Ответы собраны на основе попыток прохождения теста.
В файле 59 вопросов с ответами. Верный ответ выделен желтым цветом. (см. скрин выше)
Тест пройден в ноябре 2021 года.
Тест сдан на 93 балла (скрин приложен выше). Данные ответы позволят самостоятельно сдать тест на оценку 4-5.
Вопросы в файле с ответами расположены в алфавитном порядке.
Для удобства при сдаче теста можно использовать поиск по файлу (выбираете "редактирование" -> "найти", либо сочетание клавиш Ctrl+F)
Список вопросов, ответы на которые находятся в файле, указан ниже:
Управление человеческими ресурсами
1. Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений
¶ Семь
¶ Девять
¶ Пять
2. В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении …
¶ первого руководителя организации
¶ руководителя кадрового направления деятельности
¶ службы персонала организации
¶ руководителей структурных подразделений организации
3. В процедуре первого этапа отбора кандидатов на трудоустройство (заочного знакомства с кандидатом) …
¶ принимают участие специалисты двух штабных служб – персонала и безопасности
¶ принимает участие штатный психолог службы персонала
¶ принимает участие руководитель организации
4. В России требования к содержанию, оформлению и использованию трудового договора определены в …Трудового кодекса РФ
¶ разделе I части I
¶ разделе II части II
¶ разделе III части III
¶ разделе XII части IV
5. В системе персонального менеджмента штатное расписание …
¶ является документом методического (рекомендательного) характера
¶ является документом директивного характера
¶ может являться документом как методического, так и директивного характера в зависимости от сложившихся в организации традиций
6. В содержание основных разделов должностной инструкции входят …
¶ условия назначения на должность
¶ подчиненность, порядок назначения на должность и освобождения от нее
¶ условия оплаты труда и гарантированный социальный пакет
7. В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются …
¶ кадровые риски количественного характера
¶ кадровые риски качественного характера
¶ риски лояльности персонала
8. Вертикальный тип профессиональной карьеры предполагает развитие сотрудника в организации путем …
¶ периодического повышения его в должности
¶ перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статус
¶ перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статуса
9. Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом, относятся к…обеспечению
¶ нормативно-методическому
¶ информационному
¶ инструментарному
¶ технологическому
10. Выделяют такие формы мотивации, как принуждение, поощрение и …
¶ ***************
11. … детально регламентирует функциональные обязанности, права и персональную ответственность нанимаемого сотрудника
¶ Типовой перечень требований к рабочему месту
¶ Трудовой кодекс РФ
¶ Должностная инструкция
12. Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера
¶ социального
¶ психологического
¶ административного
13. Для эффективного выполнения своих регулирующих функций на рынке труда закон рыночной конкуренции должен влиять на хозяйственное поведение ...
¶ покупателей товара рабочая сила
¶ сервисных структур
¶ государственных структур
¶ продавцов товара рабочая сила
14. Должностная инструкция оформляется …
¶ непосредственным руководителем сотрудника в одном экземпляре
¶ вице-президентом по персоналу в двух экземплярах и выдается сотруднику, занимающему соответствующее рабочее место, и его непосредственному руководителю
¶ службой персонала в трех экземплярах (два экземпляра – сотруднику и его непосредственному руководителю, третий экземпляр хранится в службе персонала)
¶ службой безопасности в четырех экземплярах (сотруднику, его руководителю, в службы персонала и безопасности)
15. Должностная инструкция оформляется …
¶ службой персонала
¶ руководителем подразделения
¶ вице-президентом по персоналу
16. За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает …
¶ руководитель структурного подразделения
¶ руководитель службы персонала
¶ психолог службы персонала
17. Закон перемены труда отражает …
¶ потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности
¶ потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни
¶ потребность работников в повышении материального вознаграждения
18. Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя – это …
¶ ее финансовые возможности по содержанию персонала и обеспечению непрерывного развития системы управления им
¶ степень авторитета этой организации в глазах собственных служащих и потенциальных кандидатов на трудоустройство
¶ наличие филиальной сети, дружественных организаций, прочие аналогичные факторы
19. Информация о конкретном содержании индивидуальных социальных пакетов сотрудников организации…
¶ носит открытый характер
¶ носит строго конфиденциальный характер
¶ имеет статус информации «для служебного пользования»
20. К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику …
¶ показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения
¶ удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение
¶ показателя «текучести кадров», с выделением показателя, отражающего число сотрудников, уволившихся по собственному желанию
¶ пропорции между профессиональными категориями сотрудников («менеджеры», «эксперты», «исполнители»)
21. К специальным экономическим законам децентрализованного регулирования рынка труда следует отнести …
¶ Закон рыночной конкуренции
¶ Закон перемены труда
¶ Закон непрерывного улучшения условий труда
¶ Закон соответствия спроса и предложения
22. Кадровая стратегия организации определяется как совокупность …
¶ стратегических целей по кадровому направлению и подходов к их практической реализации
¶ стратегических целей по кадровому направлению
¶ стратегических приоритетов в области работы на рынке труда
23. Кадровые риски качественного характера проявляются в имущественных и неимущественных потерях организации вследствие …
¶ недостатка или переизбытка персонала
¶ недостаточной ответственности или квалификации персонала
¶ недостаточной лояльности персонала своему работодателю
24. Кадровые риски качественного характера проявляются в форме …
¶ финансовых и рыночных потерь из-за злоупотреблений доверием работодателя со стороны его собственных нелояльных сотрудников
¶ финансовых и рыночных потерь из-за недостаточной квалификации или ответственности сотрудников
¶ угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала
25. Кадровые риски классифицируются на три группы: риски количественного характера, риски качественного характера и риски …
¶ ********** *********
26. Конкретный размер премии определяется фиксированным процентом, обычно … от суммы фактически обеспеченного экономического эффекта
¶ 3–5 %
¶ 2–4 %
¶ 5–7 %
¶ 8–10 %
27. Контроль эффективности реализации целевой программы дополнительного обучения персонала в целом обеспечивается …
¶ службой персонала
¶ вице-президентом по персоналу
¶ руководителями подразделений
¶ финансовой службой
28. На рынке труда рекрутинговое агентство … посредника
¶ может выступать в роли как государственного, так и негосударственного
¶ выступает в роли государственного
¶ выступает в роли негосударственного
29. Наиболее распространенной формой подготовки будущих руководителей среднего звена является …
¶ обучение на рабочем месте
¶ назначение на должность заместителя соответствующего руководителя
¶ обучение по специальным программам в образовательных учреждениях
¶ введение в штатное расписание новой (дополнительной) должности и параллельный поиск потенциального сотрудника
30. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника …
¶ не фиксируется в трудовом договоре
¶ фиксируется в трудовом договоре и не может быть продлена
¶ не фиксируется в трудовом договоре и может быть продлена по решению руководства, без согласия на это сотрудника
¶ фиксируется в трудовом договоре и при необходимости может быть продлена по взаимному согласию сторон
31. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет …
¶ от 6 до 9 месяцев
¶ не менее года
¶ от 3 до 6 месяцев
32. Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для менеджеров и специалистов младшего и среднего звена обычно составляет …
¶ от 1 до 3 месяцев
¶ от 3 до 6 месяцев
¶ от 6 до 9 месяцев
¶ не менее года
33. Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает …
¶ руководитель структурного подразделения, в которое нанимается кандидат
¶ руководитель службы персонала
¶ штатный психолог
34. Основная цель политики развития персонала – …
¶ полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах
¶ обеспечение соответствия квалификационного уровня сотрудников требованиям работодателя
¶ поддержание заинтересованности сотрудников в обеспечении трудовых результатов, запланированных работодателем
35. Основным методическим требованием к организации социальной поддержки является …
¶ привязка социальных выплат к размерам основной оплаты труда сотрудника
¶ реализация принципа социальной справедливости при распределении льгот
¶ дифференциация социальных выплат по категориям персонала
36. Планирование процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом (включая конкретные плановые документы текущего характера и целевые программы) относится к такому направлению кадровой работы, как …
¶ формирование кадровой стратегии
¶ кадровое планирование
¶ регулирование численности персонала
¶ кадровый учет и отчетность
37. Под человеческим капиталом организации понимается …
¶ совокупность ее постоянных сотрудников
¶ часть населения страны, способная к трудовой деятельности
¶ совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде
38. При выплате премии по результатам работы за квартал объектами премирования являются …
¶ все сотрудники организации
¶ все сотрудники, за исключением топ-менеджеров и специалистов
¶ только специалисты и топ-менеджеры
¶ все сотрудники организации, отработавшие в ней полный календарный год
39. При коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются …
¶ на ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата
¶ как на ранней стадии развития конфликта, так и после выхода его в стадию кризисного развития.
¶ только после выхода конфликта в стадию кризисного развития
40. При сегментации рынка труда по отраслевому признаку выделяют …
¶ мировой рынок труда, национальные и региональные рынки труда
¶ открытые и замкнутые отраслевые рынки
¶ трудоизбыточные и трудодефицитные рынки
41. Проведение мероприятий по защите сотрудников от сокращений (организация их профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому направлению кадровой работы, как …
¶ формирование кадровой стратегии
¶ регулирование численности персонала
¶ кадровый учет и отчетность
¶ кадровое планирование
42. Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются …
¶ для всех категорий сотрудников от топ-менеджеров до технического персонала
¶ только в отношении руководителей и специалистов
¶ только в отношении специалистов
43. Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и …
¶ осуществляется в два последовательных этапа
¶ осуществляется в четыре последовательных этапа
¶ не подразделяется на этапы
44. Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерного равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает … тип профессиональной карьеры
¶ горизонтально-вертикальный
¶ горизонтальный
¶ вертикальный
45. Разработка внутренних регламентов в области мотивации сотрудников, организация их практической апробации и внедрения, контроль над правильным их использованием – все это входит в круг обязанностей … организации
¶ службы персонала
¶ руководителя кадрового направления
¶ деятельности финансовой службы
¶ руководителей структурных подразделений
46. Сдельно-прогрессивная форма оплаты труда осуществляется …
¶ за каждую единицу продукции, произведенную сверх установленной нормы, заработная плата начисляется с повышающим коэффициентом
¶ при невыполнении нормы выработки, оплата труда за фактически произведенное количество единиц продукции осуществляется по расценкам с понижающим коэффициентом
¶ при перевыполнении нормы выработки, работнику выплачивается специальная премия в заранее оговоренных размерах
47. Смешанный стиль управления предполагает ориентацию руководителя на реализацию различных стилей управления в зависимости от конкретной ситуации – так, в кризисной ситуации руководитель может использовать … стиль руководства
¶ Авторитарный
¶ Демократический
¶ Либеральный
¶ Демократический или либеральный
48. Совокупность внутренних нормативно-методических документов, регламентирующих подсистему мотивации персонала на всех уровнях управления, относится к … обеспечению подсистемы
¶ Информационному
¶ Нормативно-методическому
¶ Технологическому
¶ Инструментарному
49. Совокупность стратегических целей организации по кадровому направлению деятельности и принципиальных подходов к их практической реализации – это …
¶ кадровая стратегия
¶ кадровое перемещение
¶ кадровая политика
50. Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу …
¶ «кадровый балласт» (тип «Х»)
¶ «трудоголики» (тип «У»)
¶ «прагматики» (тип «Z»)
51. Создание собственного учебного центра целесообразно …
¶ для небольшой организации
¶ для любой крупной организации
¶ только для крупных организаций, работающих на периферии
52. Трудовой кодекс Российской Федерации введен в действие в …
¶ 1994 г.
¶ 1998 г.
¶ 2002 г.
¶ 2005 г.
53. … форма оплаты труда предусматривает выплату специальная премия в заранее оговоренных размерах при перевыполнении нормы выработки
¶ Сдельно-премиальная
¶ Сдельно-регрессивная
¶ Сдельно-прогрессивная
54. Функциональная задача планирования потребностей организации в трудовых ресурсах относится к такому направлению кадровой работы, как …
¶ кадровое планирование
¶ кадровый учет и отчетность
¶ формирование кадровой стратегии
¶ регулирование численности персонала
55. Целью премирования является мотивация сотрудника к …
¶ отсутствию нарушений в его профессиональной деятельности
¶ превышению его обязательств в форме инициативного выполнения трудовых функций, выходящих за рамки, установленные его должностной инструкцией
¶ выполнению его обязательств по выполнению трудовых функций, установленных его должностной инструкцией
56. - это высший орган исполнительного управления организацией, включающий в себя директора и всех его заместителей
¶ ********
57. … это один из основных кадровых документов директивного характера, отражающий номенклатуру рабочих мест в структурных подразделениях организации и установленные по ним должностные оклады
¶ Кадровая стратегия
¶ Должностная инструкция
¶ Штатное расписание
58. … – это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (лизингополучателю) на условиях, установленных специальным договором
¶ Аутстаффинг
¶ Аутплейсмент
¶ Внешний рекрутинг
¶ Экзекьютив сеч
59. … это часть населения страны, способная к трудовой деятельности
¶ Человеческий фактор
¶ Человеческий капитал
¶ Трудовые ресурсы