Ответы на тест / СИБИТ / Управленческие решения / 25 вопросов / ИТОГОВЫЙ ТЕСТ / Результат 88%
В файле собраны ответы к тесту из курса СИБИТ / Управленческие решения (ИТОГОВЫЙ ТЕСТ).
В первой попытке правильными были только 11 вопросов, они также есть в файле для ознакомления.
Во второй попытке набрано 88% (22 из 25).
Результаты сдачи представлены на скрине.
После покупки станет доступен для скачивания файл, где будет 25 вопросов с ответами (+11 правильных вопросов из первой попытки). Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлены скрины с результатами тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице.
ПОПЫТКА №1
Вопрос 3
Разногласия между профсоюзами и металлообрабатывающими организациями по поводу условий труда относятся к:
a. Межорганизационному конфликту
b. Межличностному конфликту
c. Межгрупповому конфликту
d. Конфликту между личностью и группой
Вопрос 6
Бенчмаркинг – это:
a. Процесс точного измерения и сравнения всех операций по разработке и внедрению продуктов мирового класса
b. Минимизация затрат на производство продукции
c. Анализ показателей предприятий одной отрасли
d. Анализ воздействия рыночных стратегий на прибыль
Вопрос 8
С чего начинается управленческий цикл для организаций:
a. С момента получения задания от вышестоящей управленческой структуры
b. С момента создания предприятия
c. Нет го ответа
d. С возникновения проблемы, вызванной изменением условий функционирования организации
Вопрос 9
Какой подход решает задачи, ориентированные на потребителей:
a. Комплексный подход
b. Нормативный подход
c. Маркетинговый подход
d. Административный подход
Вопрос 10
Выделите наиболее широкое понятие способности оказывать влияние на поведение людей:
a. Авторитет
b. Власть
c. Харизма
d. Руководство
Вопрос 12
К какой группе разрешения конфликтов относится метод разъяснение требований к работе:
a. Косвенный
b. Комплексный
c. Нормативный
d. Прямой
Вопрос 13
К причинам конфликта, порожденным трудовым процессом, не относятся:
a. Низкий уровень самоуважения и агрессивность
b. Перекладывание задач на подчиненных
c. Отсутствие на рабочем месте необходимой для работы техники
d. Неумение вести деловые переговоры
Вопрос 14
Темпы инфляции, безработицы, ставки налогов и банковских кредитов, формы и масштабы государственной поддержки бизнеса и т.д. непосредственно воздействуют на взаимосвязи организации с поставщиками и потребителями, на поведение конкурентов и относятся к факторам:
a. Среды косвенного воздействия
b. Среды прямого воздействия
Вопрос 15
Принятое управленческое решение влияет на:
a. внешнюю среду
b. лицо, принявшее это решение
c. Сотрудников организации
d. организацию в целом
Вопрос 17
К методам анализа внешней среды относятся:
a. Все перечисленные
b. Анализ полей бизнеса
c. Бенчмаркинг
d. Отраслевой анализ
e. Функционально-стоимостной анализ
Вопрос 18
Волевые методы принятия решений используются:
a. В ситуациях, характеризующихся большой новизной, высокой степенью неопределенности и риска, разнообразием и в то же время недостаточной полнотой и достостью исходной информации, которая может быть выражена и в качественной, и в количественной форме
b. Когда проблема достаточно проста, ситуация часто повторяется в практике управления, исходная информация изложена в качественной форме
c. Нет правильного ответа
d. В сложных, но хорошо структурированных ситуациях, когда вся исходная информация изложена в количественной форме и имеется возможность провести любые необходимые расчеты
ПОПЫТКА №2
Оценка 22,00 из 25,00 (88%)
Отзыв отлично
Вопрос 1
При каком значении величины риска в % говорят о повышенном риске:
a. 15
b. свыше 35
c. 20
d. 30
Вопрос 2
Применение эвристического метода «семинар» сопряжено с планированием даты его применения:
a. Не требует предварительного планирования
b. Нет правильного варианта ответа
c. За 1-2 месяца до его начала
d. За несколько минут до его начала
Вопрос 3
В зависимости от приверженности к конфликтам работников организации можно разделить на группы:
a. Эмоционально реагирующие и сдержанные
b. Устойчивые, удерживающиеся от конфликтов и конфликтные
c. Подчиненные и подчиняющие
d. Оперативно и медленно реагирующие
Вопрос 4
К недостаткам механизма судебного контроля относят:
a. Медлительность
b. Все варианты верны
c. Высокие издержки
d. Отсутствие ответственности за бездействие
Вопрос 5
В каких случаях целесообразно использовать математические методы принятия решения:
a. Когда имеется хорошо структурированная ситуация
b. Когда необходим инновационный подход
c. Когда имеется нестандартная проблема
d. Когда требуется принять коллегиальное решение
Вопрос 6
По способу принятия выделяют решения:
a. Организационные и регулирующие
b. Ориентирующие и контролирующие
c. Директивные и рекомендательные
d. Выборочные и систематические
Вопрос 7
Поиск истинного удовлетворения запросов всех заинтересованных лиц путем проработки различий, нахождения и решения проблем является:
a. Компромиссом
b. Сотрудничеством
c. Аккомодацией
d. Избеганием
Вопрос 8
Под управленческой проблемой понимают:
a. Высокую степень неопределенности при принятии решения
b. Трудности, с которыми сталкиваются предприятия в ходе своего развития
c. Изменения, происходящие во внешней и внутренней среде предприятия
d. Сложный вопрос, задачу, требующую своего уяснения, изучения, оценки и решения
Вопрос 9
Что из перечисленного ниже не является критерием эффективности управленческого решения:
a. Своевременность
b. Подготовленность
c. Быстрая реализуемость
d. Экономичность
Вопрос 10
Решение судьбоносных проблем, появляющихся в исключительных случаях, когда надо приложить много усилий по их определению и оценке относятся к:
a. Супероптимальным решениям
b. Творческим решениям
c. Уникальным решениям
d. Непрограммируемым решениям
Вопрос 11
В рамках классического подхода в менеджменте построение «совершенной организации» достигалось за счет:
a. Нацеленность на совершенствование системы сбыта продукции
b. Повышения эффективности сотрудничества с поставщиками
c. Адаптации к изменениям внешней среды
d. Совершенствования организационной структуры
Вопрос 12
Расширенное определение теории принятия управленческого решения:
a. Процесс мыслительной деятельности человека
b. Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор альтернативы руководителя
c. Отождествляет процесс принятия управленческого решения со всем процессом управления
d. Понимает процесс принятия управленческого решения как выбор наилучшего из множества
Вопрос 13
К элементам среды прямого воздействия не относятся:
a. Экономический спад
b. Государственные органы
c. Потребители
d. Конкуренты
Вопрос 14
К качеству информации предъявляются требования:
a. Достаточность
b. Все перечисленное
c. Актуальность
d. Адресность
Вопрос 15
Какой критерий классификации используется при выделении таких видов решений как безальтернативные или бинарные решения:
a. Способ разработки
b. Уровень сложности
c. Степень риска
d. Степень структуризации
Вопрос 16
Кто из перечисленных ниже авторов выделяет наибольшее количество этапов принятия решения:
a. Ф. Хедоури
b. С. Роббинз
c. С.Н. Чудновская
d. М. Мескон
Вопрос 17
В классификации источников власти этот элемент был выявлен последним:
a. Харизма
b. Связи
c. Закон
d. Принуждение
Вопрос 18
Данный источник власти выражается в желании иметь влияние на других, проявляется в даче настойчивых советов и стремлении оказать помощь, вызове эмоций у других укреплении своей репутации:
a. Экспертная власть
b. Власть связей
c. Потребность во власти
d. Власть информации
Вопрос 19
Среди источников власти выделяют:
a. Все варианты верны
b. Потребность во власти
c. Право на власть
d. Власть примера
Вопрос 20
Выберите метод принятия решений, в большей степени основанный на экспертной оценке:
a. Семинар
b. Мозговой штурм
c. Совещание
d. Метод Дельфи
Вопрос 21
Что из перечисленного относится к супероптимальному решению
a. Решение, которое объективно превосходит то, что обычно считалось наилучшим
b. Решение, устраивающее стороны с противоположными взглядами
c. Решение, которое объективно превосходит то, что обычно считалось наилучшим и Решение, устраивающее стороны с противоположными взглядами
d. Нет го ответа
Вопрос 22
Какие виды ответственности в организации можно выделить:
a. Гражданскую
b. Уголовную
c. Профессиональную
d. Все варианты верны
e. Гражданскую и уголовную
Вопрос 23
Какой подход рассматривает технические, экономические, экологические, организационные, социальные, психологические аспекты менеджмента и их взаимосвязи:
a. Системный подход
b. Интеграционный подход
c. Комплексный подход
d. Административный подход
Вопрос 24
Ведение дневника наблюдений за работником, заведение на каждого работающего информационной карточки с записями нарушений трудовой дисциплины и проявлений активности относится к:
a. Предварительному контролю
b. Заключительному контролю
c. Комплексному контролю
d. Текущему контролю
Вопрос 25
Многоступенчатые методы анализа внешней среды не включают:
a. Мозговой штурм
b. Прямой опрос
c. Ситуационное моделирование
d. Метод Дельфи
