Материалы по запросу: разработка плана маркетинговой деятельности предприятия

для принятия решений, которыми организации руководствуются в своей деятельности - определение главных целей организации, а затем разработку целей SMART - определение предложений о продуктах или услугах, исследования

технологическим процессом производства готового продукта, т.е. расширение компанией-покупателем своей деятельности либо на предыдущие производственные стадии, вплоть до источников сырья, либо на последующие -

складирование, упаковка и транспортировка продукции относятся к … функции маркетинга 6. К группам маркетинговых целей в компании относят … (укажите 3 варианта ответа) *цели, касающиеся продаж * цели, относящиеся

понятия менеджмента Тема 3. Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий

Текcтовый ответ … – это принятая в организации долгосрочная концепция управления хозяйственной деятельностью, направленная на укрепление текущей или достижение новой рыночной позиции, обеспечивающей удовлетворение

экономики  4. Финансово- промышленное предприятие и финансово- промышленная группа – это? *объединение предприятий на основе слияния части акций *объединение предприятий с банками для реализации инвестиционных

Маркетинг услуг Введение в курс Тема 1. Сфера услуг в рыночной экономике Тема 2. Маркетинговые исследования рынка услуг Тема 3. Особенности ценообразования в маркетинге услуг Тема 4. Позиционирование

Ответы на тесты / РОСДИСТАНТ / Предпринимательская деятельность. Планирование предпринимательской деятельности (Предпринимательская деятельность 5) / 230 вопросов / Промежуточные тесты 1-3 + Итоговый

строительства Варианты ответа: 1.    - план производства строительных работ 2.    - план строительных, монтажных и пуско-наладочных работ 3.    - комплексный план, включающий сетевой график выполнения работ

1. … – деятельность предпринимателей, в ходе которой они полноценно реализуют права и обязанности владельцев бизнеса по целенаправленному воздействию на результаты и ресурсы своего бизнеса, бизнес-процессы

позволяет проанализировать весь набор работ с учетом условий их выполнения Методы планирования прибыли предприятия… Тип ответа: Одиночный выбор дедуктивный, индуктивный аналитический, прямого счета, совмещенного

это система основных управленческих мероприятий в менеджменте для устранения проблем и вывода предприятия из кризисной ситуацииТип ответа: Текcтовый ответ … (компенсационный) фонд – это целевой финансовый

💯 Маркетинговое планирование и бюджетирование.фтехп_БАК — ответы на тест Синергия / МОИ / МТИ / МосАП

Управление информационными проектами – это … Проект отличается от процессной деятельности тем, что … (укажите 2 варианта ответа) Наибольшее влияние на проект оказывают … Инновационные ИТ-проекты

последовательность процессов управления человеческими ресурсами проекта: Тип ответа: Сортировка    разработка плана управления человеческими ресурсами   развитие команды проекта   набор команды проекта   управление

знает, что он действует на стабильном и насыщенном рынке, лучшим решением будет направить свои маркетинговые усилия на ... Ответ: общие потребности (общий спрос избирательный (специфический) спрос потенциальный

*эмоциональные и организационные явления с точки зрения их взаимосвязи с трудовой деятельностью сотрудников *основные аспекты деятельности и поведения людей в организациях с целью повышения организационной эффективности 

2. Разработка стратегии интернет-маркетинга Тема 3. E-mail маркетинг Тема 4. Создание и оптимизация сайта Тема 5. Маркетинг в социальных сетях и медиа Тема 6. Управление проектами в веб-разработке Тема

товара относительно конкурентов     Определяется стратегия позиционирования     Маркетинговые исследования и маркетинговый анализ   Вопрос 3         Назовите три основных источника стратегической позиции

Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 3. Основы принятия управленческих решений Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация