технологиями в современном HR-…, которые помогают выбрать наиболее подходящих сотрудников для организации 4. В процессе использования ассессмент-центров могут возникнуть определенные сложности, в числе
[ОТВЕТЫ] СИНЕРГИЯ. Методика разработки и проведения тренинга (новые тесты 2023г.) 8 промежуточных тестов и итоговый тест (подходят на 90+баллов из 100)
🌞Методика разработки и проведения тренинга Тесты 1 - 8 + Итоговый тест / 250 ответов по всем тестам / Синергия / МТИ / МосАП. Новый сборник на отлично.
организационная форма коллективного управления Тема 2. Формирование команды проекта Тема 3. Групповые роли, цели и ценности. Мотивация участников команды Тема 4. Мероприятия, направленные на повышение эффективности
ситуации с различных, зачастую не очевидных сторон 3. … как целостное представление о целях и ценностях, присущих организации, специфических принципах поведения и способов реагирования, становится одним из объяснительных
Установите соответствие между формами, в которых зафиксированы принципы организации, и их характеристиками: Неверно, что в социограмме Дж. Морено существует … Установите последовательность этапов разработки
1. Установите соответствие принципов командообразования и их содержания: A. Формирование целей B. Командное выполнение задачи C. Индивидуальная ответственность перед командой D. конкретные задачи позволяют
Тема 3. Новое лидерство и командная работа Тема 4. Описание Scrum фреймворка и системы Kanban Тема 5. Инженерные практики в гибкой разработке продуктов Тема 6. Переход организации к Agile – выбор, пилотирование
Стратегия организации … (укажите 3 варианта ответа) *является конкретным набором действий и способов для достижения целей *занимает подчиненное положение по отношению к миссии организации *включает в
Коллеги специально мешают друг другу выполнять свою работу, чтобы улучшить личные результаты. Командная работа невозможна. Как вы поступите в этой ситуации? *соберу срочное совещание, и на повышенных
формами, в которых зафиксированы принципы организации, и их характеристиками: A. Миссия B. Философия C. Стратегия D. Бизнес-план E. Бизнес-модель F. основная цель существования компании и ее ключевое направление