Вопросы:
Если рассматривать основное назначение организации, то оперативное управление решает задачи
- 1. производства товаров и услуг с целью получения прибыли
- 2. сохранения имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе
- 3. эффективного использования внутренних ресурсов
- 4. ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу
Если рассматривать основное назначение организации, то стратегическое управление решает задачи
- 1. производства товаров и услуг с целью получения прибыли
- 2. сохранения имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе
- 3. эффективного использования внутренних ресурсов
- 4. ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу
Если рассматривать способ достижения цели, то стратегическое управление решает задачи
- производства товаров и услуг с целью получения прибыли
- поиска новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптации к изменениям
- эффективного использования внутренних ресурсов
- ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу
Если рассматривать способ достижения цели, то стратегическое управление решает задачи
- 1. производства товаров и услуг с целью получения прибыли
- 2. поиска новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптации к изменениям
- 3. эффективного использования внутренних ресурсов
- 4. ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу
Идея какой матрицы заключается в том, что должна существовать взаимосвязь между существующими и будущими продуктами компании и рынками, на которых она работает?
- матрица Бостонской консультативной группы
- матрица Ансоффа
- матрица Котляра
- матрица Портера
Идея какой матрицы заключается в том, что должна существовать взаимосвязь между существующими и будущими продуктами компании и рынками, на которых она работает.
- 1. матрица Портера
- 2. матрица Бостонской консультативной группы
- 3. матрица Ансоффа
- 4. матрица Котляра
Как называется стратегия по А. Томпсону и А. Стрикленду, предполагающая большую ценность для покупателей за счет сочетания низких издержек при широкой дифференциации?
- стратегия широкой дифференциации
- дифференциация
- стратегия оптимальных издержек
- сфокусированная стратегия, или стратегия рыночной ниши, основанная на низких издержках
Как называется стратегия по А. Томпсону и А. Стрикленду, предполагающая большую ценность для покупателей за счет сочетания низких издержек при широкой дифференциации
- 1. дифференциация
- 2. сфокусированная стратегия, или стратегия рыночной ниши, основанная на низких издержках
- 3. стратегия широкой дифференциации
- 4. стратегия оптимальных издержек
Как называется стратегии развития бизнеса по Котлеру, предполагающая усиление позиции на рынке?
- стратегия интегрированного роста
- стратегия концентрированного роста
- стратегия диверсифицированного роста
- стратегия сокращения
Как называется стратегии развития бизнеса по Котлеру, предполагающая усиление позиции на рынке
- 1. стратегия концентрированного роста
- 2. стратегия интегрированного роста
- 3. стратегия диверсифицированного роста
- 4. стратегия сокращения
Какая стратегия используется либо предприятиями, стремящимися к завоеванию рынка, но не имеющими пока еще прочных позиций на нем, и предприятиями, уверенными в своем «имидже»?
- финансовая стратегия
- нет верного ответа
- стратегия «перекрытия» товаров
- стратегия «сбор урожая»
Какая стратегия используется либо предприятиями, стремящимися к завоеванию рынка, но не имеющими пока еще прочных позиций на нем, и предприятиями, уверенными в своем «имидже».
- 1. стратегия «сбор урожая»
- 2. стратегия «перекрытия» товаров
- 3. финансовая стратегия
- 4. нет верного ответа
Какой документ отражает соотношение между суммой платежей, полученных страной из-за границы, и суммой платежей, произведенных ею за границей за конкретный период времени?
- торговый баланс
- платежный баланс
- нет верного ответа
- внешнеторговый оборот
Какой документ отражает соотношение между суммой платежей, полученных страной из-за границы, и суммой платежей, произведенных ею за границей за конкретный период времени
- 1. платежный баланс
- 2. торговый баланс
- 3. внешнеторговый оборот
- 4. нет верного ответа
Какой термин был введен в научный оборот в начале 1970-х гг. для обозначения различий между управлением текущими производственными процессами и управлением на высшем уровне, в центре внимания которого должно быть внешнее окружение объекта управления
- 1. стратегический менеджмент
- 2. долгосрочное планирование
- 3. стратегическое управление
- 4. бюджетирование
Когда большинство корпораций по всему миру начали переход от стратегического планирования к стратегическому менеджменту
- 1. в 1990-е годы
- 2. в 1980-е годы
- 3. в 1970-е годы
- 4. в 1960-е годы
Основное внимание составлению прогноза продаж фирмы на несколько лет вперед на основе экстраполяции сложившихся в прошлом тенденций развития фирмы уделяет
- 1. стратегический менеджмент
- 2. долгосрочное планирование
- 3. оперативное планирование
- 4. бюджетирование
Первая ступень зарождения стратегического управления, характеризуется отсутствием формального планирования, особенно долгосрочного:
- 1. стратегический менеджмент
- 2. долгосрочное планирование
- 3. оперативное планирование
- 4. бюджетирование
Система ставок, по которым взимается плата за провоз товаров через государственную границу:
- платежный баланс
- налог на внешнеэкономическую деятельность
- таможенный тариф
- нет верного ответа
Система ставок, по которым взимается плата за провоз товаров через государственную границу
- 1. платежный баланс
- 2. таможенный тариф
- 3. налог на внешнеэкономическую деятельность
- 4. нет верного ответа
Установление высокого уровня таможенного обложения ввозимых на внутренний рынок иностранных товаров называется:
- таможенный тариф
- протекционизм
- адвалорная пошлина
- лицензирование
Установление высокого уровня таможенного обложения ввозимых на внутренний рынок иностранных товаров называется
- 1. протекционизм
- 2. таможенный тариф
- 3. адвалорная пошлина
- 4. лицензирование
Что из перечисленного не относится к общим стратегиям, которые выделял М. Портер?
- стандартизация
- фокусирование
- дифференциация
- лидерство в снижении издержек
Что из перечисленного не относится к общим стратегиям, которые выделял М. Портер
- 1. стандартизация
- 2. лидерство в снижении издержек
- 3. фокусирование
- 4. дифференциация
Что из перечисленного не относится к основным подходам планирования стратегии маркетинга:
- общие конкурентные стратегии М. Портера
- стратегия бизнеса
- матрица Бостонской консультативной группы (БКГ)
- программа воздействия рыночной стратегии на прибыль
Что из перечисленного не относится к основным подходам планирования стратегии маркетинга:
- 1. стратегия бизнеса
- 2. матрица Бостонской консультативной группы (БКГ)
- 3. программа воздействия рыночной стратегии на прибыль
- 4. общие конкурентные стратегии М. Портера
Что из перечисленного не относится к системообразующим характеристикам стратегических решений
- 1. согласованность с критерием оптимального развития компании
- 2. долгосрочные и труднообратимые последствия решений
- 3. перевод организации из настоящего состояния в желаемое и прогнозируемое будущее состояние
- 4. максимальная определенность решений
Что из перечисленного не относится к стратегическому управлению
- 1. системность, гибкость, способность к изменениям – как критерии эффективности
- 2. поиска новых возможностей в конкурентной борьбе, адаптации к изменениям
- 3. сохранения имеющейся и завоевание новой рыночной позиции в долгосрочной перспективе
- 4. ориентации на краткосрочную и среднесрочную перспективу
Что из перечисленного не относится к этапам классического маркетингового цикла
- 1. стратегическое и текущее планирование
- 2. информационно-аналитическое исследование
- 3. разработка программы создания и вывода на рынок нового товара
- 4. бюджетирование
Что из перечисленного не является стимулом развития внешнеэкономической деятельности предприятия?
- приобретение ресурсов
- все верно
- диверсификация источников снабжения и сбыта
- расширение сбыта
Что из перечисленного не является стимулом развития внешнеэкономической деятельности предприятия
- 1. расширение сбыта
- 2. приобретение ресурсов
- 3. диверсификация источников снабжения и сбыта
- 4. все верно