная стратегия; операционная стратегия; деловая стратегия
Вопрос 12
Ценности (кодекс поведения)
Выберите один ответ:
a.Объясняет зачем существует организация
b.Объясняет, как воплотить видение в реальность и победить существующих и будущих конкурентов
c.Все ответы верны
d.Нет правильного ответа
e.Формирует представление о будущем компании
Вопрос 17
По сравнительному конкурентному преимуществу стратегии делятся на Ответ 1
По уровню управления стратегии делятся на Ответ 2
По приоритетам развития стратегии делятся на Ответ 3
По признаку доли рынка стратегии делятся на Ответ 4
Вопрос 27
Две стратегии А и Б предполагают начало выпуска новой продукции. Проект А Средняя цена единицы продукции — 320 руб; Переменные затраты в точке безубыточности составляют — 460 000 руб; Проект Б – средняя цена единицы продукции 400 руб. Переменные издержки на единицу продукции 340 руб. Переменные затраты для обоих проектов равны 180 000 руб. Определить стратегию, где точка безубыточности ниже.
Выберите один ответ:
a.Стратегия Б
b.Стратегия А
c.Недостаточно данных для решения задачи.
d.Точки безубыточности проекта А и проекта Б равны
Вопрос 13
Стратегия предполагает отказ от долгосрочного взгляда на бизнес в пользу максимального получения доходов в краткосрочной перспективе
Вопрос 14
По виду конкурентного преимущества и степени охвата рынка стратегии делятся на:
Выберите один ответ:
a.Стратегия лидерства по издержкам; стратегия дифференциации и стратегия фокусирования
b.Виолентная стратегия, патиентная стратегия, коммутантная стратегия; эксплерентная стратегия
c.Стратегия рыночного лидера; стратегия «бросающего вызов»; стратегия «следующего за лидером»; стратегия специалиста
d.Корпоративная стратегия; функциональная стратегия; операционная стратегия; деловая стратегия
Вопрос 25
Определить индекс доходности исходя из него выбрать лучшую стратегию
Выберите один ответ: a.
Стратегия А PI= 1,65 Стратегия Б PI = 1,58 Выбираем стратегию А
b.Стратегия А PI= 1,9 Стратегия Б PI = 1, 9 Проекты равнозначны
c.Стратегия А PI= 1,9 Стратегия Б PI = 2,3 Выбираем стратегию Б
Вопрос 26
Ресторатор Смирнов С.М. рассматривает стратегический вариант по открытию ресторана. Стратегия А предполагает открытия ресторана с караоке, стратегия Б – без караоке. Шансы на успех в обоих случаях определяются как 6 к 4. Ежегодный доход ресторана с караоке составит 325000у.е., без караоке - 250000у.е. В случае провала ресторана с караоке потери составят 70000у.е., а если потерпит крах ресторан без караоке, то потери составят – 20000у.е. Выбрать стратегию основываясь на показателе денежной отдачи, как критерия решения.
Выберите один ответ:
a.ЕМV = 189000у.е. стратегия Б
b.ЕМV = 271000у.е. стратегии идентичны.
c.EMV = 167000у.е. стратегия А
Вопрос 29
На основе расчёта полного экономического результата (ПЭР), проекта, выбрать наиболее эффективную стратегию
Выберите один ответ:
a.Стратегия А1
b.Стратегия А3
c.Стратегия А2
Вопрос 23
Определить индекс доходности исходя из него выбрать лучшую стратегию.
Выберите один ответ:
a.Проект А PI= 1,869 Проект Б PI = 1, 863 Проекты равнозначны
b.Проект А PI= 1,86 Проект Б PI = 1,924 Выбираем проект Б
c.Стратегия А PI= 1,675 Стратегия Б PI = 1,533 Выбираем стратегию А
Вопрос 25
Выбрать стратегию пользуясь критерием Сэвиджа.
Рассматриваются три стратегии А1; А2; А3, А4 которые оцениваются по параметрам В1; В2; В3; В4, представленным в таблице.
Выберите один ответ:
a.Стратегия А1
b.Стратегия А3
c.Стратегия А4
d.Стратегия А2
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
ФАЙЛ С ПОЛНЫМ СПИСКОМ ОТВЕТОВ БУДЕТ ДОСТУПЕН СРАЗУ ПОСЛЕ ПОКУПКИ.
