Руководитель отдела привык к тому, что его заместитель очень хорошо и быстро запоминает информацию, представленную наглядно (цифры в отчетах, проектах, статистические данные). В один из дней (к концу рабочего дня) после совещания руководитель, пригласив к себе заместителя, попросил его припомнить…
Чем можно объяснить неспособность воспроизвести информацию, если ранее он это хорошо делал..
Руководитель отдела привык к тому, что его заместитель очень хорошо и быстро запоминает информацию, представленную наглядно (цифры в отчетах, проектах, статистические данные). В один из дней (к концу рабочего дня) после совещания руководитель, пригласив к себе заместителя, попросил его припомнить…
Чем можно объяснить неспособность воспроизвести информацию, если ранее он это хорошо делал..