Ответы на тесты / МИРЭА / Контрольно-информационные системы обесп упр разв предприятия / 40 вопросов / ТЕСТЫ 1-2 + ИТОГОВЫЙ ТЕСТ/ Результаты 70-100%
В файле собраны ответы к тестам из курса МИРЭА / Контрольно-информационные системы обесп упр разв предприятия ( ТЕСТЫ 1-2 + ИТОГОВЫЙ ТЕСТ ).
Результаты сдачи представлены на скрине.
После покупки Вы получите файл, где будет 40 вопросов с ответами. Верный ответ выделен по тексту.
В демо-файлах представлен скрин с результатом тестирования, а также пример, как выделены ответы.
Все набрано в Word, можно искать с помощью поиска.
Ниже список вопросов, которые представлены в файле.
Также Вы можете заказать решение тестов и других работ у меня на странице по ссылке:
Вопрос 1
Контроллинг какого направления деятельности осуществляет информационную поддержку эффективного менеджмента по удовлетворению потребностей клиентов:
Выберите один ответ:
контроллинг инвестиций
контроллинг логистики
финансовый контроллинг
контроллинг маркетинга
Вопрос 2
Что не относится к инструментам контроллинга обеспечения ресурсами:
Выберите один ответ:
планирование потребности в материалах
АВС – анализ
анализ прерывания процесса производства
исследование рынка закупаемых товаров и анализ поставщиков.
Вопрос 3
Что относится к «плюсам» создания службы контроллинга на предприятии:
Выберите один или несколько ответов:
изменение организационной структуры управления
введение единых стандартов и правил
сосредоточение информации о финансово – экономическом состоянии предприятия
пересмотр функций подразделений (изъятие или дополнение)
Вопрос 4
Какая цель стоит перед оперативным контроллингом в банке:
Выберите один или несколько ответов:
обеспечение рентабельности
финансовая стабильность
формирование стратегического потенциала
Вопрос 5
Что относиться к инструментам контроллинга инвестиций:
Выберите один или несколько ответов:
сравнительные расчёты
динамические методы инвестиционных расчётов
функционально – стоимостной анализ
расчёт маржинальной прибыли
Вопрос 6
Какие признаки свидетельствуют о наступлении фазы роста значимости и объёма функций контроллинга:
Выберите один или несколько ответов:
появление у контроллеров независимости, настойчивости в аргументации
контроллер становится признанным партнёром менеджера
убедительная для менеджеров интерпретация результатов деятельности их подразделений
контроллер выступает в качестве лидера и модератора при формировании показателей деятельности предприятия
контроллинг распространяется в функциональных подразделениях (контроллинг направлений)
Вопрос 7
Что не относится к инструментам контроллинга маркетинга:
Выберите один ответ:
расчёт маржинальной прибыли
сравнительные расчёты
АВС – анализ
анализ стратегических «люков»
Вопрос 8
Что не относится к инструментам контроллинга логистики:
Выберите один ответ:
контроль экономичности
анализ прерывания процесса производства
расчёт издержек
планирование потребности в материалах
Вопрос 9
На какие группы делятся требования, предъявляемые к контроллеру:
Выберите один или несколько ответов:
требования к поведению
профессиональные знания
знание методов и техник контроллинга
владение методами и инструментами планирования
Вопрос 10
Какие задачи на фазе оперативного планирования решает контроллер как «продавец планов»
Выберите один или несколько ответов:
разработка технологии планирования
определение основных исходных данных и методов
формирование гипотезы и модели поведения
обобщение высказываемых мнений
Вопрос 1
Производственные затраты при оценке инвестиций с помощью метода сравнения по затратам включают:
Выберите один или несколько ответов:
Сырье и основные материалы
Калькуляционные проценты
Заработанную плату основных производственных рабочих
Калькуляционную амортизацию
Вопрос 2
Какие подходы к решению задач планирования производственной программы выделяют на предприятии:
Выберите один или несколько ответов:
Наличие одного узкого места
Отсутствие узких мест
Наличие двух узких мест
Несколько узких мест
Несколько групп узких мест
Вопрос 3
Анализ внутренней среды в стратегическом конроллинге включает:
Выберите один или несколько ответов:
анализ экономико-политической сферы
анализ людских ресурсов
анализ финансового состояния предприятия
анализ рынков
Вопрос 4
Для составления оптимальной производственной программы при наличии узкого места на предприятии продукты необходимо проранжировать:
Выберите один ответ:
По времени изготовления единицы продукции
По величине относительной суммы покрытия (удельная сумма покрытия за час загрузки узкого места)
По абсолютной величине суммы покрытия единицы продукции
Вопрос 5
К инструментам стратегического контроллинга относятся:
Выберите один или несколько ответов:
Собственное производство – поставки со стороны
Портфельный анализ
Метод расчета сумм покрытия
Анализ возникающих на предприятии узких мест
Вопрос 6
В знаменателе дроби при определении критической загрузки для оценки инвестиционных проектов находится:
Выберите один ответ:
Разность переменных затрат на единицу продукции
Разность переменных затрат
Разность постоянных затрат
Вопрос 7
К инструментам оперативного контроллинга относятся:
Выберите один или несколько ответов:
Метод расчета сумм покрытия
Анализ возникающих на предприятии узких мест
Собственное производство – поставки со стороны
Портфельный анализ
Вопрос 8
Калькуляционная амортизация определяется по формуле:
Выберите один ответ:
Стоимость приобретения/2*калькуляционную ставку
Стоимость приобретения /срок службы
Срок службы/стоимость приобретения
Вопрос 9
Капитальные затраты при оценке инвестиций с помощью метода сравнения по затратам включают:
Выберите один или несколько ответов:
Калькуляционную амортизацию
Калькуляционные проценты
Заработанную плату основных производственных рабочих
Сырье и основные материалы
Вопрос 10
Целью оперативного контроллинга является:
Выберите один ответ:
оптимизация соотношения затраты-прибыль
создание новых потенциалов успешной деятельности в перспективе
обеспечение выживаемости предприятия
Вопрос 1
Основными этапами эксплуатационной фазы проектирования контроллинга на предприятии являются:
Выберите один ответ:
интенсивная подготовка персонала, планирование, оценка, проектирование, внедрение и тестирование
планирование, проектирование, оценка результатов, выбор альтернативного варианта
анализ сильных и слабых сторон, разработка сценариев, оценка, проектирование
мониторинг деятельности процесса, корректировка на основе взаимосвязи «план—факт—отклонение»
Вопрос 2
Если на предприятии нет узких мест, то при решении задачи планирования производственной программы:
Выберите один ответ:
продукты включаются в производственную программу в максимально возможном количестве, до тех пор, пока не будет полностью использованы имеющиеся мощности
для определения оптимальной производственной программы используются методы линейного программирования
вся приносящая прибыль продукция может быть произведена в максимально возможном количестве
Вопрос 3
При ABC-анализе сопоставляются:
Выберите один ответ:
показатели в натуральном и стоимостном выражении
показатели в натуральном выражении
показатели в стоимостном выражении
абсолютные и относительные показатели
Вопрос 4
Интегрированная управленческо-информационная система — это комплексный механизм управления организацией, состоящий из следующих основных блоков:
Выберите один ответ:
структура управления; функция и регламент координации, соподчинения и контроля деятельности управленческих служб для обеспечения процесса управленческого и финансового планирования
технологический, организационный, информационный, даталогический блоки
аналитический, учетный, организационный, программно-технический блоки
системы формализованной обработки учетных данных для целей принятия управленческих решений
система документооборота для информационного обеспечения управленческих решений
Вопрос 5
Что НЕ является подходом к внедрению контроллинга в зависимости от темпов внедрения:
Выберите один ответ:
«планируемая эволюция»
«малыми шагами»
«медленное сопротивление»
«бомбометание»
Вопрос 6
Какие проблемы необходимо решить контроллеру как координатору в информационной системе предприятия, чтобы обеспечить эффективный обмен информацией:
Выберите один ответ:
установить области планирования
разработать плановые директивы и формы составления планов
определить, кто и какую информацию должен сообщать
создать систему «раннего обнаружения» тенденций и факторов
Вопрос 7
К инструментам оперативного контроллинга относится:
Выберите один ответ:
метод расчета сумм покрытия
оценка альтернативы «собственное производство – поставки со стороны»
портфельный анализ
Вопрос 8
Контроллинг инновационных процессов одной из своих задач ставит анализ рисков. Какие риски возникают в результате превышения фактических затрат ресурсов над запланированными. технические
Выберите один ответ:
инвестиционные
временные
экономические
Вопрос 9
Какой афоризм наиболее точно отражает сущность стратегического контроллинга:
Выберите один ответ:
делать дело точно-в-срок
делать дело правильно
что делать, если дело делается не правильно
делать правильное дело
Вопрос 10
Контроллинг какого направления деятельности предприятия осуществляет информационное обеспечение процесса приобретения производственных ресурсов:
Выберите один ответ:
контроллинг маркетинга
контроллинг логистики
контроллинг инновационных процессов
контроллинг обеспечения ресурсами
Вопрос 11
К инструментам стратегического контроллинга относится:
Выберите один ответ:
портфельный анализ
метод расчета сумм покрытия
анализ возникающих на предприятии узких мест
Вопрос 12
Какие признаки свидетельствуют о наступлении фазы занятия прочных позиций службой контроллинга:
Выберите один ответ:
убедительная для менеджеров интерпретация результатов деятельности их подразделений
появление у контроллеров независимости, настойчивости в аргументации
ухудшение основных показателей эффективности деятельности предприятия
служба контроллинга получает более высокий иерархический уровень в организационной структуре предприятия
Вопрос 13
В России интерес к контроллингу появился в начале 1990 годов. В каком секторе экономики впервые стали использовать его инструменты:
Выберите один ответ:
банковский сектор
атомная энергетика
нефтегазовый комплекс
предприятия чёрной и цветной металлургии
Вопрос 14
По каким направлениям оцениваются предпосылки необходимости внедрения службы контроллинга:
Выберите один ответ:
организация, продукция, закупки, персонал, оборудование
снабжение, сбыт, логистика, маркетинг, финансы
заказы, договоры, расчеты, планы, баланс
Вопрос 15
Какой афоризм наиболее точно отражает сущность диспозитивного контроллинга:
Выберите один ответ:
делать дело правильно
что делать, если дело делается не правильно
делать правильное дело
делать дело точно-в-срок
Вопрос 16
Какой афоризм наиболее точно отражает сущность оперативного контроллинга:
Выберите один ответ:
делать правильное дело
делать дело точно-в-срок
что делать, если дело делается не правильно
делать дело правильно
Вопрос 17
На какие группы делятся требования, предъявляемые к контроллеру:
Выберите один ответ:
владение методами и инструментами планирования
знание методов и владение техникой контроллинга
профессиональные знания и требования к поведению
Вопрос 18
Какие признаки свидетельствуют о наступлении фазы роста значимости и объёма функций контроллинга:
Выберите один ответ:
контроллер становится признанным партнёром менеджера
контроллинг распространяется в функциональных подразделениях (контроллинг направлений)
появление у контроллеров независимости, настойчивости в аргументации
убедительная для менеджеров интерпретация результатов деятельности их подразделений
Вопрос 19
Комплексное определение современного контроллинга включает две составляющие, одна из которых:
Выберите один ответ:
методика учета затрат по всем бизнес-процессам организации
философия, образ мышления руководителей, ориентированные на эффективное использование ресурсов и развитие предприятия в долгосрочной перспективе
методика учета и калькулирования себестоимости продукции по переменным затратам
Вопрос 20
На каких предприятиях целесообразно создать специализированную службу контроллинга:
Выберите один ответ:
малых
крупных
средних с монопроизводством
Вопрос 1
Контроллинг какого направления деятельности осуществляет информационную поддержку эффективного менеджмента по удовлетворению потребностей клиентов:
Выберите один ответ:
контроллинг инвестиций
контроллинг логистики
финансовый контроллинг
контроллинг маркетинга
Вопрос 2
Что не относится к инструментам контроллинга обеспечения ресурсами:
Выберите один ответ:
планирование потребности в материалах
АВС – анализ
анализ прерывания процесса производства
исследование рынка закупаемых товаров и анализ поставщиков.
Вопрос 3
Что относится к «плюсам» создания службы контроллинга на предприятии:
Выберите один или несколько ответов:
изменение организационной структуры управления
введение единых стандартов и правил
сосредоточение информации о финансово – экономическом состоянии предприятия
пересмотр функций подразделений (изъятие или дополнение)
Вопрос 4
Какая цель стоит перед оперативным контроллингом в банке:
Выберите один или несколько ответов:
обеспечение рентабельности
финансовая стабильность
формирование стратегического потенциала
Вопрос 5
Что относиться к инструментам контроллинга инвестиций:
Выберите один или несколько ответов:
сравнительные расчёты
динамические методы инвестиционных расчётов
функционально – стоимостной анализ
расчёт маржинальной прибыли
Вопрос 6
Какие признаки свидетельствуют о наступлении фазы роста значимости и объёма функций контроллинга:
Выберите один или несколько ответов:
появление у контроллеров независимости, настойчивости в аргументации
контроллер становится признанным партнёром менеджера
убедительная для менеджеров интерпретация результатов деятельности их подразделений
контроллер выступает в качестве лидера и модератора при формировании показателей деятельности предприятия
контроллинг распространяется в функциональных подразделениях (контроллинг направлений)
Вопрос 7
Что не относится к инструментам контроллинга маркетинга:
Выберите один ответ:
расчёт маржинальной прибыли
сравнительные расчёты
АВС – анализ
анализ стратегических «люков»
Вопрос 8
Что не относится к инструментам контроллинга логистики:
Выберите один ответ:
контроль экономичности
анализ прерывания процесса производства
расчёт издержек
планирование потребности в материалах
Вопрос 9
На какие группы делятся требования, предъявляемые к контроллеру:
Выберите один или несколько ответов:
требования к поведению
профессиональные знания
знание методов и техник контроллинга
владение методами и инструментами планирования
Вопрос 10
Какие задачи на фазе оперативного планирования решает контроллер как «продавец планов»
Выберите один или несколько ответов:
разработка технологии планирования
определение основных исходных данных и методов
формирование гипотезы и модели поведения
обобщение высказываемых мнений
Вопрос 1
Производственные затраты при оценке инвестиций с помощью метода сравнения по затратам включают:
Выберите один или несколько ответов:
Сырье и основные материалы
Калькуляционные проценты
Заработанную плату основных производственных рабочих
Калькуляционную амортизацию
Вопрос 2
Какие подходы к решению задач планирования производственной программы выделяют на предприятии:
Выберите один или несколько ответов:
Наличие одного узкого места
Отсутствие узких мест
Наличие двух узких мест
Несколько узких мест
Несколько групп узких мест
Вопрос 3
Анализ внутренней среды в стратегическом конроллинге включает:
Выберите один или несколько ответов:
анализ экономико-политической сферы
анализ людских ресурсов
анализ финансового состояния предприятия
анализ рынков
Вопрос 4
Для составления оптимальной производственной программы при наличии узкого места на предприятии продукты необходимо проранжировать:
Выберите один ответ:
По времени изготовления единицы продукции
По величине относительной суммы покрытия (удельная сумма покрытия за час загрузки узкого места)
По абсолютной величине суммы покрытия единицы продукции
Вопрос 5
К инструментам стратегического контроллинга относятся:
Выберите один или несколько ответов:
Собственное производство – поставки со стороны
Портфельный анализ
Метод расчета сумм покрытия
Анализ возникающих на предприятии узких мест
Вопрос 6
В знаменателе дроби при определении критической загрузки для оценки инвестиционных проектов находится:
Выберите один ответ:
Разность переменных затрат на единицу продукции
Разность переменных затрат
Разность постоянных затрат
Вопрос 7
К инструментам оперативного контроллинга относятся:
Выберите один или несколько ответов:
Метод расчета сумм покрытия
Анализ возникающих на предприятии узких мест
Собственное производство – поставки со стороны
Портфельный анализ
Вопрос 8
Калькуляционная амортизация определяется по формуле:
Выберите один ответ:
Стоимость приобретения/2*калькуляционную ставку
Стоимость приобретения /срок службы
Срок службы/стоимость приобретения
Вопрос 9
Капитальные затраты при оценке инвестиций с помощью метода сравнения по затратам включают:
Выберите один или несколько ответов:
Калькуляционную амортизацию
Калькуляционные проценты
Заработанную плату основных производственных рабочих
Сырье и основные материалы
Вопрос 10
Целью оперативного контроллинга является:
Выберите один ответ:
оптимизация соотношения затраты-прибыль
создание новых потенциалов успешной деятельности в перспективе
обеспечение выживаемости предприятия
Вопрос 1
Основными этапами эксплуатационной фазы проектирования контроллинга на предприятии являются:
Выберите один ответ:
интенсивная подготовка персонала, планирование, оценка, проектирование, внедрение и тестирование
планирование, проектирование, оценка результатов, выбор альтернативного варианта
анализ сильных и слабых сторон, разработка сценариев, оценка, проектирование
мониторинг деятельности процесса, корректировка на основе взаимосвязи «план—факт—отклонение»
Вопрос 2
Если на предприятии нет узких мест, то при решении задачи планирования производственной программы:
Выберите один ответ:
продукты включаются в производственную программу в максимально возможном количестве, до тех пор, пока не будет полностью использованы имеющиеся мощности
для определения оптимальной производственной программы используются методы линейного программирования
вся приносящая прибыль продукция может быть произведена в максимально возможном количестве
Вопрос 3
При ABC-анализе сопоставляются:
Выберите один ответ:
показатели в натуральном и стоимостном выражении
показатели в натуральном выражении
показатели в стоимостном выражении
абсолютные и относительные показатели
Вопрос 4
Интегрированная управленческо-информационная система — это комплексный механизм управления организацией, состоящий из следующих основных блоков:
Выберите один ответ:
структура управления; функция и регламент координации, соподчинения и контроля деятельности управленческих служб для обеспечения процесса управленческого и финансового планирования
технологический, организационный, информационный, даталогический блоки
аналитический, учетный, организационный, программно-технический блоки
системы формализованной обработки учетных данных для целей принятия управленческих решений
система документооборота для информационного обеспечения управленческих решений
Вопрос 5
Что НЕ является подходом к внедрению контроллинга в зависимости от темпов внедрения:
Выберите один ответ:
«планируемая эволюция»
«малыми шагами»
«медленное сопротивление»
«бомбометание»
Вопрос 6
Какие проблемы необходимо решить контроллеру как координатору в информационной системе предприятия, чтобы обеспечить эффективный обмен информацией:
Выберите один ответ:
установить области планирования
разработать плановые директивы и формы составления планов
определить, кто и какую информацию должен сообщать
создать систему «раннего обнаружения» тенденций и факторов
Вопрос 7
К инструментам оперативного контроллинга относится:
Выберите один ответ:
метод расчета сумм покрытия
оценка альтернативы «собственное производство – поставки со стороны»
портфельный анализ
Вопрос 8
Контроллинг инновационных процессов одной из своих задач ставит анализ рисков. Какие риски возникают в результате превышения фактических затрат ресурсов над запланированными. технические
Выберите один ответ:
инвестиционные
временные
экономические
Вопрос 9
Какой афоризм наиболее точно отражает сущность стратегического контроллинга:
Выберите один ответ:
делать дело точно-в-срок
делать дело правильно
что делать, если дело делается не правильно
делать правильное дело
Вопрос 10
Контроллинг какого направления деятельности предприятия осуществляет информационное обеспечение процесса приобретения производственных ресурсов:
Выберите один ответ:
контроллинг маркетинга
контроллинг логистики
контроллинг инновационных процессов
контроллинг обеспечения ресурсами
Вопрос 11
К инструментам стратегического контроллинга относится:
Выберите один ответ:
портфельный анализ
метод расчета сумм покрытия
анализ возникающих на предприятии узких мест
Вопрос 12
Какие признаки свидетельствуют о наступлении фазы занятия прочных позиций службой контроллинга:
Выберите один ответ:
убедительная для менеджеров интерпретация результатов деятельности их подразделений
появление у контроллеров независимости, настойчивости в аргументации
ухудшение основных показателей эффективности деятельности предприятия
служба контроллинга получает более высокий иерархический уровень в организационной структуре предприятия
Вопрос 13
В России интерес к контроллингу появился в начале 1990 годов. В каком секторе экономики впервые стали использовать его инструменты:
Выберите один ответ:
банковский сектор
атомная энергетика
нефтегазовый комплекс
предприятия чёрной и цветной металлургии
Вопрос 14
По каким направлениям оцениваются предпосылки необходимости внедрения службы контроллинга:
Выберите один ответ:
организация, продукция, закупки, персонал, оборудование
снабжение, сбыт, логистика, маркетинг, финансы
заказы, договоры, расчеты, планы, баланс
Вопрос 15
Какой афоризм наиболее точно отражает сущность диспозитивного контроллинга:
Выберите один ответ:
делать дело правильно
что делать, если дело делается не правильно
делать правильное дело
делать дело точно-в-срок
Вопрос 16
Какой афоризм наиболее точно отражает сущность оперативного контроллинга:
Выберите один ответ:
делать правильное дело
делать дело точно-в-срок
что делать, если дело делается не правильно
делать дело правильно
Вопрос 17
На какие группы делятся требования, предъявляемые к контроллеру:
Выберите один ответ:
владение методами и инструментами планирования
знание методов и владение техникой контроллинга
профессиональные знания и требования к поведению
Вопрос 18
Какие признаки свидетельствуют о наступлении фазы роста значимости и объёма функций контроллинга:
Выберите один ответ:
контроллер становится признанным партнёром менеджера
контроллинг распространяется в функциональных подразделениях (контроллинг направлений)
появление у контроллеров независимости, настойчивости в аргументации
убедительная для менеджеров интерпретация результатов деятельности их подразделений
Вопрос 19
Комплексное определение современного контроллинга включает две составляющие, одна из которых:
Выберите один ответ:
методика учета затрат по всем бизнес-процессам организации
философия, образ мышления руководителей, ориентированные на эффективное использование ресурсов и развитие предприятия в долгосрочной перспективе
методика учета и калькулирования себестоимости продукции по переменным затратам
Вопрос 20
На каких предприятиях целесообразно создать специализированную службу контроллинга:
Выберите один ответ:
малых
крупных
средних с монопроизводством
